服务营销课程体系
小企业客户获得与服务营销能力提升课程纲要客户服务1、客户服务的重要性21世纪银行竞争的核心是什么？为什么要谈“顾客满意”？优质服务将为银行带来什么？为什么追求星级服务让顾客满意百分百？2、关于服务意识何谓服务意识？为什么要树立客户服务意识服务意识的生命在于『创新』服务意识的魅力在于『无形』服务意识的核心是『爱』3、服务意识之六度服务态度需求理解度服务速度服务
讲师：胡润华在线咨询下载需求表
大堂经理服务营销能力提升课程纲要客户服务1、客户服务的重要性21世纪银行竞争的核心是什么？为什么要谈“顾客满意”？优质服务将为银行带来什么？为什么追求星级服务让顾客满意百分百？2、关于服务意识何谓服务意识？为什么要树立客户服务意识服务意识的生命在于『创新』服务意识的魅力在于『无形』服务意识的核心是『爱』3、服务意识之六度服务态度需求理解度服务速度服务风险预见
讲师：胡润华在线咨询下载需求表
服务营销战略：让企业不战而胜的核心竞争力前言服务产业占到美国GDP的85以上，而中国反之，服务产业不到国内GDP总量的15。服务行业属于创新密集和智慧密集型产业，由于属于可持续发展产业，得到国家的大力推广和政策补助。可是制造型企业、贸易型企业、技术类企业等非服务产业，如何融入服务的理念呢？他们的产品链是否也可以通过服务模式的创新来实现向服务转型？服务究竟如何
讲师：刘春华在线咨询下载需求表
银行理财经理服务营销技巧★课程对象：银行营销管理干部银行营销人员、理财经理★课程目标：银行高端客户开发策略开发高端客户的步骤和实用工具开发高端客户的社区营销方法介绍银行新、老客户的维护★授课方式：透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用针对个案进行分析
讲师：高帆在线咨询下载需求表
银行大堂经理现场管理及服务营销技巧★课程对象：银行行长、经理人一线营销、客服岗位员工★课程收益：通过学习，使学员掌握银行大堂经理的角色、素质要求，掌握现场服务和现场营销技巧等。★授课方式：讲师讲授、案例研讨、视频分析、游戏互动，多种手段有机融合透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析授课讲师丰富的实务
讲师：高帆在线咨询下载需求表
《电话服务营销综合技能提升》 课时：12H
舒心服务、到位营销—电话服务营销综合技能提升课程背景：电话服务营销作为一线服务营销的重要渠道之一，其在产品营销、客户关系维系、客户挽留等方面起着举足轻重的作用。互联网时代的冲击，使得部分客户对于低效型、骚扰型的电话营销“烦”不胜“烦”。如何快速提升员工电话服务营销技能，实现工作效率的有效提升成为关键。课程紧密结合当前的4G终端、流量、业务、挽留等，按照电话外
讲师：邢立爽在线咨询下载需求表
《大堂经理厅堂服务营销初级》 课时：12H
大堂经理厅堂服务及营销课程背景：大堂经理是厅堂营销的起点和枢纽，也是厅堂营销成功与否最重要的“人为因素”，需做好全过程营销管理，练好十八般武艺。厅堂营销是指员工利用网点营销资源，在关键营销触点，通过对进入网点的客户进行识别引导、需求挖掘、现场推荐、协同营销等全过程营销管理，提升网点营销效能。大堂经理负责网点厅堂内的服务销售管理、迎宾接待、客流疏导、业务推介、
讲师：马丽在线咨询下载需求表
《大堂经理的服务营销能力提升》 课时：12H
大堂经理服务营销能力提升课程背景：大堂经理是厅堂营销的起点和枢纽，也是厅堂营销成功与否最重要的“人为因素”，需做好全过程营销管理，练好十八般武艺。厅堂营销是指员工利用网点营销资源，在关键营销触点，通过对进入网点的客户进行识别引导、需求挖掘、现场推荐、协同营销等全过程营销管理，提升网点营销效能。大堂经理负责网点厅堂内的服务销售管理、迎宾接待、客流疏导、业务推介
