绩效管理课程体系

企业绩效管理体系搭建   课时:12H

《绩效管理就是企业管理》跟我走,轻松搭建企业绩效管理体系主讲:张博文人力资源管理实战专家【课程背景】当今世界,市场竞争空前激烈,产品同质化越来越严重,各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场,企业管理面临空间挑战。近期,企业关注绩效管理的越来越多,因为绩效管理不仅仅是为薪酬管理、员工发展等奠定基础,同时也是企业管理的核

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《绩效管理就是企业管理》绩效管理与绩效领导力的提升主讲:张博文人力资源管理实战专家绩效领导力篇:绩效是管理出来的:如何提升绩效领导力?(一)绩效辅导如何践行绩效辅导沟通的GROW模型GOAL目标REALITY现实OPTIONS选择WILL意愿绩效辅导的注意事项和情境模拟(二)绩效复盘什么是绩效复盘绩效复盘的学习机理绩效复盘五步法绩效复盘的误区案例:联想的事件

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《绩效管理就是企业管理》增量绩效管理体系构建主讲:张博文人力资源管理实战专家【课程背景】当今世界,市场竞争空前激烈,产品同质化越来越严重,各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场,企业管理面临空间挑战。但在企业绩效管理中,常常会有如下问题:只关注销量和收入的完成,按收入享受绩效和提成,不关注毛利额,不关注组织绩效,片面

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《绩效管理就是企业管理》跟我走,轻松搭建企业绩效管理体系主讲:张博文人力资源管理实战专家【课程背景】当今世界,市场竞争空前激烈,产品同质化越来越严重,各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场,企业管理面临空间挑战。近期,企业关注绩效管理的越来越多,因为绩效管理不仅仅是为薪酬管理、员工发展等奠定基础,同时也是企业管理的核

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《绩效管理就是企业管理》绩效管理体系,快速促进企业成长主讲:张博文人力资源管理实战专家【课程背景】当今世界,市场竞争空前激烈,产品同质化越来越严重,各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场,企业管理面临空间挑战。本课程将系统介绍绩效管理的管理理念、与围绕PDCA的管理操作,帮助企业导入并提升绩效管理能力。课程突破了很多

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《执本溯源,结果可控》OKR绩效管理体系,快速促进企业成长主讲:张博文人力资源管理实战专家【课程背景】当今世界,市场竞争空前激烈,产品同质化越来越严重,各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场,企业管理面临空间挑战。近期,绩效管理关注OKR的企业越来越多,究其原因,无非是企业的增长结果与企业的复杂协作关系越来越清晰。管

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战略绩效管理的选择与落地主讲:郝洪梅【课程背景】长期以来,绩效管理一直是企业非常核心的管理命题,也是令企业各级管理者及人力资源从业者非常头疼的问题。推行绩效前,各企业跃跃欲试,把绩效管理当作一把万能宝剑,认为有了它就可以所向披靡,解决企业面临的各种问题和挑战;推行后,发现困难或问题重重,要么半途而废,要么沦落为形式而没起到真正的作用,为何绩效考核成了众多企业

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《实战SIPOC模型,助力企业绩效管理》——用流程改进方法提升组织绩效主讲:曹乔乔老师【课程背景】企业实施绩效管理的目的是持续提升整个组织的绩效和效益。为了达成这一目的,企业的绩效目标和计划需要分解到各个部门和个人,上下对齐,左右拉通,最后齐心协力一起来完成组织的绩效目标。但是,很多企业在绩效管理实施过程中,由于企业各项流程繁多,流程管理与企业实际运作脱节,

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《战略绩效管理》高层版主讲:孟凌老师【课程背景】绩效管理在中外企业内部运营管理过程中的重要性有目共睹。近几年“降本增效”成为很多企业生存发展的重要途径。高效绩效管理不仅可以提高员工的工作效率,优化资源配置,建立良好的企业文化,还可以帮助企业提高整个组织效率,支持战略目标落地。但很多公司把降低管理成本、销售成本、甚至会议时间成本纳入改进范围,忽略了绩效管理在降

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《战略绩效管理》中层版主讲:孟凌老师【课程背景】中层管理干部是企业的中流砥柱。向上承接企业战略目标,其所负责部门目标达成与否直接影响公司业绩,向下指挥、激励、评估员工行为。在公司战略目标确定的前提下,能否激发中层管理干部主观能动性,引导中层管理干部正确运用绩效管理方法和管理工具指导工作,是绩效管理成功的关键。但实际情况是,很多中层管理者不知道自己承接的目标对

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《激励机制在战略绩效管理中的应用》主讲:孟凌老师【课程背景】战略绩效管理是组织管理中的重要一环,它强调了组织需要通过制定和实施有效战略来提高整体绩效水平。在实践中,组织需要采取一系列措施来确保员工在实施战略过程中能够发挥最大的作用,同时也需要确保员工的工作表现与组织的整体战略目标紧密相连。激励机制是助力战略绩效管理中的重要组成部分。适当的激励机制可以激发员工

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《战略绩效管理-目标体系制定》运用绩效管理支持战略落地主讲:孟凌老师【课程背景】绩效管理是公认的企业运营管理重要工具,不仅能促进组织和个人绩效的提升,促进管理流程和业务流程优化以及企业基础管理水平的提高,还能支持组织战略目标的落地,对于提升企业的竞争力具有巨大的促进作用。但是从很多企业的绩效管理过程和结果来看,“效果”却不尽如人意,企业老板和高管往往质疑绩效

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《三维绩效管理体系》   课时:12H

《三维绩效管理体系》主讲:孟凌老师【课程背景】绩效管理是企业进行内部运营管理的重要抓手,对于战略目标达成、组织发展、激励机制、运营效率、提高人效,以及人才梯队优化等都具有重要作用。但是从很多企业的绩效管理结果来看,“效果”不尽如人意,企业老板往往质疑绩效评估结果与公司盈利的关联度,对公司业绩达成的作用;业务部门负责人常常认为绩效目标设定不符合部门实际情况,考

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高绩效管理者的八项核心修炼主讲:刘鸿雁课程背景:在知己识人,打造团队凝聚力的8项行为基础上,了解高绩效管理者的修炼的管理基本功,包括职业素养、沟通原则,情商与压力管理等等,掌握目标制定与分解,目标落地执行的方法,为打造高绩效团队输出具体落地的方法。课程目标:了解管理的基本素养和职业通道、工作原则等对于自己和他人情绪的管理、学会释放压力掌握目标分解的方法,以及

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分支行绩效管理与特色绩效体系建立授课专家:安然【课程背景】当下,面对互联网金融的冲击以及同业竞争、同质化竞争严重等问题,快速敏捷转型是各家商业银行的必然选择。未来商业银行的竞争,归根结底是银行人的竞争。从本质上讲,商业银行的发展与银行员工的个人成长是相互统一,互相促进的。但是,由于所处立场和思考角度的不同,有时候全行整体发展和员工个人薪资、绩效提升会产生差异

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