思维创新课程体系
思维突破—管理思维创新与执行力课程（2天） 课时：12H
管理思维创新与执行力课程大纲----思维突破，增效执行课程名称：管理思维创新与执行力培训课时:2天12小时培训对象：企业内部中层以上管理干部课程前言：管理学大师拿破仑.希尔曾言：“习惯决定行为，行为决定性格、，性格决定命运，命运决定人生”。藉此我们不难看出一个人成功与否从外在的角度看是行为，可是从内在的角度看是由人的格格所决定，你具备什么样的性格，你就会体现
讲师：李君明在线咨询下载需求表
《制造业互联网+思维创新与应用》【课程收益】1、了解互联网及移动互联网的核心思想2、了解互联网+概念的内含与外延3、掌握并应用传统企业借助互联网+思想改善企业管理的方法4、了解工业4.0对传统制造业的冲击及未来趋势5、了解并借鉴制造业不同分支领域利用互联网+思想的创新模式【课程大纲】第一部分：互联网+的前世今生及未来趋势1、互联网的核心2、互联网的九大思维3
讲师：刘华鹏在线咨询下载需求表
《互联网+思维创新与管理应用》【课程收益】1、了解互联网及移动互联网的核心思想2、了解互联网+概念的内含与外延3、掌握并应用企业管理中的互联网+思想4、掌握并应用营销过程中的互联网+思想5、了解不同行业的互联网+商业运作规律【课程大纲】第一部分：互联网的前世今生及未来趋势1、互联网的核心2、互联网的九大思维3、互联网商业模式解析4、移动互联网四大思维模式5、
讲师：刘华鹏在线咨询下载需求表
《传统企业互联网思维创新》 课时：1H
《传统企业互联网思维创新》【课程收益】1、了解互联网背景下传统企业面临的危机与挑战2、发掘互联网给传统企业带来的机遇和商业价值3、熟悉了解甚至掌握互联网的核心思维与商业模式4、熟悉了解甚至掌握移动互联网的特征与商业应用5、掌握传统企业进行互联网升级转型的策略（六化）【课程大纲】第一讲：互联网让传统企业危机四伏（1小时）（1）米格世纪豪赌，谁会是最后赢家？（2
讲师：刘华鹏在线咨询下载需求表
传统企业互联网思维创新 课时：6H
传统企业互联网思维创新主讲老师：刘华鹏（1天版）【课程收益】1、了解互联网背景下传统企业面临的危机与挑战2、发掘互联网给传统企业带来的机遇和商业价值3、熟悉了解甚至掌握互联网的核心思维与商业模式4、熟悉了解甚至掌握移动互联网的特征与商业应用5、掌握传统企业进行互联网升级转型的策略（六化）【课程大纲】第一讲：互联网让传统企业危机四伏（1小时）（1）米格世纪豪赌
讲师：刘华鹏在线咨询下载需求表
单元管理者的创新从心智模式开始l案例分析：张经理为什么缺乏创新精神？l管理者的角色和职责l面对挑战的压力l拒绝创新的管理者有哪些行为表现l管理者的思维定式和心智模式l转变心智模式的方法l从减法思维到加法思维l练习与讨论第二单元让思考更加有效l案例讨论：“不会思考”的李主管l管理者的脑商l启动思考的方法l建立思考的步骤l控制思考的过程l练习与点评第三单元让思维
讲师：王丹维在线咨询下载需求表
管理者的思维创新 课时：1H
前言本课程的渊源:(15分钟)-爱德华.德波诺(EdwardDeBono)-托尼.巴赞(TonyBaazan)-理查德.福布斯(RichardFobes)-麦肯锡咨询公司(TheMckinseyCo.)部分创新是一种能力(1小时)-思维创新的含义-思维创新的要求-管理者容易出现的思维定式-我们需要克服的障碍和问题-作好创新的思维准备第二部分管理者的思维创新方
讲师：王丹维在线咨询下载需求表
前言管理者与创新思维创新的一个特点ü创新不是津津乐道的讲他人的成功故事ü创新是使用有效的方法制造自己的故事企业里“创新”的内涵部分全脑思维与思维自我管理的概念社会生活对我们大脑工作的影响领导者处理问题时的思维习惯跳出框框想问题全脑思考的概念与丹尼尔.平克的全新思维思维的自我管理机制案例练习第二部分左脑的有效性练习前置思考与后置思考ü思维活动的五个基本元素思考
讲师：王丹维在线咨询下载需求表
前言：创新的动力一、创新的根本1.1企业为何需要创新？1.2创新的难点在哪里？1.3创新给我们带来什么？1.3.1“自杀式重生”的海尔转型之路；1.3.2“90后”另类激励方式之启迪；1.3.3“雕爷”的文化环境留人之探索；1.4中国经济转型下的创新趋势；上篇：思维创新之管理篇二、管理创新思维2.1管理创新三部曲；2.2管理创新核心点；三、管理创新之战略与管
讲师：万新立在线咨询下载需求表
《互联网 思维创新及应用》 课时：6H
讲：互联网核心思维与运营应用（上）（1.5小时）案例互动：小米的成功仅仅是因为营销吗？（1）价值链层面：用户思维与大数据思维（2）产业链层面：跨界思维（3）研发与生产环节：迭代思维、极致思维与简约思维案例总结：小米的互联网思维透视第二讲：互联网核心思维与运营应用（下）（1.5小时）案例互动：京东凭什么叫板阿里巴巴？（4）战略与商业模式层面：平台思维（5）售后
讲师：刘华鹏在线咨询下载需求表
部分：互联网的前世今生及未来趋势1、互联网的核心2、互联网的九大思维3、互联网商业模式解析4、移动互联网四大思维模式5、移动互联网思维的十大法则6、互联网6大趋势分析案例分析1：万达集团为何悄悄转战电商？案例分析2：格力传统制造业vs小米现代制造业？第二部分：传统企业管理中的互联网思维升级1、企业管理中的互联网思维之一：开放案例分析3：小米科技的“无绩效”管
讲师：刘华鹏在线咨询下载需求表
部分：互联网的前世今生及未来趋势1、互联网的核心2、互联网的九大思维3、互联网商业模式解析4、移动互联网四大思维模式5、移动互联网思维的十大法则6、互联网6大趋势分析案例分析1：万达集团为何悄悄转战电商？案例分析2：借贷宝狂砸20亿红包为哪般？第二部分：企业管理中的互联网思想1、企业管理中的互联网思维之一：开放案例分析3：阿里巴巴的企业文化与管理案例分析4：
讲师：刘华鹏在线咨询下载需求表
单元跳出习惯思维框框的练习l创新思维与思维创新l大脑的工作方式与思考的质量l全脑思维的要领第二单元建立有效思考步骤的练习l步骤性思考的概念l狂问与整理方法的练习l步骤化思考需要注意的问题与练习第三单元发散思维的练习lPO的概念和练习l不相关联想法的练习l水平思考方法的练习第四单元解决日常问题中思维方法的运用l定义问题的5步骤l金三问的方法练习（参考）l切西瓜
讲师：王丹维在线咨询下载需求表
互联网 思维创新及应用 课时：6H
讲：互联网核心思维与运营应用（上）（1.5小时）案例互动：小米的成功仅仅是因为营销吗？（1）价值链层面：用户思维与大数据思维（2）产业链层面：跨界思维（3）研发与生产环节：迭代思维、极致思维与简约思维案例总结：小米的互联网思维透视第二讲：互联网核心思维与运营应用（下）（1.5小时）案例互动：京东凭什么叫板阿里巴巴？（4）战略与商业模式层面：平台思维（5）售后
