九型人格课程体系

模块培训内容培训方式天走进九型人格一、Teambuildingq导师宣布学习公约--洞察、体验、参与q创建学习型团队二、九型人格基础知识q现场体验人的差异性对亲密关系的影响q九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系q全球九型人格的应用领域q九型人格在全球的传播q全球引入九型人格的知名组织和中国实践q学习九型人格的注意事项q九型人格的动态变化▽一

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一、九型人格概述二、粗解九型人格三、九型人格与沟通之道1)与1型沟通要点2)与2型沟通要点3)与3型沟通要点4)与4型沟通要点5)与5型沟通要点6)与6型沟通要点7)与7型沟通要点8)与8型沟通要点9)与9型沟通要点

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一、九型人格概论sup2;人格定义及相关理论sup2;九型人格的解释和三个中心sup2;九型人格的概括描述二、九型人格的测评与解析sup2;九型人格的测评与分组sup2;2号人格的解析ü2号性格的解析(含气质形象、行为特征、人际风格、深层动机、代表人物等)ü2号性格的变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)ü2号性格的局限与提升方向sup2;3号人格的

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【课程大纲】讲:九型人格简述和历史发展一、是什么九型人格?二、九型人格的历史及发展历程三、九型人格的应用领域案例:九种性格与管理、与亲子教育、与沟通第二讲:“九型人格”与领导智慧1、领导智慧与性格关系2、领导智慧与性格影响3、领导智慧与性格发展案例:上下级性格引发冲突第三讲:中国历史、国学文化与九型人格1、中国历史人物对性格的应用2、中国文化中的性格分析第四

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部分对九型人格的认识1.九型人格的来源和九柱图的原理2.九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧3.九个型号在常态和压力状态下的表现4.几个相似型号的区分细节5.现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1场景2场景36.九个型号自我成长的要点7.九个型号支持他人成长的要点8.九型人格的现场测试第二部分九型人格在人力资源中的应用1.九型人格与招聘:各岗位需求性格的分

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【课程大纲】单元团队认知团队愿景与价值1、愿景是方向、价值是动力2、为什么做比如何做更重要!团队成员角色认知1、团队是由不同性格的个体构成2、个体由于能力的不同而分工不同九种人格价值认知结论1、九型人格把人分为九种2、九种不同的性格就是九种价值观第二单元团队成员性格确认导入案例:从九型人格看九类成员的一般表现一号完美型客户:追求干净整洁!二号助人型客户:追求

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部分:概述1)九型人格介绍和起源?2)性格与真我的关系3)脑、心、腹三个思考中心的探索4)九型人格立论的基础第二部分:九种型格9种型格的识别和区分1)开始探索:自我测试---表格的36题测试开始观察自己2)九个型格心理表现解析3)开始推测自己的型号,和导师对话,区分自己的真实生命动力4)邀请人版(人版:自我观察较深入的老同学)分享心路历程第三部分:九型人格的

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模块一、九型人格简介1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用2.学习九型人格对沟通的重要意义3.由于性格问题,导致沟通不畅的案例模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用1.讲解一号性格的特征一号性格者的深层次渴望和恐惧一号学员上台互动、实际现场分析与一号性格者的沟通技巧透视一号性格领导管理一号性格下属一号性格的健康层次一号性格的代表人物2、讲解

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模块培训内容培训方式时间分配天培训师的九型人格一、Teambuildingq导师宣布学习公约--洞察、体验、参与q创建学习型管理团队1、讲话2、讲授法3、团队建设(个人模式无意识呈现)、导师点评0.5小时二、培训与九型人格q现场体验人的差异性对培训效果的影响q培训师的三重境界q九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系q全球九型人格的应用领域q九

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专业教练导师现场引导→典型案例分析说明→学员现身说法互动分享学习→学员亲身案例解说→现场学员分组互动练习分享→专业教练导师总结点评部分:主要来区分自我个性特质,先找准自己的性格型号。该部分老师引导、个性特质分析的的方式来进行。第二部分:主要来学习掌握区分、判别不同性格特质的技巧。例如:对话技术,不同性格特征的气质形态,近似类型的区分技巧,以及面对不同性格的沟

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一、销售的定义●现代销售的背景; ●现代销售的误区; ●销售的核心—需求;  ●销售的关键—谋划;●销售的基本—判别个人需求。二、九型人格与销售 ●九型人格概述1、九型人格的来源历史及来源;2、九型人格的理论基础●九型人格类型一号性格:完美者二号性格:给予者三号性格:实干者四号性格:悲情浪漫者五号性格:观察者六号性格:忠诚者七号性格:娱乐者八号性格:领袖者九

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部分古老而常新的“读心术”——九型人格概述1.型人格的起源与发展2.九型人格的应用领域3.九型人格扫描4.学习九型人格的意义5.九型人格学习操守6.(九型人格问卷测试与分组)第二部分解读神奇的“人性地图”——九型人格解析一,分别分析九种性格的特质,(1号--9号)。每种性格从以下不同角度进行解析。核心价值观注意力焦点情绪反应行为习惯表面特征基本欲望与恐惧(行

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模块培训内容培训方式时间分配一、Teambuildingq导师宣布学习公约--洞察、体验、参与q创建学习型管理团队1、讲话2、讲授法3、团队建设和团队展示0.5小时二、培训与九型人格q现场体验人的差异性对培训效果的影响q培训师的三重境界q九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系q全球九型人格的应用领域q九型人格在全球的传播q全球引入九型人格的知

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部分对九型人格的认识1.九型人格的来源和九柱图的原理2.九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧3.九个型号在常态和压力状态下的表现4.几个相似型号的区分细节5.现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1场景2场景36.九个型号自我成长的要点7.九个型号支持他人成长的要点8.九型人格的现场测试第二部分九型人格在团队建设中的应用1.各种型号领导的强项、弱项和管理风格

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模块一、九型人格简介1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用2.学习九型人格对管理的重要意义3.历史人物中的性格对管理的影响模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用1.讲解一号性格的特征一号学员上台互动、实际现场分析健康与不健康一号的特征一号性格的领导需要提升点如何面对一号领导如何管理一号下属2、讲解二号性格的特征二号学员上台互动、实际现场分析

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