商业模式课程体系

互联网思维与商业模式创新杨连合【课程背景】随着淘宝、天猫、京东的业绩爆发,小米、滴滴、途家的广泛应用,总理提出的互联网+国家战略,社会有传统的工业时代进入到了互联网时代,伴随着移动互联网、云计算、大数据、物联网、智能制造、区块链等技术的出现,整个社会都将发生变化,不论是个人的工作与生活,还是企业的生存与发展,都会发生变化,为此每个人都应该对这个时代有一个深刻

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NO.4《资本视角下的商业模式》一到两天定位:思考转型的企业家价值:帮助企业家扩宽眼界,以资本视角下看待自己的企业价值最近五年内由0-100亿的商业模式梳理1.1国家产业战略对商业模式的影响1.2国家资本战略对商业模式的影响战略转型中的商业模式构建2.1由制造业向高端制造业的转变2.2互联网+产业的商业模式转变生态型企业的商业模式逻辑3.1什么是生态企业3.

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《资本视角下的商业模式与股权融资》一到两天定位:思考转型的企业家价值:帮助企业家扩宽眼界,以资本视角下看待自己的企业价值最近五年内由0-100亿的商业模式梳理1.1国家产业战略对商业模式的影响1.2国家资本战略对商业模式的影响战略转型中的商业模式构建2.1由制造业向高端制造业的转变2.2互联网+产业的商业模式转变生态型企业的商业模式逻辑3.1什么是生态企业3

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《文化影视产业商业模式及股权融资》定位:文化影视公司董事长或准备转型的企业家、投资人价值:分析文化影视公司产业本质和投资机会,帮助企业家认识的更为深入文化影视商业化之路1.1文化影视产业开发的模型1.2提炼三大挣钱要素文化影视产业发展趋势2.1美国的产业分布和中国的机会2.2中国的产业分布与机会2.3如何撬动产业发展文化影视产业的消费特征3.1高感性人群特点

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《互联网商业模式与股权融资》一天到两天定位:互联网转型企业价值:帮助企业家建立有效的互联网转型模式互联网三强的商业模式解读1.1你所不了解的马云与阿里巴巴帝国1.2百度商业模式的危机与机遇1.3出乎你意料的腾讯商业模式1.4京东的危机与未来1.5巨头的启示互联网本质2.1基于资讯传媒的互联网2.2基于教育娱乐的互联网2.3基于体验社区的互联网2.4按照本质建

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NO.5《互联网商业模式与资本市场》一天到两天定位:互联网转型企业价值:帮助企业家建立有效的互联网转型模式互联网三强的商业模式解读1.1你所不了解的马云与阿里巴巴帝国1.2百度商业模式的危机与机遇1.3出乎你意料的腾讯商业模式1.4京东的危机与未来1.5巨头的启示互联网本质2.1基于资讯传媒的互联网2.2基于教育娱乐的互联网2.3基于体验社区的互联网2.4按

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《互联网+思维与商业模式创新》主讲:曹嘉飞老师•课程背景:新常态下的“互联网+”,已经上升到国家战略,它是一个不可逆转的趋势,当下所有的经营管理活动都应该纳入到这个背景下,方能立于不败之地。所谓优势不如趋势,就是这个道理。互联网+的本质是创造新价值,建立新模式,获取新利润。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最

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《数字化时代下的商业模式设计与创新》课程大纲【课程背景】在数字化时代,商业模式的重要性,正愈加凸显。比如每年的经济热点,每次的以弱胜强,每匹黑马的诞生,我们都能看到商业模式创新的影子,无一例外。我们也必须承认,在当今时代,仅有好的产品已经无法撼动行业的格局了,哪怕是颠覆性的产品,也必须配上创新性的商业模式,才有可能取胜。在近几年以来,很多人越来越觉得企业不好

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商业模式画布6小时   课时:6H

《商业模式画布》主讲:韩迎娣【课程背景】我们所处的世界已正式进入数字经济时代,大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用,驱动企业的数字化发展,并孵化出丰富的商业模式,全球22的GDP源自数字经济,中国数字经济规模达22.58万亿,占GDP比重达30.3,居全球第二,据多家机构预测,至2020年,全球数字经济将达90万亿美元,企业在发展过程

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《连锁企业商业模式重构与数字化经营》主讲:韩迎娣【课程背景】互联网是一片滋生奇迹的土壤,这片土壤上滋生了大量的财富,它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式,乃至营销模式。但仅仅如果把互联网当做渠道销售就理所应当的认为就是互联网接轨了,就具备互联网思维了,这是很多中小企业家们的误区!互联网、互联网思维、数字化到底能够给企业带来什么改变?未来五年左右,一切

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|课程名称|《企业业务定位及商业模式打造》||课程价值|提高指导企业业务定位及商业模式打造,形成差异化的竞争力,找|||到“蓝海”。||适用人员范围|□∨企业|适用人员层次|□∨高层|||□政府||□∨中层|||□其他||□基层||最适宜的时长|□半天□一天□∨两天其它||课程简介||一、企业业务定位||(一)业务定位的至理名言||(二)业务定位理论的由来|

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资本视角下的企业商业模式创新课程背景:2008年金融危机中的市场竞争带给企业强大的生存压力,市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业,中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来,“双创”的政策引导与资本市场的活跃,使得大量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式,把技术、市场需求、互联网平台与商业模式设计

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商业模式画布与商业模式创新课程背景:近几年来全球经济发展速度趋缓,市场竞争环境越来越恶劣,市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业,中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来,“双创”的政策引导与资本市场的活跃,使得大量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式,把技术、市场需求、互联网平台与商业模式设计完

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【课程核心】几乎每一家成长型的公司能上市,背后都有VC和PE的支持。投资人最重视的是什么?一是商业模式是否先进,二是团队是否卓越。然而,在多变的环境中,如何保持企业恒久的发展归根结底最重要的是人。《带出“与商业模式相匹配的”优质团队》是企业实现高速成长的必修课程。解决企业成长时常见的难题:为什么很有前景的公司达不到预期的业绩?如何把员工的个人目标与企业的发展

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《诊断、构建并优化商业模式》——律师如何快速诊断、构建并优化企业的商业模式课程背景:律师行业在不断细分,高端股权律师主要客户是企业家,这对律师的综合素质要求较高,以股权项目为例,不但要熟悉法律层面的合法性、合规性,更重要的是要熟悉企业经营的系统性,从产业—行业—企业—战略—管理—营销—运营—支持等系统进行结构化全面思考,才能深刻了解企业发展现状,构建并优化企

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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