职业化塑造   课时：6H

职业化塑造主讲：王艺霖培训时间：1-2天培训对象：企业中层、基层培训方法：培训师主讲、情影模拟、案例分析参训人数：不限培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传课程引言树立正确的职业心态和正确的价值观，凡事要认真快速、坚守承诺负责任，塑造没有不可能、绝不放弃的意志，懂得感恩父母和身边的人，有团队协作意识和精神，重新认识自己规划自己。完成

 讲师：王艺霖 咨询电话：010-82593357 下载需求表

乐在工作--职业化与阳光心态   课时：6H

乐在工作--职业化与阳光心态主讲：王艺霖培训时间：1天培训对象：企业中层管理者、基层员工培训方法：培训师主讲、互动、测试、案例分析参训人数：50-100人培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传，谢谢合作课程导言本课程以培育员工的职业化思维、负责任的工作心态为训练目标，辅以体验式学习和心理教练技术为学习工具，以人的心理突破与心智改善、

 讲师：王艺霖 咨询电话：010-82593357 下载需求表

经理人的职业化塑造   课时：12H

经理人的职业化塑造主讲：王艺霖培训时间：2天培训对象：企业中层、高层培训方法：采用讲授、案例分析、小组讨论、游戏和相关技能演练等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求，以确保培训的有效性。参训人数：50-70人培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传课程引言：根据我为其它国企业培训的经历95以上的中层主管及高层管理者大部分都是从技术

 讲师：王艺霖 咨询电话：010-82593357 下载需求表

客服人员职业化素养强化提升   课时：6H

《客服人员职业化素养强化提升》主讲：汤洪课程对象：客户经理、客服工作人员等。课程时间：1-2天授课形式：专业讲授、问题讨论、模拟演练、现场互动课程收益：培训后您会发现公司的客服团队会有如下明显改变：1、改变了陈旧的思维方式，全员的满足客户需要的服务意识明显增强；2、组织学习氛围显现，营造学习型团队初见成效；3、员工会发现可能许多困扰已久的难以化解的客户异议问

 讲师：汤洪 咨询电话：010-82593357 下载需求表

新入职员工职业化角色认知及素质训练   课时：12H

《新入职员工职业化角色认知及素质训练》【课程背景】新员工入职培训，又称岗前培训、职前教育、入职教育，是一个让所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。而且对于一个企业人来说，事实证明方向比努力重要，确定方向比出力流汗重要。

 讲师：李原 咨询电话：010-82593357 下载需求表

银行业员工职业化塑造   课时：12H

课程背景：您想提升银行服务满意度，却发现员工态度消极，思想守旧，且不愿改变，没有职业化的态度；您打算塑造银行新形象，却发现员工不熟基本礼仪，不注重个人着装，没有职业化的形象；您想打造高绩效团队，提升银行业绩，却发现员工技能不熟练，操作不专业，怎么看怎么别扭，没有职业化的技能；没有职业化的员工，您什么都不能做，一切只能停留在计划阶段。管理的最高境界是不管：无为

 讲师：郑君 咨询电话：010-82593357 下载需求表

员工职业化综合素质提升与职业发展规划   课时：6H

员工职业化综合素质提升与职业发展规划时间：1到2天（根据学员具体需求及内容选择情况而定）参加对象：企业白领员工、主管授课特点：结合中国国情、企情、人才市场的市情、职场的职情所创建、设计的课程内容；以学员亲身经历的案例进行分析；实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中树立正确的观念；掌握方法、技能；帮助学员快速、有效地

 讲师：韩赋 咨询电话：010-82593357 下载需求表

全员职业化体系建设与战略性持续成长-韩赋   课时：6H

全员职业化体系建设与战略性持续成长此课程在清华大学的总裁班（EMBA）讲授时每5分钟获得掌声一次参加对象：企业高管团队\各部门经理课程特点：5的理念+15的理论+30的技术+50的实例；实用性、操作性强，并采用现场讨论\疑难解答等方式，使学员在思考体验中掌握课程的理念、理论、思路、方法、技能。超值服务：所有学员均免费长期获得电话、邮件、网上在线等课后辅导。课

