沙盘模拟课程体系
高效项目管理沙盘模拟课程王长震老师【课程背景】提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视化，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短项目周期，降低项目成本。了解项目、项目管理的基本概念及企业项目管理体系与成熟度模型，理解项目管理在企业管理中的重要性；系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等；理
讲师：王长震在线咨询下载需求表
高效跨部门双赢沟通沙盘模拟课程主讲：王长震【讲师介绍】★游戏化沙盘师董会发起人★ 多次担纲企业及全国沙盘大赛总裁判辅导点评专家★ 为数十家企事业单位设计搭建专业沙盘实验室★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师★PTT国际认证培训师★ 国家高级沙盘教练★沙盘教练认证班导师★六易沙盘系统创始人★已经培养沙盘培训师200余人★内训课程返聘率高，公开课复训率高，客户好评
讲师：王长震在线咨询下载需求表
高效问题解决与分析沙盘模拟 课时：12H
高效问题解决与分析沙盘模拟课程课程背景：培养经理人、企业干部、主管人员、骨干员工及中高层管理干部，在面对企业内各种类型的棘手问题时，能够以有效的理性思考程序迅速找出问题产生的根本原因，做出相对最优决策，提升个人及团队问题分析与决策的质量，以强化企业的竞争力。本课程起源于全球顶级智库兰德公司，几十年来在世界范围内被众多企业指定为提升员工理性思考能力的基础训练课
讲师：王长震在线咨询下载需求表
大西洋舰队销售类情景沙盘模拟-1天 课时：6H
大西洋舰队销售类情景沙盘模拟课程【课程思路】市场营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销，其他都是成本”。尤其是在以互联网金融为代表的新的营销模式层出不穷的情况下，营销人员更需要以战略眼光和市场营销等角度去看待销售问题。如何让营销人员具备战略意识和营销思维，如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出，如何提高营
讲师：王长震在线咨询下载需求表
从战略共识到计划经营沙盘模拟 课时：12H
从战略共识到计划经营沙盘模拟课程（课程时长2天）（专家讲解+案例讨论+实操训练）【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业董事长，总经理等高管
讲师：王长震在线咨询下载需求表
打造超级团队凝聚力沙盘沙盘模拟课程主讲：王长震【讲师介绍】★游戏化沙盘师董会发起人★ 多次担纲企业及全国沙盘大赛总裁判辅导点评专家★ 为数十家企事业单位设计搭建专业沙盘实验室★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师★PTT国际认证培训师★ 国家高级沙盘教练★沙盘教练认证班导师★六易沙盘系统创始人★已经培养沙盘培训师200余人★内训课程返聘率高，公开课复训率高，客户
讲师：王长震在线咨询下载需求表
从管理到领导中层管理能力提升沙盘模拟 课时：18H
从管理到领导——中层管理能力提升课程背景：如何使组织中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部属从表面服从到真心奉献？如何使利益不同的人相互支持。企业的管理干部多数出身于生产技术骨干，其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累，缺乏系统的领导力建设培养与培训，导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑，领导效能不高。本课程以管理领导理论为
讲师：王长震在线咨询下载需求表
巅峰对决创业实战管理沙盘课程简介《巅峰对决创业实战管理沙盘》——这是一场商业创业实战，“六年”的辛苦经营将把每个团队的经营潜力发挥的淋漓尽致，在这里可以看到激烈的市场竞争、部门间的密切协作、新的经营理念迅速应用，团队的高度团结。在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，胜利者会有诸多经验与感叹，而失败者
讲师：王长震在线咨询下载需求表
班组建设之六脉神剑沙盘模拟 课时：1H
班组建设之六脉神剑沙盘模拟——带人带心的艺术主讲：王长震课程背景：工作中，有没有类似问题：自从开始带团队，每天辛苦又心累团队意识未开启，你的眼里只有你表面和谐假团结，下属执行总打折服从只是在表象，下属内心有对抗角色定位有偏差，承上启下总抓瞎上下沟通效率低，反复沟通成前提给马吃草马不跑，激励总是会失效团队要点抓不住，忙来忙去不够数事情必须亲自做，一不去做就出错
讲师：王长震在线咨询下载需求表
《智居TM物业经营管理沙盘模拟》 课时：18H
《智居TM物业经营管理沙盘模拟》课程说明书本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】3375025182245授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：物业企业总经理，副总
讲师：王长震在线咨询下载需求表
《智建TM向华为学工程项目管理沙盘模拟》 课时：18H
《智建TM向华为学项目管理沙盘模拟》课程说明书本版本适用年限：2021版权所有盗版必究【课程总括】3375025182245授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）学员对象：项目总经理、项目经理，中层管理人
讲师：王长震在线咨询下载需求表
MTP角色认知沙盘模拟训练 课时：6H
MTP角色认知沙盘模拟训练课程背景：企业各层级的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能，是保证企业各项运营指标落地实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何有效支撑企业经营战略？如何建立绩效期望清晰的目标管理？如何提升沟通技能，优化团队管理？如何
讲师：王长震在线咨询下载需求表
《天匠TM房企战略管理与经营决策沙盘模拟》 课时：18H
《天匠TM房企战略管理与经营决策沙盘模拟》课程说明书本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】3375025182245授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：房企高管、
讲师：王长震在线咨询下载需求表
《航海时代》市场营销全流程情境沙盘模拟 课时：6H
-226695-154940大航海时代大航海时代68072040005情境沙盘模拟演练课程情境沙盘模拟演练课程国际ACI注册沙盘讲师：王长震-1127125267335航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程-1129030266700序：“营销无处不在，是取得销售业绩最大化的制胜法宝”，随着培训行业的发展，越来越多样
讲师：王长震在线咨询下载需求表
《核电企业全面经营管理》沙盘模拟 课时：12H
《核电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财
