国际贸易课程体系
主题一：读懂财务语言——如何阅读财务报表1.会计六要素2.如何阅读资产负债表3.如何阅读利润表4.如何阅读现金流量表5.如何进行基本的财务分析主题二：“税”在身边1.企业的税负有多重1）企业会涉及哪些税种2）企业的税负是多少3）企业少交税的后果2.企业的日常经营活动中会产生哪些税务问题1）货物采购中会涉及哪些税收2）购进发票抵扣为什么有时间的限制3）销售货物
讲师：童晓莲在线咨询下载需求表
【培训提纲】一、Incoterms2010与Incoterms2000的关系1.1．Incoterms2000基本特征EFCD分组13种术语扫描[练习]重新理解Incoterms2000项下术语的含义[案例]结合以下运输方式，分析适用的贸易术语sup2;公路运输sup2;铁路运输sup2;海路运输sup2;内河运输sup2;陆海联运sup2;空运【案例】空运
讲师：岳云峰在线咨询下载需求表
一、Incoterms2010与Incoterms2000的关系1.1．Incoterms2000基本特征EFCD分组13种术语扫描1.2Incoterms2010基本特征两种分组：适用于各种运输方式的术语,和适用于水运的术语11种术语扫描1.3本质贸易术语版本的延续与更新国际贸易惯例二、Incoterms2010的变化2.1主要不同点术语结构上的变化术语义
讲师：岳云峰在线咨询下载需求表
章、国际贸易术语与报价1.1Incoterms2010基本特征两种分组：sup2;适用于各种运输方式的术语sup2;适用于水运的术语11种术语扫描Incoterms2010的变化sup2;对比2000版的EFCD分组下的13种术语[案例]由“船舷”FOB项下货物灭失的责任变化（对比Incoterms2010与Incoterms2000）[案例]国际贸易中连环
讲师：岳云峰在线咨询下载需求表
讲座提纲一、贸易打造的世界-大航海时代以来国际贸易如何塑造了世界格局（一）历史上的世界强国与贸易大国（二）国际贸易与国际产业分工（三）跨国金融资本的力量二、当今国际贸易格局-大国纠缠下的全球经济（一）全球货物、服务贸易格局（二）全球的多边贸易协调机制（三）中美贸易摩擦的来龙去脉三、数字经济时代的国际贸易-看技术进步如何影响贸易（一）数字经济相关技术的发展（二
讲师：胡麒牧在线咨询下载需求表
国际贸易实务与中美贸易摩擦国际贸易实务第一章：导论（Introduction）1.1：国际货物买卖合同订立所适用的法律法规（LawandRulesofInternationalContracts）1.2：国际货物买卖合同的基本内容（ContentsofInternationalContracts）1.3：进出口业务流程（ExportingandImporti
讲师：毕可敏在线咨询下载需求表
国际贸易基础知识壹．国际贸易实务第一章：导论（Introduction）1.1：国际货物买卖合同订立所适用的法律法规（LawandRulesofInternationalContracts）1.2：国际货物买卖合同的基本内容（ContentsofInternationalContracts）1.3：进出口业务流程（ExportingandImportingP
讲师：毕可敏在线咨询下载需求表
国际贸易实务操作及法律风险防范课程背景：在当今全球化采购的大潮中，专业的采购人士掌握全面的国际贸易知识、操作流程和技巧及国际采购中的风险规避、降低成本等方面对组织来说是非常必要的。目前由美国次贷危机所引发的金融危机，使国际间合作的运行速度和运作模式都正在并将继续发生着深刻本质性的变化。面对这些深刻而快速变化，我们应该更进一步规范国际采购中国际贸易的操作，以及
讲师：毕可敏在线咨询下载需求表
国际贸易营销管理与风险控制课程纲要第一章企业出口成长与人才培养第二章国际市场行业情报收集第三章SWOT分析制订企业海外经营竞争策略第四章外贸营销组织架构设定及管理第五章寻找海外客户和对客户实力和信用进行评估第六章沟通策略获取海外客户的好感和信任第七章国际商务谈判-成交前的最后突破第八章当前中国企业外贸营销所面临的困难和出路第一章企业出口成长与人才培养企业出口
讲师：毕可敏在线咨询下载需求表
壹．国际贸易实务第一章：导论（Introduction）1.1：国际货物买卖合同订立所适用的法律法规（LawandRulesofInternationalContracts）1.2：国际货物买卖合同的基本内容（ContentsofInternationalContracts）1.3：进出口业务流程（ExportingandImportingProcedure
讲师：毕可敏在线咨询下载需求表
国际采购操作和库存管理及国际贸易风险管理采购操作全球供应链下的采购管理全面提高T、Q、C、S水平供应链管理思想2.1供应链管理思想的发展过程2.2供应链管理的定义与实质2.3研究供应链管理的目的3、全球采购流程3.1全球采购的障碍3.2全球采购的模式采购管理的三个阶段初级阶段：制定游戏规则中级阶段：堵政策漏洞，让供应商按博弈规则办事高级阶段：掌控优势信息权，
讲师：毕可敏在线咨询下载需求表
课程纲要章企业出口成长与人才培养第二章国际市场行业情报收集第三章SWOT分析制订企业海外经营竞争策略第四章外贸营销组织架构设定及管理第五章寻找海外客户和对客户实力和信用进行评估第六章沟通策略获取海外客户的好感和信任第七章国际商务谈判-成交前的后突破第八章当前中国企业外贸营销所面临的困难和出路章企业出口成长与人才培养企业出口成长的三个阶段人才成长的三个时期人才
讲师：毕可敏在线咨询下载需求表
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划第一部分离岸架构设计及相应税务与金融筹划国际离岸操作经典案例分享传统进出口贸易之离岸架构设计案例基于全球供应链体系的国际贸易离岸架构案例跨境电商之离岸操作案例离岸控股公司案例分享离岸上市案例分享离岸结算中心案例分享投资所得离岸税务筹划案例分享离岸贸易与离岸外包案例分享离岸信托与杠杆投资案例分享品牌离岸案例分享离岸保税物流与
讲师：陈硕在线咨询下载需求表
传统国际贸易向跨境电商直销转型专题论坛海外跨境电商直销市场分析风起云涌的美国市场与波澜不惊的欧洲市场风生水起的国内电商C2C与B2C大佬为何在海外市场难有作为？全球最成功的电商直销市场为什么是中国和美国？中国模式是否可以在全球复制？会受到哪些因素的制约？人口众多的印尼与印度市场为什么电商直销模式难有作为？应如何打开局面？解决哪些疑难，中国企业方才有所作为？跨
