品牌管理课程体系
《转“危”为“机”——企业品牌管理危机公关必修课》 课时：12H
转“危”为“机”——企业品牌管理危机公关必修课课程背景：现代商业的竞争不仅仅是质量、价格、技术、服务的竞争，还包括知名度、信誉及形象的竞争。公共关系被作为一种形象竞争手段，在企业面临不利的局面时，即产生危机公关。当今社会，危机公关已成为企业中必不可少的一环。不管是因为产品质量问题、员工事件，还是市场竞争等原因，一旦遭遇困境，企业就需要迅速采取措施进行公关处理
讲师：王雅楠在线咨询下载需求表
《品牌管理让世界变轻——房地产代建管理方法论》 课时：12H
《品牌管理让世界变轻——房地产代建管理方法论》课程背景：疫情以来，房地产行业下行首当其冲，房产企业不断爆雷，逾期交房、烂尾楼持续出现，未来房地产企业如何生存和发展课程目标：本课程通过代建市场的发展，为部分房地产企业的发展提供了一种新的可能。相信坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”的定位，坚持以满足人民对美好生活的向往为目的，优秀的房地产企业能够更好的更有尊严
讲师：文渊在线咨询下载需求表
《品牌管理与事件营销》 课时：12H
课程五:《品牌管理与事件营销》适用对象:市场部、公关部、对外联络部、品牌部、渠道管理部、经理学习收益:★全面了解品牌管理的原则与技巧★学习著名品牌如何进行成功的事件营销策划★使相关人员熟练掌握活动策划的整个流程课程长度:2天内容大纲:第一部分关于品牌管理1、什么是品牌2、品牌的六大内涵3、解读:2010年全球十大最有影响力品牌4、品牌的三大核心价值5、提升品
讲师：林景新在线咨询下载需求表
章：序言 1、电信市场客户需求与消费特性变化带来的思考 2、价格及其他传统消费决策因素的变化 3、新时期客户需求认知的渐变趋向 4、情感消费时代 5、适应客户市场变化的营销思维转变 6、新时期电信市场主要客户品牌简析 第二章：认识品牌，走向品牌 1、什么是品牌 2、电信品牌的客户意义 3、电信不同于一般行业的品牌价值 4、电信品牌的
讲师：陈辟濠在线咨询下载需求表
课程大纲前言：1.我们为什么需要做品牌2.建立品牌的利益3.品牌与产品的区别4.品牌经营是系统性工程5.建立品牌根据地单元一张图了解企业战略与品牌战略的各个构面1.战略构面的设计2.品牌管理系统图第二单元如何用三角平衡图做品牌诊断1.品牌诊断第三单元品牌管理的步——品牌识别系统剖析1.品牌识别系统2.品牌（识别）的发展流程：（1）背景和策略分析3.策略性品牌
讲师：成敏华在线咨询下载需求表
壹、认识品牌一、品牌是什么二、品牌与产品的区别三、名称、品牌与强力品牌之差别四、品牌扮演的角色五、建立品牌的利益六、品牌权益的内涵七、策略性品牌管理程序贰、策略性品牌分析一、策略金三角架构二、策略性品牌分析的目的三、策略性品牌分析的架构四、消费者分析五、竞争者分析六、品牌的自我状态分析七、策略性品牌分析的阶段八、品牌评估叁、品牌识别系统发展一、品牌识别的诠释
讲师：成敏华在线咨询下载需求表
课程大纲一、认识品牌1.何谓品牌2.什么是全方位的品牌经营3.品牌、名称与强力品牌产品的差别4.品牌扮演的角色5.建立品牌的利益6.品牌权益的内涵7.策略品牌管理程序二、策略性品牌分析1.策略金三角架构2.策略性品牌分析的目的3.策略性品牌分析的架构4.消费者分析5.竞争者分析6.品牌的自我状态分析7.策略性品牌分析的阶段8.品牌评估案例：如课程特色说明现场
讲师：成敏华在线咨询下载需求表
培训收益：1、了解品牌管理的关系；2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型。课程推荐：主要特点：详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型的操作精髓案例指导：分析品牌管理内训的经典个案案例训练：掌握品牌管理的技能提升方法行动建议：品牌管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆品牌管理潜力的行动方案培训背景：旨在游戏的方式让客服人员获得
讲师：平梵在线咨询下载需求表
一、互联网时代的营销困境1、互联网思维的本质与特征2、互联网思维对传统营销理念的冲击与挑战3、营销在互联网时代的创新误区4、营销创新的四大驱动力5、营销创新的方向与原则二、品牌管理模式创新1、互联网时代的品牌管理困境与机会2、新媒体时代的崛起与发展3、利用新媒体进行品牌管理4、利用大数据进行新媒体经营5、基于消费者体验的交互式品牌社区打造三、营销策略创新1、
讲师：席加省在线咨询下载需求表
专题一：品牌竞争与品牌资产一、为什么说房企已进入品牌竞争阶段1．房地产竞争的四个阶段2．房地产市场九种竞争模式介绍3、中国房地产品牌调查结论说明了什么4.为什么市场份额不断向大品牌商集中二、什么是品牌和品牌资产1．品牌的定义2、品牌发展的三个历史阶段3、品牌在企业发展不同阶段的作用4.案例:万科品牌的发展道路专题二：品牌的特点和三种形式三、什
