员工职业化课程体系
【课程大纲】章：创新超越（学习的心态）◆我们今天面临一个怎样的时代（21世纪三大时代特征）◆狮子和羚羊的故事（跑的慢就要被吃掉）◆什么是心态◆为什么要创新超越？如何创新超越第二章：激情工作（积极的心态）◆什么是积极心态？（案例：积极心态的力量）◆分组讨论：积极心态与消极心态对工作和生活的影响◆建立积极心态的三大方法（受用一生的三句话）◆积极心态训练，强烈信念
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
课程大纲：序：职业化素养与中层管理者界定节职业化素养问题的提出第二节中层管理者范围界定章职业化素养要求一：忠诚度节培养共同价值观，提高忠诚度第二节强化职业道德，建设文化共同体第二章职业化素养要求二：理解度节外部环境的预知第二节洞察下级工作第三节实事求是的工作目标第三章职业化素养要求三：操作度节解码能力及职业思考力第二节科学地分析与解决问题第三节提高计划与时间
讲师：齐连生在线咨询下载需求表
一、企业与员工行为职业化1、制度与行为规范2、企业形象与员工行为3、创造者、打工者、偷懒者三者的可变性4、企业理念与员工行为职业化案例二、中国的希望：激情员工——挑战者思维1、学会工作2、学会发现问题3、工作中问题案例分析4、工作中问题的分析与解决5、挑战者思维课堂练习6、利用有效的工作管理工具7、工作改善案例学习研讨三、中国年轻一代的职业化标准——超越客户
讲师：陈泓冰在线咨询下载需求表
讲 认识自己 一、你是什么特性的人？ 课堂简单测试与点评 二、你的优势在哪里？ 三、你的劣势是什么？ 四、检视你的素质结构模型 五、你的职涯规划合理吗？ 第二讲 认识工作 一、你在为谁工作？ 二、你的工作特性是什么？ 三、作好工作的必备条件是什么？ 第三讲 认识企业（以现场问答讨论为主） 一、你所在企业的愿景是什么？ 二、你
讲师：盖烈夫在线咨询下载需求表
讲：迈好职业人生步1、互动及故事导入2、完成角色转变l院校人与企业人、职业人l改变思想、改变习惯l走好未来道路3、做职业化的自己l职业化就是专职化或专业化l职业化的概念、作用l职业化的意义：企业的发展需要职业化！个人的发展需要职业化！第二讲：职业化心态造就卓越未来1、态度比知识重要l心态决定状态l北大毕业等于零l文凭意味着过去，学习力决定将来2、新员工职业化
讲师：蔡鲲鹏在线咨询下载需求表
员工职业化心态及素质提升 课时：2H
部分职场人在企业中存在的意义--帮你实现职场人的心理定位1.职场人的实质意义2.职场人和企业的四个关系，如何与企业实现共赢3.职场人应具备的角色意识4.职场人应遵循的八大职业道德，大胜靠德，小胜靠智5.案例讨论：一个员工的行为是否符合职业道德的要求第二部分职场人应具备的八大心态一、正面积极：面对挫折，绝不抱怨，迎接挑战，在不断的挑战中成长自己1.案例分析：员
讲师：何岸在线咨询下载需求表
单元职业化打造企业核心竞争力一、人才的职业化水平决定企业的竞争力1、人才的素质决定企业的未来2、什么是职业化？3、职业经理人与业余经理人的区别4、职业化修炼的三大法宝：职业精神、职业技能、职业行为二、经理人的角色定位1、找准位子做对事（经理人的四维角色）2、先管好自己才能管好他人（经理人的五大职责）3、经理人的职业陷阱与角色误区4、没有改变，就没有成长和进步
讲师：张剑在线咨询下载需求表
时间节点：9:00--10:20一、开篇——认知职业化：心理学图片开场，讨论；分组，形成对抗；介绍课程主要内容。1、职业化的定义（视频分析：《喜剧之王》）2、职业化的重要性（对公司/对个人，职场招聘）3、如何发现自身的不职业化（研讨发言）4、员工职业化程度不高的原因（三个“不”）5.职业化意识本章价值点：理解什么是职业化，重要性。时间节点：10:35--12
讲师：曹爱宏在线咨询下载需求表
■章行政文秘人员的角色认知■什么样的人员适合做行政文秘人员■行政文秘人员需要具备什么样的能力■行政文秘人员需要掌握的专业技能■行政文秘人员的主要工作■第二章行政文秘人员职业形象设计■行政文秘专业形象设计■行政文秘的专业仪态■第三章现代商务礼仪■随从上司出行礼仪■陪同上司商谈礼仪■拜访客户礼仪■第四章沟通技巧训练■影响行政文秘沟通的四个因素■行政文秘有效沟通的
讲师：彭永红在线咨询下载需求表
课程模块课程大纲模块一职业心态篇-----心态比能力更重要节入职心态--突破自我，建立阳光心态1、关于阳光心态的三种体验1.1不同的人，对待同一个事物会有不同的心态◆案例：玫瑰花1.2不同的人：同样的遭遇不同的态度=不同的人生1.3同一个人：同样的遭遇不同的心态=不同的结局2、阳光心态的具体体现2.1关注生活的积极面2.2发现并发挥你的优势2.3克服工作中的
讲师：唐振玮在线咨询下载需求表
一、了解职业化内涵——从优秀到卓越的转变1、自我思考，哪些人不是职业化员工——胜任与职业2、分析普通员工与职业化员工的区别——任务与绩效3、了解职业化员工应具有的行为特征——责任与态度4、探求与分享职业化员工的职业境界——知足与进取5、解读全员职业化养成的基础与前提——学习与谦卑情境案例——一个跨国企业总裁秘书的职业化解读二、转变职业化认知——锐变成就职业锚
讲师：周炜在线咨询下载需求表
打造高绩效的职业化队伍 课时：6H
讲职业化概述1、什么是职业化2、职业化的内涵与外延3、员工职业化的六大壁垒 4、员工职业化原则5、职业化之于个人益处6、职业化之于企业益处第二讲职业化心态力——职业人的精神食粮1、我们的心在哪里？如何寻找我们这颗内心？2、哪些心思阻碍了我们的职场发展？3、如何剔除被污染的心境4、构建职场中的美丽心态l阳光心态——每个人都有选择快乐的权利l共赢心态——个人完不
讲师：王泽仁在线咨询下载需求表
单元职业化打造企业核心竞争力一、人才的职业化水平决定企业的竞争力1、人才的素质决定企业的未来2、什么是职业化？3、职业经理人与业余经理人的区别4、职业化修炼的三大法宝：职业精神、职业技能、职业行为二、经理人的角色定位1、找准位子做对事（经理人的四维角色）2、先管好自己才能管好他人（经理人的五大职责）3、经理人的职业陷阱与角色误区4、没有改变，就没有成长和进步
讲师：张剑在线咨询下载需求表
引言（我们处于挑战大于机遇的时代？）这个社会是速度和改变的社会引出问题，讨论？部分:看看我们的当前的职业化状态分析原因1、浮躁的时代----职业化的缺失2、中国教育：应试教育vs素质教育3、知识更新速度太快学习力跟不上职业化太慢4、娱乐至上和阴柔之风盛行/安于现状思维惯性5、文化价值冲突和主流文化缺失:企业文化管理面临考验第二部分：优秀职业人的角色认知与定位
