品牌建设课程体系
个人品牌建设与价值实现（大纲）课程时间：7小时课程对象：企业全体员工课程概述：为什么要建立个人品牌？就像企业发展一样，最终带来收益并能够保留价值的就是品牌。个人的发展也是如此，当一个人在能够胜任并做好自己的工作后，如何使自己发挥出更大的价值，如何建立自己更强大的信心和动力，那就是个人品牌的建立，它是一项永不停歇的工程。能够给我们带来最有价值的收益个心理感受。
讲师：许辰在线咨询下载需求表
赢得市场的智慧——传奇品牌建设品牌是什么，本质来说就是一个消费者对于产品的烙印和联想，在营销领域中，你是谁不重要，重要的是别人认为你是谁。因此，这个过程里，有些错位。消费者看到的东西，并不是真正的产品，而是作为企业经过包装后，想让消费者看到的东西。所以，品牌本质来说就是消费者对于真实事物的联想和认知。一旦建立起正确的认知，就能形成消费者良好的联想，也就能获得
讲师：倪旭康在线咨询下载需求表
2017年万科物业公司全套经营管理实务体系解析三、万科物业公司智慧社区的物业管理特色解析1、新组织结构之下的万科物业“12345”网络管理平台2、万科物业的设备远程监控管理系统EBA3、万科物业的“睿服务”体系详解4、智慧社区的“驿站式物业管理特色服务”5、智慧社区的“第五食堂物业管理特色服务”6、智慧社区的“幸福社区物业管理特色服务”四、万科物业公司质量管
讲师：叶国基在线咨询下载需求表
物业发展趋势及物业品牌建设专题培训1物业行业发展趋势中的五个风险点1.1业主个性化需求与日俱增1.2物业企业同质化发展成重灾区1.3通货膨胀助推物管成本节节攀升1.4灰色地带收入风险与日俱增•讨论：物业公司能否收取停车费？1.5盲目效仿推广APP食之无味、弃之可惜2后白银时期物业企业战略重构的三板斧2.1围绕业主情感层面，解决业主痛点需求•寻找业主兴趣点、探
讲师：黄东兴在线咨询下载需求表
基于业主满意的万科物业服务体系借鉴及万科物业品牌建设解析 课时：12H
基于业主满意的万科物业服务体系借鉴及万科物业品牌建设解析（黄东兴）【课程背景】物业管理行业有着劳动密集、收费难、微利等特点，物业管理企业有着运作成本增加、员工流失率高、业主不满意等困难，成本增加及服务提升这对矛盾体对物业管理企业的经营进行双重夹击，如何将物业管理企业打造成集管理、服务、便民、利商于一体的资源整合平台，成为物业管理企业进行模式创新、经营突围的关
讲师：黄东兴在线咨询下载需求表
中国宏观经济走势及企业增长路径分析第一篇中国经济发展现状和企业增长路径分析第一讲我国经济发展的特点一、、经济持续高速增长，企业竞争力增强二、、经济结构优化，走向重化工业三、、私有化趋势和国有力量都在加强四、、政府对市场的放权与集权同时存在五、中央政府和地方政府的利益博弈加强六、资源依赖严重环境污染加剧社会政策和经济政策不协调创新能力不足，抑制未来发展伴随经济
讲师：钟研在线咨询下载需求表
《互联网+时代背景下心品牌建设与一体营销训练营》 课时：12H
互联网+时代背景下心品牌建设与一体营销训练营课程背景：回顾过去的大半个世纪品牌理论的发展，我们不难发现这样一个现象：过去所有理论的虽然都说要以消费者为市场的核心，但各种的理论仍将品牌、产品与服务、消费者当成了不同的主体。不同的主体之间必然存在着物理与心理的距离，只要这种距离存在，就一定会有巨大的成本存在，所以品牌的理论一直在发展与进步，但始终在路上，从未到达
讲师：马旭东在线咨询下载需求表
《互联网+时代背景下心品牌建设与一体营销训练营》 课时：12H
