组织行为学课程体系
一、组织行为学的基本概念课程导入：组织是怎样产生的？——李小华的创业史1、组织与组织行为学——什么是组织？——什么是组织行为学？2、组织行为学研究的对象3、组织行为学的学科性质及特点4、应用组织行为学的意义与作用案例:从杰克的选择中你想到什么？二、组织中的人力资源管理1、人才争夺成为全球化竞争的焦点----企业竞争的三个层次2、企业HR管理建设----企业H
讲师：郑健在线咨询下载需求表
课程大纲：讲：人性理论与管理1、为什么要学习组织行为学2、组织行为学的两个基本问题3、什么是组织4、什么是行为5、沃森S-R行为模式案例分析：巴普洛夫的狗6、斯金纳操作性条件反射理论7、托尔曼S-O-R行为模式案例分析：白鼠走迷宫的学习实验8、卢因行为模型B=f(P·E)案例分析：人与人的行为差异为什么就这么大呢9、案例导学：猎狗的故事给我们带来什么启示10
讲师：齐振宏在线咨询下载需求表
模块一：以人为中心的组织管理问题一、成功的管理是以有效的人力资源为基础的（一）现代人力资源管理的特点（二）什么是管理1、对管理性质认识的改变2、生产率的提高3、对效率与公平的简单理解二、组织行为学的研究1、知觉的类型★皮格马利翁效应2、学习活动3、个性的差异4、能力的差异性5、智力因素的认识6、能力的差异性7、气质特点8、性格的特征（1）性格的类型（2）与职
讲师：周辉在线咨询下载需求表
模块一：以人为中心的组织管理问题一、成功的管理是以有效的人力资源为基础的（一）现代人力资源管理的特点（二）什么是管理1、对管理性质认识的改变2、生产率的提高3、对效率与公平的简单理解二、组织行为学的研究1、知觉的类型★皮格马利翁效应2、学习活动3、个性的差异4、能力的差异性5、智力因素的认识6、能力的差异性7、气质特点8、性格的特征（1）性格的类型（2）与职
讲师：周辉在线咨询下载需求表
组织行为学 内训 课时：12H
天:群体管理视野的《组织行为学》理论与实践章组织行为学概述教学目的与要求：使学生掌握组织行为学的基本概念与研究对象、研究内容，了解管理心理学的体系结构和发展历程，理解管理心理学研究的原则、方法、任务与意义。节组织行为学概述一、组织行为学的基本概念二、组织行为学的理论基础与内容体系三、学习组织行为学的意义第二节组织行为学的演进与发展一、组织行为学的早期研究二、
讲师：刘平青在线咨询下载需求表
1．组织行为的解析 1．1组织行为的发生规律1．2破译组织行为的码图 1．3组织中的九种人际关系 2．高绩效组织的设计 2．1组织设计的内容2．2四种典型的组织结构 2．3职能制与事业部制的优劣2．4高效能组织设计原理 2．5专业团队的设计2．6组织文化的设计 2．7十项技巧，高效时间管理 3．现代组织的管理 3．1简而有效的计划管理3
讲师：陈德起在线咨询下载需求表
导论: 1、组织行为学定律 2、组织行为学的理论基础 3、从个人行为到组织行为 4、组织行为学三个特性 一、组织管理三要素 1、组织的定义 2、组织的权责关系 3、组织目标达成路线 二、组织行为工作的过程 1、组织工作的三大影响因素 2、组织设计的根源是战略 3、组织变革与组织运作的工作内容 三、企业组织文化观察的3个标准 1、器
讲师：胡雯艳在线咨询下载需求表
单元名称单 元 内 容训练方法组织与组织行为-组织行为的种类-组织行为的发展阶段-组织行为的研究方法-讲演-小组讨论个体心理与个体行为-需要动机与行为-价值观与行为-五种感知与行为n知觉与行动n态度与行为n个性与行为n意志与行为n情感与行为-讲演-小组讨论-个案讨论群体心理与群体行为-群体的概念-群体的特征-群体间行为-小组与群体间行为的协调-讲演-小组讨论
讲师：许译文在线咨询下载需求表
《组织行为学》 西方版 课时：12H
天:群体管理视野的《组织行为学》理论与实践章组织行为学概述教学目的与要求：使学生掌握组织行为学的基本概念与研究对象、研究内容，了解管理心理学的体系结构和发展历程，理解管理心理学研究的原则、方法、任务与意义。节组织行为学概述一、组织行为学的基本概念二、组织行为学的理论基础与内容体系三、学习组织行为学的意义第二节组织行为学的演进与发展一、组织行为学的早期研究二、
讲师：冯崑在线咨询下载需求表
【课程大纲】一章：组织行为学概述一节、组织行为学研究的现实背景（一）劳力经济中的“劳力”（二）资源经济时代的“要素”（三）组织行为学的研究对象（四）组织行为学的研究内容（五）组织行为学的研究方法第三节、组织行为学的基本概念体系（一）人的特性方面（二）组织的特性第四节、组织行为学的发展（一）起源（二）工业心理学的兴起（三）梅奥的霍桑实验和人际关系理论（四）现代
讲师：彭奎在线咨询下载需求表
1、组织行为学研究对象是组织中人们的心理和行为的一般规律； 2、组织行为学的学科基础是行为科学、心理学、社会学和人类学； 3、组织行为学的基本技能：本本型、本本与情景结合型、能力型、熟练型和讲师型； 4、组织行为学的应用：诊断、制定方案、行动、评价 5、组织行为学的研究方法：观察法、调查法、心理测验法、定性与定量方法、案例法、情景模拟法、系统法、
讲师：赵大勇在线咨询下载需求表
一、组织行为学的基本问题1、组织行为学是怎样一门学科2、组织行为学的特征3、组织行为学的学科基础4、人性假设是组织行为学的理论依据5、中国人对人性的一般理解6、趋利避害是人类的共同特征二、知觉、错觉和归因理论对管理的影响1、知觉决定了个体行为的正误2、错觉的几种形式3、极力避免错觉对管理的影响4、找到原因才能对症施治5、影响归因的三个方面6、引导正确的归因方
讲师：张九元在线咨询下载需求表
部分管理者为何要学《组织行为学》管理是什么？管理的核心和实质是什么？管理心理学对于管理实践的指导意义和价值又是什么？……所谓“知己知彼，百战不殆”，合格的管理者首先需要对以上的问题有较为明确的认知。-图片分析：我们每一个人都是行为的研究者；-练习判断：这些命题是否正确？-案例：加利福尼亚弗雷蒙特的通用汽车公司工厂的起死回生；-开启思维:有效管理是企业核心生产
讲师：何鲜在线咨询下载需求表
部分管理者为何要学《组织行为学》管理是什么？管理的核心和实质是什么？管理心理学对于管理实践的指导意义和价值又是什么？……所谓“知己知彼，百战不殆”，合格的管理者首先需要对以上的问题有较为明确的认知。-图片分析：我们每一个人都是行为的研究者；-练习判断：这些命题是否正确？-案例：加利福尼亚弗雷蒙特的通用汽车公司工厂的起死回生；-开启思维:有效管理是企业核心生产
