高效能人士的七个习惯课程体系

讲与成功有约:高效能人士的思维习惯1、由内而外的全面造就自己2、打破旧思维,建立全新的观点3、原则与价值观的冲击4、品德与能力孰重5、高效能的思维习惯:主动积极、以终为始、要事、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新案例:成功的方程式!第二讲自我省思篇:主动积极1、别让问题主宰了你2、化被动消极为主动积极3、妥善运用人类的四大天赋潜能4、扩大自己的影响范围5

 讲师:陈致谚在线咨询下载需求表


前言:基本原则–成功是习惯的结果–人的持续成熟模式(SevenModuleOverview)–效能与效率–产出与产能的平衡–情感银行存款部分:主动积极、操之在我n主动积极的原则–操之在我与受制于人–在刺激与反应间选择的自由–人的四大天赋–影响范围与关注范围n管理者的个人素质要求n管理者的角色认知与角色转换–经理的角色认知–管理工作与执行工作的区别–经理的六种

 讲师:任建业在线咨询下载需求表


高效能人士的七个习惯主讲:曾子熙老师前言:这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,

 讲师:曾子熙在线咨询下载需求表


高效人士7个习惯主讲:曾子熙老师前言:这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助

 讲师:曾子熙在线咨询下载需求表


《高效能人士的七个习惯》——管理篇成功地领导团队需要有一整套独特的、完全有别于个人贡献者的技能。许多领导者和管理者因为个人能力而被提拔,可一旦身处领导和管理岗位就感到举步维艰。管理者的失败往往源于无法达成重要的绩效结果,这样的失败原因不外乎两种:1.未律己,先管人;2.管理人,而不是让人们在共同的期望下自我管理。本课程是一次以应用实操为导向的强化学习体验,专

 讲师:孙倩在线咨询下载需求表


《高效能人士的七个习惯》——员工篇《高效能人士的七个习惯》这本书,相信大家并不陌生,它里边讲解的七个习惯是从个人成功引深到公众成功。个人成功相信是我们每个人此生都不断追寻的方向,无论是工作还是生活,每个人都追寻着属于自己的那份成功。而并不是每个人都能成功的走向个人成功的,接下来我们就一起盘点一下,那些困扰着我们的痛。每天都很忙碌,但绩效结果却不理想一上班就奔

 讲师:孙倩在线咨询下载需求表


高效能人士的七个习惯——研讨会大纲第一天:一、效能的思维和原则1、效能之根2、持续成熟模式图3、如何改变你的习惯4、效能的思维和原则案例:面对地铁里吵闹的小孩子与得知孩子刚失去母亲后的思维转变案例:一个护士与一个绝症患者二、习惯一:主动积极1、一个关于个人责任的习惯1)三思而行,根据原则和所期望的结果做出反应2)使用主动积极的语言3)专注你的影响圈4)成为转

 讲师:孙倩在线咨询下载需求表


高效能人士的七个习惯——研讨会大纲第一天:一、效能的思维和原则1、效能之根2、持续成熟模式图3、如何改变你的习惯4、效能的思维和原则案例:面对地铁里吵闹的小孩子与得知孩子刚失去母亲后的思维转变案例:一个护士与一个绝症患者二、习惯一:主动积极1、一个关于个人责任的习惯1)三思而行,根据原则和所期望的结果做出反应2)使用主动积极的语言3)专注你的影响圈4)成为转

 讲师:孙倩在线咨询下载需求表


《高效能人士的七个习惯》——员工篇《高效能人士的七个习惯》这本书,相信大家并不陌生,它里边讲解的七个习惯是从个人成功引深到公众成功。个人成功相信是我们每个人此生都不断追寻的方向,无论是工作还是生活,每个人都追寻着属于自己的那份成功。而并不是每个人都能成功的走向个人成功的,接下来我们就一起盘点一下,那些困扰着我们的痛。每天都很忙碌,但绩效结果却不理想一上班就奔

 讲师:孙倩在线咨询下载需求表


《高效能人士的七个习惯》——管理篇成功地领导团队需要有一整套独特的、完全有别于个人贡献者的技能。许多领导者和管理者因为个人能力而被提拔,可一旦身处领导和管理岗位就感到举步维艰。管理者的失败往往源于无法达成重要的绩效结果,这样的失败原因不外乎两种:1.未律己,先管人;2.管理人,而不是让人们在共同的期望下自我管理。本课程是一次以应用实操为导向的强化学习体验,专

 讲师:孙倩在线咨询下载需求表


《高效能人士的七个习惯》管理篇主讲:孙倩老师【课程背景】成功地领导团队需要有一整套独特的、完全有别于个人贡献者的技能。许多领导者和管理者因为个人能力而被提拔,可一旦身处领导和管理岗位就感到举步维艰。管理者的失败往往源于无法达成重要的绩效结果,这样的失败原因不外乎两种:1.未律己,先管人;2.管理人,而不是让人们在共同的期望下自我管理。本课程是一次以应用实操为

 讲师:孙倩在线咨询下载需求表


《高效能人士的七个习惯》员工篇主讲:孙倩老师【课程背景】《高效能人士的七个习惯》这本书,相信大家并不陌生,它里边讲解的七个习惯是从个人成功引深到公众成功。个人成功相信是我们每个人此生都不断追寻的方向,无论是工作还是生活,每个人都追寻着属于自己的那份成功。而并不是每个人都能成功的走向个人成功的,接下来我们就一起盘点一下,那些困扰着我们的痛。每天都很忙碌,但绩效

 讲师:孙倩在线咨询下载需求表


培训课程简介《高效能人士的七个习惯》®The7HabitsofHighlyEffectivePeopleRestoringtheCharacterEthic(2天)高效能源自习惯,而不是一次偶然的举动。高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培

 讲师:郭俊平在线咨询下载需求表


《高效能人士的七个习惯》——心态心智系列之1本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程背景】3844290137160本课程依托史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,聚焦于帮助职业经理人树立职业愿景、建立良好的工作习惯、掌握与他人沟通合作的要领,并建立自我成长的内在机制……在两天的培训中,着力于突破他们的心智模式,引领他们自己做出调整,以期

 讲师:谈炜在线咨询下载需求表


《高效能人士的七个习惯》本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程背景】本课程依托史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,聚焦于帮助职业经理人树立职业愿景、建立良好的工作习惯、掌握与他人沟通合作的要领,并建立自我成长的内在机制……在培训中,着力于突破他们的心智模式,引领他们自己做出调整,以期真正帮助企业培养职业经理人。【培训目标】在共同目标的

 讲师:谈炜在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有