心理学课程体系

管理心理学   课时:30H

《管理心理学》课程大纲(5天30学时精简版)中国海洋大学经管学院李大志博士一.课程目标:1、要求学生应能辨认行为事实以及组织管理中的社会心理现象,了解人的心理行为变化的基本过程及变化倾向,熟悉和掌握管理心理学的基本概念与主要理论。2、要求学生能用自己的语言把学过的知识加以叙述、解释、归纳,并能结合管理过程中的心理现象综合分析,理解和把握管理心理学的知识体系结

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用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《攻心为上,销售必须掌握心理学》主讲:吴兴波课程类别销售心理学、销售技巧、高效沟通、谈判技巧、客户服务培训对象销售人员/销售主管/销售经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间2天,每天不少于6课时培训目标及效果•掌握客户心理,掌握心理在销售活动中的应用•做客户心理顾问,帮助客

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管理心理学:激励的艺术━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━作为管理者,您在管理团队时是否有以下困惑:•一个管理者,您有没有想过:员工到底在想什么??•作为管理者,您有没有想过:员工他们需要的是什么??•在过去的工作中,您是不是总是利用职务和权力作管理?•作为管理者,我们可能太重视管理,可我们有没有想过激励?

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《积极心理学》   课时:12H

《积极心理学》【课程背景】积极心理学是研究人的优势与幸福的一门心理学学科。是心理学领域的一场革命。本课程分为五大部分:一、在“积极优势”部分,关注如何发现及利用个人特长,包括:个人优势、创造力、灵性;二、在“积极情绪”部分,关注如何更快乐,围绕过去、现在、未来的积极情绪体验,包括:主观幸福感、心流体验、乐观与希望;三、在“积极关系”部分,关注如何建立良好的人

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《营销心理学》——现代心理学在营销管理中的应用——【课程简介】一流的企业营销《文化》二流的企业营销《标准》三流的企业营销《服务》四流的企业营销《概念》五流的企业营销《产品》李大志博士说:“营销是一个创造客户,并为客户提供高于竞争对手的价值,同时为公司带来利润的战略和社会过程”“营销的意义在于创造价值““营销的目的在于竞争的胜利本课程将现代心理学与营销学紧密结

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心理学销售技巧【课程大纲】1.店员的销售技巧辅导热情接待为什么受冷遇中国式销售的致命弱点接近顾客的4个步骤分享:一贯性欲求的应用2.不同年龄目标顾客层达成顾客满意的相关因素不同年龄段顾客消费特征不同年龄顾客的销售技巧研讨:分析目标客层的特征3.不同性别顾客的商品推荐社会心理学调查报告男性与女性的行动差别不同性别顾客的接待案例:当顾客犹豫不决4.判断顾客的性格

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企业管理心理学的应用   课时:12H

企业管理心理学的应用培训对象:面对企业的决策层、中高管理层及骨干团队课程目标:我国的现代企业管理学经过20多年的改革开放,已经接近了国际水准,提高到了人性化管理的新高度。人性化的管理离不开管理心理学,本课程就是老师根据自己20多年在国外500强跨国企业的实际工作经验和培训经验所专门提炼出来的、面对企业决策层和中高管理层的最新课程。课程重点从中外企业管理及管理

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《阳光心态、压力情绪管理---运用人格学、心理学》课程对象:适合总裁班、全体员工课时:本大纲是很全面的2天通用版与企业调研后会专门为企业定制课程目标:1、掌握心态管理的思路、技能2、掌握调整情绪的方式、技能3、应用全国独家开发的读心术技能、强化学员的人际交往能力4、引导学员建立知足、感恩、积极的心态、突破自我限制,增强自信与勇气5、解决员工个人的压力、情绪以

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《跨部门沟通---运用人格学、心理学》课程对象:适合企业全员课时:本大纲是很全面的2天通用版,与企业调研后会专门为企业定制课程目标:1、挖掘沟通中常见问题的根源、提升沟通技能2、掌握沟通的关键技巧与方法3、分享高效沟通的要点4、减少冲突,提高企业效率沟通与协调5、掌握各种人格类型人的特征6、掌握对应不同人格员工的沟通方法提高对外部客户、内部员工的合作效率课程

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《目标管理与执行力--运用人格学、心理学》课程对象:适合总裁班、企业中高层管理者有适合新员工、应届生和适合基层管理者的版本,欢迎索取课时:本大纲是很全面的2天通用版与企业调研后会专门为企业定制课程目标:1、了解如何制定有效目标管理的方法2、全面掌握执行力管理实用技能、工具3、了解执行力的定义和造成效率不高的原因4、让学员成为信守承诺、结果导向、百分百负责任的

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《高绩效团队-团队领导力---运用人格学、心理学》课程对象:适合总裁班、企业中高层管理者有适合新员工、应届生和适合基层管理者的版本,欢迎索取课时:本大纲是很全面的2天通用版与企业调研后会专门为企业定制课程背景:随着业务的拓展,组织的规模越来越大、部门设置越来越多、职责分工越来越细,优秀团队的打造将深深影响到整个公司的运作。如何培养良性的团队协作文化?如何提升

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心理学在人力资源中的应用【课程背景】21世纪是心理导向的世纪,是注重人性化管理的时代。在这个信息更多、选择机会更广的时代里,人与人之间的合作、交往和相处更加追求思维方式的默契,更注重轻松自然、舒适、高效的心理感受。作为一个注重管理效能的管理者,在管理过程时,必须先要了解人的心理活动规律。在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国

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心理学在企业员工管理中的运用【课程背景】在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,是人事管理人员更好从事工作的基础培训【课程收益】•系统学习核心心理学理论与相应技术。课程将紧扣人力资源管理的基础与应用,突出心理学人才测评技术的训练,注重人力资源管理技术的实

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《基于心理学的沟通技巧》大纲【课程背景】  随着科技发展和社会环境的变化,世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势;企业中的员工越来越年轻、有个性,并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。虽然即时通讯技术愈来愈完善,然而对管理者沟通能力的要求也越来越高。  在你企业的管理工作中,是否遇到一些难以解决的沟通困惑?或是超越传统的新问题管理者在各种情境中不知如何更

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心理学在团队管理中的应用【课程背景】团队合作是人类的生存形态,从脱离了低级形态进化成人开始,人类就开始了合作,但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说,这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说:“放弃合作,就等于自动向竞争对手认输。”我们倡导团队精神,就是为了打造卓越团队,产生协同效应,最大程度的发挥集体合作的能量,创造最大的效

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