数据分析课程体系

产品数据分析体系A   课时:2H

产品数据分析体系【课程目标】了解产品数据运营的基础体系;掌握产品数据运营的思维;掌握产品数据分析和解决问题的具体方法与工具;掌握并了解数据分析与呈现的可视化分析;【授课时间】6小时【授课方式】数据分析基础+方法讲解+实际业务问题分析+案例分享,采用互动式教学,围绕业务问题,展开数据分析过程,全过程演练操作,让学员在分析、分享、讲授、总结、自我实践过程中获得能

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产品数据分析体系B   课时:6H

讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习数据分析和数据运营体系的人士;2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士;3、企业内从事营销与服务工作的相关人士;4、希望开展平台运营的企业相关人员;课程时间:1天(6小时)课程背景与亮点:新时代数据是一切生意的土壤,数据作为一种度量方式,能真实的反映产品运营的状况,帮助我们进一步了解产品、了解用户、了解

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《数据分析思维》   课时:12H

讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习数据分析的人士;课程时间:2天(12小时)课程背景:数据分析不是某个固定的职位,而是人工智能时代的通用能力。你会看到各行各业的招聘中都会要求应聘者具备数据分析能力。所以,具备数据分析能力可以极大地提升你在职场中的竞争力。通过本课程的学习,你会熟悉数据分析的方法,并将其灵活应用在自己所处的行业中。这样当你在工作中

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讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习数据分析的人士;课程时间:2天培训+2天实战咨询课程背景:数字化时代已来,数据分析到底在数字化里处在什么位置?数据湖,数据仓库,数据中台,数据调用,数据分析,数据标签化,数据驱动分别又在企业数字化转型中具备什么意义?而这其中最最关键的数据分析结果是否有效、是否能体现应有的价值,有时关系着企业经营的成败,但到底该

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《数据分析师实战》   课时:12H

讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习数据分析的人士;课程时间:2天(12小时)课程背景:数据分析结果是否有效、是否能体现应有的价值,有时关系着企业经营的成败,但到底该如何确保数据分析的结果是有效的呢本课程通过“案例+方法”的方式为数据分析人员提供全面、实用的理论指导和丰富、有效的实战案例。本课程系统、详细地介绍了数据分析知识的框架,分别从数据分析

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产品经营数据分析与挖掘【课程目标】本课程为初级课程,面向业务部门的数据分析综合能力提升,主要使用统计分析方法,解决业务问题。一般情况下,在企业中有80的数据分析工作(比如业务分析、经营分析等等),都可以使用简单的统计分析方法来解决,关键在于发现企业运营过程中的业务规律及业务问题,进而提出业务策略及建议,供企业领导进行决策。本课程覆盖了如下内容:数据分析基础,

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工业品销售数据分析-6908806985课程背景“大数据”的概念出现至今已经十多年了,然而,企业的多数员工,还在使用原始低效的统计和分析方法,对销售数据的分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于销售数据分析的思路和工具方法,教授如何挖

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用企业实际案例,在业务分析报告制作过程中掌握数据分析方法课程时长:1-2天【课程背景】数字化转型背景下,企业中数据分析需求愈加旺盛。而做业务的数据不好,做数据的不懂业务,几乎是大部分企业的真实现状。这是一份彻底脱敏后“真实”企业实际数据源,实际业务真实场景再现,充分在制作过程中理解业务,理解数据,以及通过函数调用和透视表组合运用充分掌握数据数据分析方法。让“

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数据分析赋能企业数字化转型课程时长:2天【课程背景】23年2月27日中共中央和国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,提出打通数字基础设施大动脉、畅通数据资源大循环等关键举措,已经为我国新阶段的整体数字经济发展定了调。随着国家数字化转型战略的提出,企业数字化的推动,从消费者到渠道,销售,市场,财务,人力资源,供应链,产品等等各个环节海量复杂高交互性的数据爆

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[pic]新晋升的经理们都很光鲜(高学历、少海龟),但对于商业报告的解读始终停留在朗读+复述的阶段。如何让他们有数据分析意识,对业务有洞察有见解有例证言之有物,而非隔靴搔痒。这与具体数据分析工具howtodo有点关系,与数据意识why+what密切相关;后者决定前者将如何走下去。理论上《麦肯锡方法》首页:“以假设为导向、严格的结构化、以事实为依据”。实际是“

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产品经理如何看待数据分析与人工智能随着产品经理这个岗位的越来越完善,对产品经理的能力要求也越来越高。作为产品经理不懂点数据分析和最新行业发展,怎么说服开发做功能?怎么说服老板给资源?数据为王,业务是核心•数据分析的概念。了解整个产业链的结构•制定好业务的发展规划•衡量的核心指标有哪些思考指标现状,发现多维规律•熟悉产品框架,全面定义每个指标的运营现状•对比同

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《财务大数据分析与企业价值管理》(2天版)【课程收益】:每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连财务部门的人员自己也不知道分析是为了什么。不同的经济环境下,公司财务分析的重点有什么不同?怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析为决策

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数据分析与科学决策培训课程时间:2天信息技术经过60余年的发展,已经渗透到国家治理、经济运行的方方面面。政治、经济活动中很大一部分的活动都与数据的创造、采集、传输和使用相关。数据已经存在于全球经济中的每一个部门,就如固定资产和人力资本等生产要素一样,如果没有它,许多现代经济活动就不会发生。在当今的商业世界中,借助科学的方法和技术的手段来制定决策已经成为越来越

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电信客服如何培养互联网思维和大数据分析能力课程基本信息课程名称:电信客服如何培养互联网思维和大数据分析能力课程时间:2天(每天6小时)在互联网和大数据时代,信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀,在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前,数据成为企业核心的战略性资产和资源,以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态,因此如何从大量的数据

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课程名称:大数据分析与挖掘综合能力提升课程时间:1天课程背景在当今的商业世界中,提升大数据应用水平,借助大数据支撑科学决策已经成为越来越多企业获得竞争优势的途径。在大数据时代,而仅通过传统企业信息化的思维和技术已经不能满足领先企业在市场竞争中突围制胜的需求,必须用相应的大数据思维重新审视如何用数据应用支撑业务优化,怎样结合大数据新的时代背景和内外部环境,升级

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