数据分析课程体系
大数据分析大纲第1章什么是大数据1.1数据分析的春天1.2价值何在1.3琳琅满目的大数据1.4不同的数据，统一的处理1.5一款开源利器1.6入门容易修行难第2章大数据为何如此重要2.1步入“寻常百姓家”2.2披荆斩棘，一路前行2.3数据演化，并未停息2.4日益复杂的数据和数据分析2.5未来就在眼前第3章大数据与商业案例3.1价值实现3.2编纂大数据案例3.3
讲师：陈则在线咨询下载需求表
Excel高效数据分析培训课程大纲【课程背景】•面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？•公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？•销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？•如何即时发现资金流、销售、财务中的问题？•员工的构成分布情况如何？员工的流动
讲师：陈则在线咨询下载需求表
营销数据分析与SPSS挖掘 课时：6H
部分：数据分析介绍（1天，6课时）1、营销数据分析的目的介绍1.1营销状况分析1.2产品（线）分析1.3品牌分析1.4客户分析1.5营销活动分析1.6异动分析1.7预测分析2、营销数据分析和挖掘的步骤2.1分析框架2.2分析的总体流程2.3分析的主要步骤2.3.1营销数据收集2.3.2营销数据整理2.3.3营销数据分析与报表制作2.3.4数据挖掘2.3.5图
讲师：陈则在线咨询下载需求表
【课程大纲】章Excel功能介绍与常用技巧1.1 Excel的功能特点1.2 Excel的操作界面1.3工作簿、工作表和单元格1.4Excel的常用技巧教学要求：使学员了解Excel的工作界面及工作环境，掌握excel2007的常用操作及快捷方式教学重点：1、Excel2007的功能界面2、设置快速访问工具栏3、数据编辑栏第二章创建标准的财务表格2.1创建工
讲师：李广在线咨询下载需求表
一、营销和财务部门的共同目标和分歧1、共同目标：收入和利润大化，成本低化2、分歧：长期和短期要求，客户满意提升和成本降低，标准产品和个性化产品二、从财务报表看企业经营质量1、资产负债表2、现金流量表3、利润表三、从财务角度看营销业绩质量1、销售利润率2、毛利率3、存货周转率4、应收帐款周转率5、现金流量6、成本结构四、财务部门需要提供哪些数据1、客户贡献率和
讲师：廖立新在线咨询下载需求表
章:电商发展趋势1.双十一的背后1.1数据的变化1.2范围的变化1.3人群的变化1.4产品的变化1.5卖家的变化1.6终端的变化小结:2.去中心化与碎片化时代带来的影响2.1电商平台的分析与选择2.2电商平台市场格局2.3去中心化与碎片化给数据带来了什么小结:3.未来市场3.1网红与直播崛起3.2微信与微博的博奕3.3新零售时代的到来小结第二章:电商数据运营
讲师：周海斌在线咨询下载需求表
行政人员数据分析能力以及规划能力 课时：12H
模块：时间的管理（1天）时间管理就是成功的效率——你成功的大厦，要以多快的速度建成？人们为什么会浪费时间如何管理时间时间管理-----让生命延续时间管理考核的40个问题调研第二模块：数据分析（2天）数据统计分析理论市场分析的关注要素市场分析人员的五种能力获取并规范数据常用函数介绍常用图表介绍快速制作各种统计分析报告：数据透视表的灵活运用第三模块：数据汇报（1
讲师：陈则在线咨询下载需求表
数据分析与挖掘——电子渠道篇 课时：24H
时间安排大纲课程内容课程收获天上午破冰开场1.开篇故事：阿里巴巴的秘密武器2.课程收益3.组建学习团队4.达成共识l破冰l激发学习兴趣l培训纪律天上午数据挖掘引论1.数据化运营1.1.现代营销理论的发展1.1.1.从4P到4C1.1.2.从4C到3P3C1.2.数据化运营的主要内容1.3.为什么要数据化运营1.4.数据化运营的必要条件2.数据分析与数据挖掘2
讲师：朱清心在线咨询下载需求表
一、导言互联网的高速发展加上市场竞争的加剧，使得数字化营销和精确营销进入了企业的视野，并引起了营销方式的巨大改变...1.用数字说话2.数字化营销新趋势3.精确营销循环4.实施营销数据分析的系统策划和实施5.数据分析与挖掘工具简介二、指标分析指标分析是一种快速的企业绩效分析手段，是衡量企业健康状况的健康指标，本节对各类指标进行深入解析，并试图透视指标背后的隐
讲师：陈剑在线咨询下载需求表
第1讲灵活运用函数处理、分析数据第1部分公式和函数的应用基础sup2;相对引用、绝对引用和混合引用sup2;公式中的各种运算符sup2;表达式中的通配符sup2;公式和函数的使用技巧1：将公式的计算结果转换为数值sup2;公式和函数的使用技巧2：快速查找需要的函数sup2;公式和函数的使用技巧3：查找函数的具体帮助第2部分逻辑与信息函数的灵活应用sup2;常
讲师：庄维雨在线咨询下载需求表
一、营销分析概述经过多年的信息化建设，企业积累了大量数据，那么如何才能更好的进行数据的统计分析和挖掘工作？解析不同企业的数据应用实践，本节与您分享营销数据分析的总体框架应如何搭建...1.什么是数据分析？2.数据挖掘的标准化流程3.数据分析的硬件和软件架构4.应该分析什么？从哪些维度分析？5.常用的数据分析与挖掘工具介绍课堂演练：请分析以下数据表格，请问您分
讲师：陈剑在线咨询下载需求表
核心课程一：数字在说话核心课程数字不会骗你·数字的误导基于数据的管理和决策·透过数字报表看运营管理·呼叫中心的关键指标呼叫中心数据报表举例·核心课程二：Excel数据分析功能举例·数据分列·高级筛选·FIND和VLOOKUP函数的灵活应用·数据透视表与透视图·加载宏：数据分析和规划求解核心课程三：员工和团队绩效分析两种绩效数据：数量和比例·目标与结果之间的关
讲师：陈则在线咨询下载需求表
上午(9:00-12:00AM)1、基础深度挖掘与技巧大搜捕定位技巧：随心所欲的定位填充技巧：巧用右键和双击粘贴技巧：妙用选择性粘贴抓图技巧：拍照能派何用场交互技巧：PPT引用Excel图表2、次亲密接触Excel函数公式概述在公式中使用引用绝对、相对和混合引用查找和更正公式中的错误3、深入探讨条件格式经典应用快速格式化高级格式化使用公式作为判断条件常用函数
讲师：张玉麟在线咨询下载需求表
模块一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营分析是战略执行的保障6.报表的三大功能7.运营结构决定成败8.营运风险控制的关键9.营运价值模型10.建立运营仪表盘的4个步骤11.数据成熟度模型12.寻根溯源的13.改善运营应寻求大的“价值杠杆”14