 讲师：韩赋 咨询电话：010-82593357 下载需求表

高管团队职业化   课时：6H

高管团队职业化综合管理能力提升时间：1到2天（根据学员具体需求及内容选择情况而定）参加对象：企业高管团队、企业老板本课程将为您回答以下问题：1.民企老板，自己做太累，请经理人又困惑重重，如何让企业快速发展？2.职业经理人如何避免空降兵的水土不服？3.从中层提升上来的高管，如何尽快转换角色到位？4.高管之间如何进行工作互动与体系运行？5.在职业化的高管团队中，

 讲师：韩赋 咨询电话：010-82593357 下载需求表

员工职业化塑造培训   课时：6H

员工职业化塑造培训课程大纲课程课时：一天（6小时/天）适合行业：适用所有行业适用范围：全体员工课程目标-了解职业化与职业化的要求-了解职业化人士应具备的职业道德与职业素养-提升从目标制定到工作计划、有效利用时间等工作技巧-学习良好沟通技巧，培养高度协同的团队工作习惯-掌握职业场合的礼仪行为规范，提升个人修养-塑造良好的个人职业形象和企业形象课程大纲：第一章职

 讲师：邓传来 咨询电话：010-82593357 下载需求表

医护人员职业化素养提升训练   课时：12H

第一讲：医护人员服务理念1、为什么要让患者满意？2、影响服务效果的因素3、患者心理分析A、患者性格分析B、患者性别分析C、患者年龄分析D、患者职业分析E、患者地域分析F、患者就医决策身份分析第二讲：医护人员工作观念与态度1、观念、态度决定职业成长有什么样的观念就会有什么样的结果（1）职业成功的三要素（2）职业成功商数：IQ、EQ、AQ2、职业化员工的十个基本

 讲师：沈清仪 咨询电话：010-82593357 下载需求表

变革中的员工职业化素养   课时：6H

变革中的员工职业化素养讲师：赵胜○培训时间一天（6个课时）○培训地点培训室○培训对象全体员工○培训目的1、全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。2、提高员工工作的积极性，主动性，危机感，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格。3、启发员工思维，建立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取团队，树立敬业诚信、追求卓越的人格品质。4、

 讲师：赵胜 咨询电话：010-82593357 下载需求表

团队职业化的打造   课时：6H

团队职业化的打造主讲：风青杨学员对象：企业中高层，企业主管课程目的：强化学员在工作过程中的规范化，完全以管理实践操作为着眼点，确保学员懂得工作的规范性决定着职业化的水平，课程价值全面针对中国企业普遍存在的员工职业化程度低，工作方式不规范，工作随意性大的典型特点，对企业员工在具体工作中涉及到的最常用、最重要的行为进行职业化规范。本课程重在强化学员在工作过程中的

 讲师：风青杨 咨询电话：010-82593357 下载需求表

烟草企业管理者职业化塑造   课时：12H

烟草企业管理者职业化塑造课程背景在卷烟上水平这一烟草行业战略方向的要求下，作为烟草企业管理者应树立怎样的管理意识？拥有怎样的管理能力结构体系？。。。。。。这些都是值得每个烟草企业管理者认真思考和探索的问题。世人称为现代管理学之父的彼得-德鲁克曾经对管理学定义如下：管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛

 讲师：顾枫 咨询电话：010-82593357 下载需求表

现代医院管理者职业化塑造   课时：12H

现代医院管理者职业化塑造课程背景在新医改的时代背景和行业要求下，作为医院管理者应树立怎样的管理意识？拥有怎样的管理能力结构体系？。。。。。。这些都是值得每个医院管理者认真思考和探索的问题。世人称为现代管理学之父的彼得-德鲁克曾经对管理学定义如下：管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛，可谓字字珠玑，课

 讲师：顾枫 咨询电话：010-82593357 下载需求表