《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》
《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》详细内容
《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》
《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》
【课程背景】
1802年，杜邦公司成立，在第一个100年里，杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长
历程中，杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司，1812年它就明确规定：进入工场区
马匹不得钉铁掌，以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。经过200多年的发展
，杜邦已经形成了自己的企业安全文化，并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之
一。他们对安全的理解是：安全与企业的绩效息息相关;安全是习惯化、制度化的行为。
杜邦要求每一位员工都要严守十大安全信念，他们制定了一套十分严格、近乎苛刻的安
全防范措施。正是这些苛刻的措施,令杜邦的员工感到十分安全。杜邦的安全业绩号称有
“两个10倍”，一个是杜邦的安全记录优于其他企业10倍;另一个是杜邦员工上班时比下班
后还要安全10倍。
杜邦公司安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，必须有决策层的重视、
全员参与，必须对安全生产的全过程进行管理，必须强化制度和操作规程的执行，必须
加大安全教育的力度,在广大职工中形成一个浓厚的企业安全文化氛围。树立自上而下的
安全优先理念尤为重要。
本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念，帮组学员树立正
确的安全意识及管理意识，并帮组管理人员建立起基本的安全管理框架。
【培训目的】
提升学员安全意识及安全管理意识
让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程，了解安全管理体系成熟必须经过的
四个历程;
了解安全管理体系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等);
了解什么安全文化及安全文化建立要领;
了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式
【培训方法】
讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等
【培训对象】
企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工(针对一线
员工要适当调整课程内容)
【培训时间】
1天
【课程大纲】
一、树立正确的安全意识
1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题;
1.2 中国的马路战争
1.3“冰山原则”与事故损失
1.4责任意识与正确的安全意识
1.5别躺在“极低概率”上睡大觉
1.6安全要从“一点一滴”开始做起，从海因里希事故“金字塔”想到的…
二、杜邦安全管理模式
2.1
杜邦公司简介及杜邦安全管理系统介绍(包括杜邦安全历程、杜邦安全文化、安全管理在
杜邦的位置、杜邦公司安全业绩等)
2.2 杜邦安全文化简介
2.3 杜邦十大安全理念详解
2.4杜邦SHE管理模块
2.5行为安全管理12模块
2.6其它专业安全管理要求简介
2.7卓越的安全管理架构
2.8 STOP程序简介
2.9 JSA简介(包括JSA概念、JSA运用方法、运用时机及运用方法等)
三、其它安全管理要点
3.1 优秀的公司，我们的榜样
3.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不为例”
3.3“荷花塘现象”告诉我们的…
3.4正向激励与负向激励原则：“热炉法则”
3.5 安全指导老师不可缺：作业标准化
3.6 有那么多制度为什么管不好?
3.7 决策层对安全的承诺
3.8 让安全行为成为员工的习惯化
祝成军老师的其它课程
《工厂安全管理体系构建与管理意识提升（1天）》 09.27
《工厂安全管理体系构建与管理意识提升（1天）》【课程背景】先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全管理体系不仅仅用于审核，更应该融入公司的正常运营
讲师：祝成军详情
《工厂安全管理体系构建与管理意识提升（2天）》 09.27
《工厂安全管理体系构建与管理意识提升（2天）》【课程背景】先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全管理体系不仅仅用于审核，更应该融入公司的正常运营
讲师：祝成军详情
《安全领导力》 09.27
《安全领导力》【课程背景】安全管理在企业中的意义越来越大然而，建立了体系，制度、程序一堆，似乎对安全管理绩效的提升并未有太的作用，原因何在再完美的工具，是需要人去执行的员工是否能主动参与安全管理，往往取决于管理者的关注。这就是安全领导力的基本要求。建立一个管理者的安全领导力，是一个系统的过程，需要从意识层面改变关注的意愿，并按照一定的方法，逐步实现。如何正确
讲师：祝成军详情
《伤害预知预警活动(KYT)》 09.27
《伤害预知预警活动(KYT)》【课程背景】伤害预知预警活动简称KYT(KikenYochiTrainning)，是针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，它是一种全员性的“自我管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重
讲师：祝成军详情
《施工安全管理技能》 09.27
《施工安全管理技能》【课程背景】分包商安全管理难度相对较大，施工人员素质参差不齐，对其教育培训及沟通难度大，有的甚至蛮不讲理;而且他们的工作中往往会有高风险的作业且安全违章屡禁不止，事故概率相对较高，甚至对影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此，对分包商的安全管理尤为重要。本课程收集大量安全生产方面的案例，使学员加深印象，并通过对企业安全管理的实际情况，结合安
讲师：祝成军详情
《事故违章管理技能提升》 09.27
《事故违章管理技能提升》【课程背景】从安全生产法的落地、国家对安全标准化的推行和安监总局今年来频繁发安全通知和要求来看，国家对企业的安全越来越重视。可以让很多人疑惑的是，为什么我们经过了安全评价、安全标准化，我们也有很好的文件、制度，就是不能有效的防止事故的发生大量的安全生产事故告诉我们，人在事故的发生中起到了关键的因素，包括：管理人员的督导缺失，作业人员的
讲师：祝成军详情
《受限空间管理技能》 09.27
《受限空间管理技能》【课程背景】受限空间作为高风险作业之一，每年都有很多人无知的死于该作业。原因往往是因为作业人员不清楚作业危害，救援人员盲目施救，造成群死群伤事故的例子屡见不鲜。本课程不仅仅讲授受限空间安全管理的要点，介绍先进安全管理理念和实用方法，更注重学员的参与和互动，引导学员融入课程。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结、实战演练等方法，帮助
讲师：祝成军详情
《制造业危险化学品管理》 09.27
《制造业危险化学品管理》【课程背景】如今，化学品已经存在于我们生活的方方面面，已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中，有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性，从它的生产到使用、储存、运输和经营等过程中，如果控制不当，极易发生事故，对人们的生产财产安全造成较大的威胁。如：火灾或爆炸，人员中毒或
讲师：祝成军详情
《全员安全环境意识与事故防范技能》 09.27
《全员安全环境意识与事故防范技能》【课程背景】天天都在讲安全、天天都在抓安全，为什么大小事故还是层出不穷或者违章不断其实，主要还是大家缺乏良好的安全意识：习惯性违章随处可见，执行力匮乏。也许当我们提醒违章者注意安全时，可能听到的最多的是“没事”，没事就是有事，那些事故就证明了一切。在现实生活中，有很多人很少出事故或不出事故，甚至能避免事故，工作十几年、几十年
讲师：祝成军详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19039
- 4品管部岗位职责与任职要求 16214
- 5员工守则 15454
- 6软件验收报告 15392
- 7问卷调查表(范例) 15106
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14190