讲师：马丽在线咨询下载需求表
《银行网点服务营销一体化产能提升》 课时：12H
银行网点服务营销一体化产能提升课程背景：随着商业银行零售业务竞争日益加剧，客户对服务的要求越来越高，都要求着商业银行的营销模式的转变，从传统的结算型转型为服务营销型。而标准化服务是网点精细化管理的有效基础，而营销意识、营销能力的提升则是网点高效运行的有效保障。服务为营销奠定基础，营销促动服务良性循环，两者缺一不可。所以加强银行网点服务营销一体化，刻不容缓。课
讲师：王潇在线咨询下载需求表
《赢在起点——银行新员工服务营销特训营》 课时：12H
赢在起点——银行新员工服务营销特训营课程背景：新员工给企业带来希望与活力，而新员工培训是使其从局外人转变为企业人的过程。培训能够引导新员工逐渐适应工作环境，正确定位自己的角色，并开始发挥自己的才能。作为网点的新兴力量，在入行之初，不仅需要对其进行业务知识的培训，还应该就以下方面对新员工进行引导和关注：1.如何塑造优秀的职业形象；2.如何迅速提升服务意识和技能
讲师：王潇在线咨询下载需求表
《一线制胜——银行柜员服务营销提升特训营》 课时：12H
一线制胜——银行柜员服务营销提升特训营课程背景：银行柜面不仅是为客户提供各种金融服务的地点，而且是客户了解银行、体会银行服务最直接的窗口。柜面直接接触客户，柜员能与客户有直接沟通交流，所以柜面也是营销最直接的阵地。在柜员为客户提供优质金融服务时，还可以无痕迹的向客户营销各类金融产品，为其提供更优质的金融方案以持续创造共同价值。面对各行各业、各种类型的客户，柜
讲师：王潇在线咨询下载需求表
智能化转型——大堂经理网点情景服务营销五课 课时：24H
智能化转型——大堂经理网点情景服务营销五课课程背景：微笑服务，迎来送往，是大堂经理每天的必修课，但大堂经理的工作，却不仅仅是“迎来送往”。在市场竞争日益激烈的今天，人性化的管理与服务越来越被企业推崇和接受，银行将偌大的营业厅科学地划分成客户等待区、现金服务区、个人理财区、自助服务区、电子银行体验区等几个区域，正是这种服务理念的具体体现。应运而生的大堂经理，其
讲师：肖广在线咨询下载需求表
业绩倍增——零售银行五种厅堂微沙龙服务营销 课时：24H
网点情景微课——厅堂五种微沙龙服务营销技巧课程背景：或面露焦虑，或徘徊等待，说起到银行办理业务，眼前常常会浮现这样的一幕。银行一般会在客户集中等候的网点大堂内，银行服务人员通过金融知识的宣讲，产品介绍和展示，互动体验等方式，与客户展开生动的服务营销活动。然而，网点转型过程中，零售银行网点人手越来越紧，客户网点滞留时间越来越短，如何在网点高峰时段进行批量营销、
讲师：肖广在线咨询下载需求表
超级柜员-银行柜员服务营销能力提升 课时：12H
超级柜员—银行柜员服务营销能力提升课程背景：随着互联网金融的迅速发展，传统的业务模式逐渐被高科技设备所取代，行业的变革势必会影响银行柜员角色的转变，如何在适应大环境趋势变化下从单纯的操作岗到服务营销全能岗的技能转变，是柜员岗位面临的挑战。因此，如何快速让柜员完成心态与角色的转变、树立良好的服务与营销意识、塑造职业形象，梳理服务营销流程，提升服务客户和营销客户
讲师：姚静洁在线咨询下载需求表
《厅堂客户识别与服务营销技巧》 课时：12H
厅堂客户识别与服务营销技巧课程背景：随着银行厅堂服务的升级，银行服务已由标准化服务联动营销的营销，再由联动营销到客户精准营销，外拓营销．沙龙营销，营销成本不断上升，但是随着外拓营销热度的减弱，越来越多的银行在思考，客户在哪里？如何找寻目标客户，如何提高网点的产能？厅堂的客户营销是以大堂经理为中心的管理模式，坚持以客户为中心，围绕客户需求，坚持联动营销，交叉营
