安全管理课程体系

安全管理人员能力提升   课时:18H

安全管理人员能力提升培训主讲:王卓项目背景:1、为什么培训也做了,制度也定了,规程也写了,事故还是会发生?2、安全管理的模式和方式有哪些?我们该管什么,怎么管?3、每天都要面对和解决很多安全隐患,该如何做才能不让自己焦头烂额?4、杜邦公司的安全管理经验怎么到我们公司就不灵了?怎样让安全管理从事后向事前转变?怎样免除不可接受风险的伤害?怎样通过危害识别、风险分

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安全管理与风险评估讲师:王卓课程背景:   安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。   良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!   而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色,而对于安全主管来说:如何建立起系统的安全管理体系,将所有的危险与事故防患于未然?

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|编号:ITS-04课时:3/5天,6小时/天||ISOI27001FoundationLA信息安全管理||||课程大纲v1.3||课程前言|信息安全管理发展至今,人们越来越认识到安全管理在整个企业运营管理中的重要性,而作为信息安全管理方面最著名的国际标准—ISO/IEC27001(简称ISMS),则成为可以指导我们现实工作的最好的参照。ISO27001目前

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张学民:《班组安全心理学及安全管理》课程分类:生产管理培训类    课程天数:2天课程模块单元内容课程时间第一部分零事故安全生产管理的价值1.   触目惊心的数字2.   安全事故所产生的损失:直接与间接3.   安全事故冰山理论4.   谁从安全中获益?5.   管理人员的责任6.   班组安全管理的特点一天上午9:00-12:00下午2:30-5:30第

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张学民:《安全文化建设与现场安全管理》课程分类:生产管理培训类    课程天数:2天《安全文化建设与现场安全管理》课程模块单元内容课程时间前言打造:鹰雁安全责任团队 1.  鹰雁团队—责任认知导入2.  学习鹰的特质与精神让我们成长3.  学习雁的特质与精神让我们超越4.  鹰雁团队安全与责任的意义5.  现阶段员工普遍存在的问题浅析课程互动:鹰雁团队安全与

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企业如何展开安全管理活动[课程背景]:➢创建安全优秀企业;促进安全文化生根发芽。➢如何做到不伤害自己、不伤害别人、不让别人伤害我?➢安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。➢良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!➢而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色,

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《工厂安全管理体系构建与管理意识提升(2天)》【课程背景】先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,安全管理体系不仅仅用于审核,更应该融入公司的正常运营

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《工厂安全管理体系构建与管理意识提升(1天)》【课程背景】先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,安全管理体系不仅仅用于审核,更应该融入公司的正常运营

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《施工安全管理技能》【课程背景】分包商安全管理难度相对较大,施工人员素质参差不齐,对其教育培训及沟通难度大,有的甚至蛮不讲理;而且他们的工作中往往会有高风险的作业且安全违章屡禁不止,事故概率相对较高,甚至对影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此,对分包商的安全管理尤为重要。本课程收集大量安全生产方面的案例,使学员加深印象,并通过对企业安全管理的实际情况,结合安

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《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》【课程背景】1802年,杜邦公司成立,在第一个100年里,杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长历程中,杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司,1812年它就明确规定:进入工场区马匹不得钉铁掌,以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。经过200多年的发展,杜邦已经形成了自己的企业安全文化,并把安全、健康和环境作为企业的核

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《班组长安全意识与安全管理技能(一天版)》【课程背景】班组长作为“兵头将尾”,是企业贯彻制度的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者,也是班组安全生产的第一责任者。班组长安全管理技能提升,对企业提升安全管理水平,以及安全政策与制度的落地,将起到积极推进作用。本课程为咨询顾问团队独家研发,是帮助企业的班组管理落地的一门系统课程。课程中,不仅仅讲授班组长安全

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《班组长安全意识与安全管理技能(两天版)》【课程背景】班组长作为“兵头将尾”,是企业贯彻制度的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者,也是班组安全生产的第一责任者。班组长安全管理技能提升,对企业提升安全管理水平,以及安全政策与制度的落地,将起到积极推进作用。本课程为咨询顾问团队独家研发,是帮助企业的班组管理落地的一门系统课程。课程中,不仅仅讲授班组长安全

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电气安全的安全管理培训【课程收获】通过培训,使培训对象熟悉电气安全安全管理的有关法律、法规、规章和国家标准,掌握电气安全安全管理安全技术理论、职业危害预防与事故应急救援等专业知识,具备一定的安全管理能力。【适用对象】企业管理人员、需要提升电气安全管理技能的专业人士!【授课方式】采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论、角色扮演等等。【课

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课程七:安全为天——生产作业的安全管理培训对象:安全总监、安全经理、安全员、生产(总监、经理、部长、主管、课长)、车间主任、班组长、后备班组长、工段长、中控员、质管员、采购、库管负责人及辅助管理人员等课程目的:本课程通过实际案例引导安全管理者如何辨别危险源,讲授安全事故的种类,帮助学员掌握必备的安全管理方法和工具,实现三个目的:1、更新并使生产管理人员已有知

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安全管理[pic]1.诊断式(课前把脉)客户选择好课程后,老师通过调查问卷、课前调研、课中“设问”、“学员提出问题”等形式了解管理中“问题”情况,老师根据“问题”针对性讲解。2.问题式(解决问题)老师根据“学员提出的问题”和老师在做咨询项目过程中其他企业出现的问题,结合企业的实际情况进行分析找到“九寸”,“探讨”解决之道(工具和方法)。3.参与式(课中讨论)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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