商务谈判课程体系
如何建设适应自身企业的招标制度大纲一、制度建设的意义和必要性二、招标制度体系与结构三、招标制度建设四、招投标流程建设五、招投标指引建设六、招投标制度与企业的契合度七、招投标流程管控关键点（一）招标流程（二）招标形式（三）招标过程中的主要风险（四）招标阶段主要管控措施（五）投标流程（六）投标过程中的主要风险（七）投标阶段主要管控措施（八）开标流程（九）评标流程
讲师：马维国在线咨询下载需求表
营销精英高绩效课程---《独家版权》双赢商务谈判训练营----500强高绩效内部授权课程一：本课程收益：1.立足于双赢,有助于与客户建立起长期共赢的伙伴关系。2.运用商务谈判技术控制整个谈判的过程；3.学会在谈判中找准双方的需求和利益所在；4.学会分析谈判者的风格、特点、个性和特质；5.提升经理的商务谈判智慧，达成企业经营目标；6.帮助企业建立商业伙伴的信任
讲师：任朝彦在线咨询下载需求表
商务谈判技巧培训 课时：12H
“商务谈判技巧”培训大纲课程时间：2天课程对象：中层经理、销售经理及销售人员课程人数：20-25人课程内容：一、商务谈判的概述（了解谈判的基本定义）1.商务谈判的定义2.商务谈判的四大特征3.商务谈判的四大构成要素A、谈判主体B、谈判客体C、谈判方式D、谈判约束条件4、谈判的四个基本原则5、谈判行为分析——四种动物的类型二、商务谈判的四个阶段1、谈判准备—有
讲师：付刚在线咨询下载需求表
《商务谈判-高效议价成交训练》 课时：12H
商务谈判的秘诀——高效议价成交训练课程背景：销售团队的战斗力，很大程度表现在谈判环节，销售人员都在谈判中绞尽脑汁，无奈客大欺店，谈判毫无意义，只是简单的财务收款而已，能卖就卖，随遇而安。无奈之下，常常出现这样的情况：1）面对谈判，我们坐立不安？2）客户不懂行情，漫天要价？3）客户斤斤计较，蝇头小利坚持半天？4）客户口中没有最低，只要更低？5）我们坚持独家特色
讲师：张庆均在线咨询下载需求表
《政企大客户公关与商务谈判》 课时：12H
政企大客户公关与商务谈判——黄鑫亮专讲基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”等难题而专门设计：课程目标：透视政府客户关系管理：通过客户关系温度计等工具的运用了解不同层级的客户关系状态，透视政府客户在不同场景、不同销售阶段的情感需求，在销售过程中通过一系列的触角和正向行为不断升级客户关系，实现客户关系从陌生、熟悉、信任到同盟关系的建立；本课程将
讲师：黄鑫亮在线咨询下载需求表
《商务谈判技能提升》 课时：12H
商务谈判技能提升课程背景：2015年，面对营销人员的工作转型及能力提升的需求，目前更多的是以加大培训力度来带动营销人员的谈判能力提升，而面对复杂实际工作，营销人员需要全方位、系统化的培养提升。提出围绕培训人员商务礼仪、客户拜访、谈判、营销技能等综合能力素质进行提升的需求，希望通过第三方培训工作，提升培训人员的工作技能，进而实现行业市场份额的整体提升。基于以上
讲师：黄鑫亮在线咨询下载需求表
《营销博弈与商务谈判》 课时：12H
营销博弈与商务谈判课程背景：营销体系中，最为有力的工具一定是谈判。商务谈判贯穿在营销的全过程，从拜访到营销推广，异议处理，促成成交，合同签订，商务议价，等等环节，都呈现出他的作用。对于营销人员来讲，商务谈判的能力的欠缺，直接导致的结果，就是整个营销过程不断的失利。在营销前期，客户沟通对接的过程中，无法有效的辨别用户的真实信息以及意图。在异议处理过程，与客户沟
讲师：黄鑫亮在线咨询下载需求表
《价格猎手—双赢商务谈判策略》 课时：12H
价格猎手——双赢商务谈判策略主讲：梁辉老师课程背景：要么战争，要么谈判。在人类的历史上，这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来，人类的历史缀满了谈判，而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止，没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值；出色的谈判能力与高超的谈判技巧，正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影
讲师：梁辉在线咨询下载需求表
《纵横商务谈判》[2天] 课时：12H
纵横商务谈判课程背景：学好谈判对公司来说，对外-在业务面利润增加，对内-效率会提高主管。因此不仅仅是销售人员要学谈判，每个人都不可避免谈判。本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程由来自台湾刘必荣教授所主持的和风谈判学院，多年培训经验的老师担任授课，帮助大家一起从谈判的基本认识开始，用生活化及丰富案例来学习，活泼生动的教学方
讲师：郏智群在线咨询下载需求表
通信运营商《优势商务谈判技巧》课程大纲 课时：12H
《优势商务谈判技巧》课程对象：集团客户经理课程时长：2天/期课程特点：本课程旨在从销售实战的特点入手，紧密联系客户销售准备和销售过程的工作实际，辅以大量的实际案例，从理论和操作两方面入手，为客户经理提供了清晰的谈判理论认识和实用的操作方法，协助客户经理提高谈判能力，提升工作效能。课程收益：1、了解商务谈判的基本原则和常见错误2、谈判的准备工作3、轻松实现开局
讲师：孙子策在线咨询下载需求表
《优势商务谈判技巧》课程大纲 课时：12H
《优势商务谈判技巧》课程对象：客户经理课程时长：2天，共计12小时课程特点：本课程旨在从销售实战的特点入手，紧密联系客户销售准备和销售过程的工作实际，辅以大量的实际案例，从理论和操作两方面入手，为客户经理提供了清晰的谈判理论认识和实用的操作方法，协助客户经理提高谈判能力，提升工作效能。课程收益：1、了解商务谈判的基本原则和常见错误2、谈判的准备工作3、轻松实
讲师：孙子策在线咨询下载需求表
商务谈判实战策略技巧 课时：6H
商务谈判实战策略技巧主讲：崔淼随着销售工作的深入，销售人员在日常的产品推广中不可避免会遇到与客户谈判的场面。无论是涉及价格、服务或是投诉，又甚至是面对客户提出的个人要求，对于销售人员来说都是必须面对的挑战。你想做一个商务谈判高手吗？你想做一个谈判高手吗？你想创造不凡业绩吗？在风云变幻的谈判桌上，如何把握时局、赢得主动，做到进退自如，攻守得当？唇枪舌战，你来我
讲师：崔淼在线咨询下载需求表
高级商务谈判技巧•课程描述1.课程概括：了解谈判的定义和意义,掌握谈判的相关能力、谈判的策略、谈判的场面控制和把握关键—顾客需求的鉴定与应对方法.2.授课形式：采用讲授-启发式，交互式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演–情景模拟的培训方式。知识更新、能力培养、观念转变、思维转变、提供方案、解决问题•课程目标1.建立专业谈判的目标、策略及方案2.运用理性谈判技
讲师：陈杰在线咨询下载需求表
商务谈判实战兵法 课时：12H
商务谈判实战兵法课程解决问题：无论是公司与公司之间的谈判，还是个人与个人之间的谈判，经常会出这些情形：1报价过低，让对对方钻了空子；2没守住最后防线，让对方突破了你的阵地；3谈判虽然达成了一致的协议，而自己总感觉没有达成预期的目标。参加完《商务谈判实战兵法》的课程培训，你就会灵活运用学到的各种谈判技巧和方法，和对方进行一场唇枪舌剑的谈判，最后达到互惠互利的共
