九型人格与团队执行力提升 张瑶
九型人格与团队执行力提升 张瑶详细内容
九型人格与团队执行力提升 张瑶
【课程大纲】
**单元 团队认知
团队愿景与价值
1、愿景是方向、价值是动力
2、为什么做比如何做更重要!
团队成员角色认知
1、团队是由不同性格的个体构成
2、个体由于能力的不同而分工不同
九种人格价值认知结论
1、九型人格把人分为九种
2、九种不同的性格就是九种价值观
第二单元团队成员性格确认
导入案例:从九型人格看九类成员的一般表现
一号完美型客户:追求干净整洁!
二号助人型客户:追求服务他人!
三号实干型客户:追求关注成就!
四号艺术型客户:追求自由独特!
五号思考型客户:追求学习思考!
六号忠诚型客户:追求一切安全!
七号欢乐型客户:追求快乐享受!
八号领袖型客户:追求控制一切!
九号和平型客户:追求和平共处!
什么是九型人格?
九型人格是人格分类理论
分类的依据是人内心的基本欲望和基本恐惧
每个人都可以在九型人格中找到自己的主型号
九型人格的起源
起源1:两千年前古代阿拉伯世界的游牧民族——苏菲族
起源2:二十世纪七十年代美国斯坦福大学
九型人格详细介绍
自测:学员完成性格自测,课上揭晓答案;
讲解:九种类型的核心特质、衍生特质、代表人物、常见的客户行为、经典销售案例;
辨识:快速发现成员人格类型的18种方式
演示:导师现场进行1对1交流分析
练习:学员练习
结论:熟练掌握人格性格分析技术,为探索客户行为并运用与销售工作打下坚实基础。
第三单元 团队建设
@、优势互补——自知之明
1、知人者智、自知者明
2、胜人者力、自胜者强!
@、相生相克——道法自然
1、五行相生相克、性格相冲相合
2、无法强求改变、唯有顺势而为!
@、提升包容——上善若水工作产生积极的影响。
1、金无足赤、人无完人
2、没有完美个人、只有完美团队
@、目标导向——无为而治
1、团队是形式、和载体
2、绩效才是结果、和目的
第四单元 团队和谐
1、尊重接纳
2、彼此了解
3、信任理解
4、誉人之美
5、容人之短
6、同创共赢
第五单元 团队执行
1、目标共识
2、线路清晰
3、权责明确
4、意志顽强
5、积极主动
6、共担责任
游戏:我们就是一个人,感知卓越团队精神,在愉快的氛围中结束课程
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