企业文化课程体系
讲 问题提岀. 一、为什么要进行企业文化建设与管理？中国企业成长和发展的7个为什么？ 1．7个为什么 为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 为什么企业高层与中基层间难以达成共识并存在沟通障碍 为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱） 为什么中国企业的制度成本高（心里契约的天然缺陷） 为什么企业高层分割为不同的政治利益群体，难
讲师：袁良在线咨询下载需求表
课程大纲：前言：中国企业成长和发展的十个为什么讲、企业文化概述企业文化的起源关于企业文化的认识企业文化的本质特征企业文化的结构企业文化的具体表现企业文化的周期企业文化的分类企业文化的作用企业文化与企业竞争力的关系优秀企业文化有哪些具体表现形式？第二讲、怎样建设企业文化——企业文化建设方内容与方法企业文化建设重在过程步、企业文化现状分析l企业竞争力分析（GRE
讲师：王兴茂在线咨询下载需求表
一、企业文化的建立和重塑是人力资源管理的核心任务二、世界经济文化发展三、企业文化什么是文化什么是企业文化：有形制度和无形制度企业文化─企业魂企业文化是一种经济文化，是共同的价值观。包括了独特的传统与行动方法，做事的方式,是企业内员工态度的总和。团队精神是企业文化的核心。案例：某公司文化（大象文化）优秀的企业文化是不会自发形成的必须自觉地塑造培育企业文化建设重
讲师：谢荣在线咨询下载需求表
问题导入：日美企业竞争引发的话题！部分企业文化一般理解（一）成功企业的关键组成基石1、管理的发展与演变2、全球总裁调查（N=3000）3、组织发展金字塔模型（二）企业文化建设的现状思考1、企业文化建设中存在的问题(1)企业文化建设中的“崇洋”现象(2)企业文化建设中的“务虚”现象(3)企业文化建设的“庸俗化”现象(4)企业文化建设“追逐新潮”现象2、企业文化
讲师：王樵在线咨询下载需求表
部分：企业文化与执行力概论1、什么是企业文化？sup2;不同的价值观会出现什么？讨论：为什么在执行中经常出差错？2、什么是执行力？sup2;三大表现：高度、速度和力度sup2;断层危机：高层、中层和基层3、执行力含义是什么？sup2;知：知识、学问、经历、技能sup2;行：心态、激情、信念、价值小组互动：现场测试什么是执行力？第二部分：执行不力的原因分析1、
讲师：蔡林在线咨询下载需求表
一、认识企业文化 u什么是文化？文化对人价值观的影响 u为什么文化是统治工具？ u企业文化的哲学层面 u企业文化即企业内指导一切的政策 u企业文化的八大功能 案例学习：成功企业的主体文化与共性 二、文化的文与企业战略 u当前国内企业文化的误区与补充 u文化的传播——高境界的营销是文化营销 u战略与执行——主文化与子文化系统 u文化标
讲师：赵大勇在线咨询下载需求表
⊙企业文化的深层要义，文化是组织的灵魂⊙企业竞争的四个层面与激励理论的综合分析⊙企业文化的发展历程，人性的引导与控制⊙企业文化与经营管理，实现从优秀到卓越⊙现代企业文化理论的实践与借鉴⊙中国传统文化对企业文化建设的影响⊙企业文化的全面建，基业常青的生存之道⊙案例研讨
讲师：杨兵在线咨询下载需求表
引子----企业文化四问什么是企业文化？为什么做企业文化？谁来做企业文化？如何建设企业文化？第1章企业文化基本概念企业文化的内涵与结构企业文化的影响因素企业文化的类型第2章企业文化与企业竞争力从科学管理到文化管理一一企业管理的软化趋势文化竞争力一一优秀企业的成功经验文化力的作用文化是无形资本第3章企业文化建设概述企业文化建设的含义企业文化建设的心理机制企业文
讲师：田津在线咨询下载需求表
⊙企业文化的深层要义，文化是组织的灵魂 ⊙企业竞争的四个层面与激励理论的综合分析 ⊙企业文化的发展历程，人性的引导与控制 ⊙企业文化与经营管理，实现从优秀到卓越 ⊙现代企业文化理论的实践与借鉴 ⊙中国传统文化对企业文化建设的影响 ⊙企业文化的全面构建，基业常青的生存之道
讲师：杨兵在线咨询下载需求表
讲：王牌团队的本质特征1、王牌团队的核心本质先处理好心情，再处理好事情团队核心理念八字明星团队的特质表现团队的4力真经定位团队超级秘密揭示团队的终极智慧2、高绩效团队的突出表现十字行为表现目标/信念/坚强/团队团队八一特征团队六桶黄金团队五大品质3、卓越团队的正能量企业责任心与8个正能量个人责任心与6个正能量第二讲：王牌团队的建设与管理1、为什么要组建团队案
讲师：董镇鸣在线咨询下载需求表
一、文化----管理的土壤1.什么是文化？2.文化的客观存在性3.文化与行为（1）4.文化与管理（Ⅰ）二、企业文化1.企业的生命周期现象（1）2.什么是企业文化？3.企业文化表述4、从“人”谈起5、“企业人”愿景6、源自企业自身文化7.工作坊：形象比喻8.企业文化形式9.文化底蕴在哪里？1.建设中的误区11企业文化的地位及作用12企业文化的管理功能13企业文
讲师：李庆远在线咨询下载需求表
企业文化—从方案到实施 二天 课时：12H
导论：浅析企业文化1.企业文化的含义2.企业文化的本质3.企业文化的基本结构4.企业文化的意义（互动：打开心灵，引发创意，构建合议机制）一、坚实的核心层1.企业的使命（研讨：企业到底为谁提供什么样的服务？）2.企业的愿景（研讨：企业到底要发展成什么样子？从视觉、听觉、感觉、物质和社会、精神和心灵等多个角度和层面去构想）3.企业的核心价值观（研讨：什么是重要的
讲师：李任飞在线咨询下载需求表
1、成功企业的关键组成基石2、企业文化的生命周期理论3、企业文化建设的现状思考4、建立特异性企业文化平台5、企业文化诊断与分析模型6、基于胜任力的企业文化构建模式7、中国企业家企业文化建设的重任
讲师：王樵在线咨询下载需求表
讲：企业文化的内涵、功能与作用1、成也萧和败也萧和：企业文化建设关乎企业成败2、企业的三个等级、三个阶段、三个工具3、企业文化就是企业核心竞争力4、圣经的故事5、企业成功的秘密6、企业文化的作用7、企业文化的十大功能第二讲：企业文化致胜的时代已经来临1、管理的三阶段论2、从科学管理到文化管理的必然性3、文化管理的主要特点与标志4、案例：对世界500强企业评选
