企业经营课程体系

《企业经营管理风险防控》  主讲:林承铎第一部分风险概念与操作风险1、风险的理解(1)警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2)防范风险、化解风险挑战的策略(3)防范和抵御风险的战略2、操作风险的起源(1)企业操作风险提出的背景和原因(2)操作风险的相关案例(3)操作风险的分类(4)现代操作风险管理的新趋3、操作风险管理的环境和文化(1) 公司治理(2

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《企业经营新思维及投融资管理》主讲:曹嘉飞老师•课程背景:在进入新经济时代的当今商业环境中,企业如何突破微利困局,如何通过更多上下游资源的整合与运用,通过对行业形势和客户需求的精准把握、彼此抱团共享价值,来实现可持续经营发展,成了每个经营者的必修课。管理大师彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”商业模式的核心就是

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《“一带一路”战略机遇与企业经营突破》主讲:曹嘉飞老师•课程背景:顺势而为,方为时代骄子;御势而行,才是真正的俊杰。“一带一路”国家战略的横空面世,带给个行业的巨大市场机遇与经营突破空间,但战略必须经由分解到执行,才能产生落地效果。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为浙江大学总裁班

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《中美贸易战背景下企业发展之路》——展望企业“突出重围”主讲:宋柏允【课程背景】2019年元旦之前,中美贸易战签署了第一阶段协议。似乎一切在向着缓和的方向发展。但是,2020年1月18日,罗斯福号航母编队,正式划归印太司令部,至此,印太司令部共下辖5个航母编队,成为美军全球第一司令部,其印度洋太平洋战略可见一斑。武汉封城的第二天,美军飞机抵近飞行,第三天,美

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《疫情中的中美贸易战升级版以及对不同行业影响展望》主讲:宋柏允【课程背景】2020年一场突如其来的疫情,使原本就面临经济下行压力的各行业,更加困难。美国在疫情期间,部署了5个航母编队到印太地区,增加了后续中美贸易谈判的不确定性。不同行业面临的影响各不相同,后续发展如何?本课程将各行业以多重维度分类,分别加以分析和展望。【课程收益】解读中美贸易谈判的前景以多维

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《从疫情前后财政与税收看企业负担》展望减税降负及企业“突围”主讲:宋柏允【课程背景】2020年一场突如其来的疫情,使原本就面临经济下行压力的各行业,更加困难。期望政府能够减税降负的企业不在少数,那么减税降负力度能否达到企业的预期?如果达不到预期,企业如何解决面临的困境?如何“突围”?【课程收益】分析减税降负前景展望未来企业融资趋势【课程特色】案例,深入浅出听

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《疫情过后减轻企业税负政策解读》展望减税降负及企业“突围”主讲:宋柏允【课程背景】2020年一场突如其来的疫情,使原本就面临经济下行压力的各行业,更加困难。期望政府能够减税降负的企业不在少数,那么减税降负力度能否达到企业的预期?2月25日召开的国务院常务会议部署对个体工商户加大扶持,帮助缓解疫情影响纾困解难。会议确定:自3月1日至5月底,免征湖北省境内小规模

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《从火神山医院建造看企业部门协调与领导权威》探讨部门协调中提升企业效率同时强化领导权威主讲:宋柏允【课程背景】2020年武汉市火神山医院的建造,堪称奇迹,8天时间,3万平米的医院,为整个抗击疫情提供保障。这背后是多个部门的协调和配合。本课程,从战疫情出发,用多方面案例探讨,部门协调如何更高效率,以及领导权威在部门协调中的不断强化。【课程收益】通过火神山医院建

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《企业利润长效增长的创新之道》——大数据分析的应用主讲:宋柏允【课程背景】2020年一场突如其来的疫情,使原本就面临经济下行压力的各行业,更加困难。疫情过后,寒冬才刚刚开始,对于企业来说,最重要的是“如何活下去”?长远来看,企业就是要盈利,未来“躺着赚钱”的日子越来越少,都知道大数据分析,但是如何落地?【课程收益】掌握完整的监测体系,能够对企业的商业模式、销

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如何防止企业经营中的知识产权(IP)风险一、企业IP(知识产权)时代到来1.国内外企业的无形资产保护现状(1)外国企业的知识产权保卫战←案例1:苹果、高通与三星之间的世纪专利战争←案例2:电动汽车的命脉——磷酸铁锂电池之争(2)中国企业知识产权保护——从不断挨打,到开始反击←案例1:中国DVD产业的惨痛教训←案例2:华为与三星之间的最新战况2.科技创新时代与

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《资本经营:企业经营的最高境界》第一部分资本经营理论模型一、现代企业经营模式1.生产经营2.产品经营3.资本经营4.企业家与资本家二、现代企业演变1.生产管理型企业2.生产经营型企业3.上市后的转变4.资本经营的误区三、资本经营1.为股东创造价值2.资本的概念3.人力资本四、资本的目标1.资本增值2.从工业时代到金融时代3.资本理念的误区第二部分金融时代的企

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《如何防止企业经营中的知识产权风险》一、企业IP(知识产权)时代到来1.国内外企业的无形资产保护现状(1)外国企业的知识产权保卫战案例1:苹果、高通与三星之间的世纪专利战争案例2:电动汽车的命脉——磷酸铁锂电池之争(2)中国企业知识产权保护——从不断挨打,到开始反击案例1:中国DVD产业的惨痛教训案例2:华为与三星之间的最新战况2.科技创新时代与知识产权的未

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《透过财务报表分析看清企业经营》(2天版)【课程收益】:财务报表是企业经营成果的数字表现。三大财务报表包括:资产负债表、损益表、现金流量表。通过三大财务报表项目、结构、比率关系分析,看清企业各个业务环节的状况以及潜在的问题和风险,助力企业安全、健康发展。财务报表分析最主要的功能是企业决策者、财务管理者、业务管理者共同参与,评价企业经营成果、财务状况、各业务模

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盯住绩效做管理(总裁版)——企业经营目标达成与组织效能提升【课程背景】在经历粗放发展与野蛮成长之后,企业已进入一个全新的经济时代。在经由结构性调整所产生的未来经济与产业格局中,必将成就一批更加优秀的企业。谁将是未来的幸运者?谁将在未来的市场格局中占据一席之地?而谁又会在未来变化中被边缘化?这一切将取决于企业的当前业绩达成力与长期的组织效能。“如何通过有效的方

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中资企业海外并购后企业经营管理课程大纲课程核心:随着全球经济疲弱、欧洲货币持续贬值,越来越多的中资企业利用这一重要战略机遇期跨出国门,对全球各地的优质企业和资产进行收购、并购,亦或是将分支机构开到海外。但我国的企业家对收购来的企业或在国外设立的分支机构从管理方面往往很陌生.海外公司在金融/法律/监管/文化等方面存在诸多不同.如何有效规避风险、节约成本、提高效

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