互联网+时代背景下心品牌建设与一体营销训练营课程背景：回顾过去的大半个世纪品牌理论的发展，我们不难发现这样一个现象：过去所有理论的虽然都说要以消费者为市场的核心，但各种的理论仍将品牌、产品与服务、消费者当成了不同的主体。不同的主体之间必然存在着物理与心理的距离，只要这种距离存在，就一定会有巨大的成本存在，所以品牌的理论一直在发展与进步，但始终在路上，从未到达
讲师：马旭东在线咨询下载需求表
《“互联网+”时代下高势能品牌建设与营销》 课时：12H
互联网+”时代下高势能品牌建设与营销课程背景：1.新思维品牌的重塑营销：你正在为你的产品销量上不去而犯愁吗？你正在为找不到问题所在而苦恼？这个世界上根本没有难买的东西。为什么这么说？要知道鞋很普通，但讲一双鞋卖成“耐克”就不普通；批发市场很普通，但将批发市场搞成“沃尔玛”就不普通；水没有什么神奇的，但将这杯水卖成“可口可乐”就很神奇；网站多如牛毛，但将网站弄
讲师：傅强在线咨询下载需求表
营销战略与品牌建设 课时：12H
营销战略与品牌建设主讲专家:柴少青博士□为什么要学习本课程随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素，逐渐深入扩大到管
讲师：柴少青在线咨询下载需求表
知识产权风险防控与品牌建设 课时：6H
知识产权风险防控与品牌建设课程目录1知识产权基础1.1知识产权概说1.1.1企业财产权关系1.1.2企业无形财产权1.1.3企业知识产权细分1.1.4知识产权的定义1.1.5企业知识产权的价值1.1.6知识产权的主要内容1.1.7知识产权的权利稳定性状况1.1.8知识产权取得、保护相关规定1.1.9知识产权的特点1.2商标1.2.1商标的定义与分类1.2.2
讲师：赵永杰在线咨询下载需求表
部分：集团品牌重点、难点和关节点◆集团品牌认知◆品牌核心价值◆品牌的内、外传播◆关节点：品牌组合战略◆规划品牌愿景第二部分：集团品牌开发中的理念核心◆左右集团品牌的因素◆品牌核心价值的提炼与确立◆品牌核心价值的三个主题◆如何缔造品牌核心价值◆品牌诊断方法第三部分：创建和维护集团品牌的战略◆利益相关者心理◆在进行品牌延伸时会有哪些风险◆品牌组合战略成功的关键◆
讲师：王吉鹏在线咨询下载需求表
单元：管理新思维1、中国传统管理思想2、国际先进管理理念3、管理新思维在企业中的应用4、从不同层面看待组织第二单元：人力资源管理1、人力资源管理基本问题2、从制度管理到人本管理3、企业如何识人、用人、育人4、从公司的内外环境看人力资源管理系统第三单元：非财务人员的财务管理1、快速读懂财务报表2、利用财务数据分析并改善经营绩效3、预算与成本管理4、CEO财务决
讲师：钟朋荣在线咨询下载需求表
1万科、龙湖、金地、远洋等优秀物业服务企业的DNA1.1万科：专业化规范化透明化=万科化——从“建筑无限生活”到“让建筑赞美生命”1.2龙湖：“善待你一生”——“满意惊喜”1.3金地：科学筑家——做中国有价值的住家服务企业1.4远洋：客户讲师、可靠的伙伴 ——共同成长相伴一生2万科物业的成长之路2.1品牌初创阶段（1990-1997）1990年，接管个项目—
讲师：黄东兴在线咨询下载需求表
品牌建设的5个关键点 课时：12H
品牌建设的5个关键点-低成本高效打造优势品牌舒国华课程领域：品牌战略产品策略整合营销培训对象：董事长总经理、事业部总监、营销总监、品牌经理以及其他营销管理人员。能解决问题：如何科学的制定新产品上市计划如何通过有效关系人呈现建立强势品牌如何通过营销创新提升品牌的竞争力如何认识品牌的重要性如何实现正确的品牌运作如何构建战略性品牌时间：1-2天课程简介：课程前言：
