大客户销售课程体系

《大客户销售沟通、逻辑思维及谈判技巧》课纲【课程介绍】:大客户(KeyAccount/KA,KeyClient)又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等)大客户是指对产品(或服务)消费频率高、消费量大、客户利润率高而对企业经营业绩能产生一定影响的要害客户(KA),20的大客户贡献了企业80的利润,因此,企业必须要高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的

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《汽车配件大客户销售与团队管理技巧》课程大纲:(6学时)课程背景:在实战销售中是否曾经为以下问题曾经困扰过:◎你不断地向客户表达自己多么喜欢他,客户却认为你浪费他的时间并不断地提醒你来拜访他究竟有何目的;◎你不断地寻找谁是决策者,然而总是旋在门外,你仿佛身在孤岛;◎当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你如何表白你优于对手,客户却只关心你的竞争对手比你价格更低;◎你

 讲师:李大志在线咨询下载需求表


《大客户销售商务交往礼仪》献给勤奋智慧的商务人士【课程时间】2天(可根据客户需求设计内容)【培训对象】企业高管、大客户销售部、职场商务人士【培训模式】讲授、多媒体、情景演练、案例分析、小组讨论等等【培训背景】有数据表明,越高端的人士越注重礼仪细节,大客户销售商务交往中,销售人员的个人素养往往起着举足轻重的作用。他不仅体现出销售人员个人的职业素养,同时体现出职

 讲师:胡爽姿在线咨询下载需求表


《大客户谈判》【授课时长】2天(每天6小时)【授课对象】销售总监、销售经理、销售精英、老业务员、工业品销售、渠道销售主讲:曹恒山(大嘴老师)专业授课12年资深实战派销售培训专家全国百强老师中国高级注册培训师国家二级心理咨询师美国NGH催眠师江南大学商学院企业家辅导员畅销书《享受拒绝》作者作家协会会员【畅销著作】《享受拒绝》(畅销10年)、《大客户谈判》、《销

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《赢在信任-大客户销售策略和技巧》【课程背景】21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪,企业的销售业绩波动80的原因是有20的客户引发,大客户是一项长且战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的系销售者加以足够的关注。本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业销售技巧

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大客户营销技巧课程背景:企业要扩大市场占有份额,获取利润,都离不开销售业绩的增长,而大客户的销售对企业的整体销售有着极其重要的作用和影响。大客户销售在战略和战术层面上的专业应用技巧日新月异,本课程致力于帮您了解大客户采购的一般流程和习惯、有效对大客户进行管理并与之建立良好的合作关系、帮助营销团队提高对大客户的销售技巧和能力,进而提高其销售及管理水平,从而最大

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大客户销售流程与关键技巧【课程背景】1.在大客户销售实战中是否曾经为以下问题曾经困扰过:2.我推销的产品与快速消费品有明显的差异,提升销售业绩的关键在那里;3.20的客户总是提出各种要求,然而公司的支持有不足,我感觉无能为力;4.当大客户不断要求降价,我总是非常被动,缺乏有效的方法与策略来应对;5.在招投标的项目中期,我总是摸不清谁是决策者,旋在门外,我仿佛

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大客户销售团队管理   课时:12H

大客户销售团队管理【课程背景】营销是企业经营管理的关键环节,也是企业发展的核心命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,营销渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。但是,目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题,例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系,成熟产品渠道各

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大客户销售经理商务谈判目标:增强客户经理在市场上的开拓能力,沟通技巧、谈判能力和成交能力特色:全程互动,情景模拟,角色扮演,学员参与,模型导入!拒绝空洞理论,演绎实战营销;追求学以致用,达成业绩提升!第一单元:全面认识谈判―――让您全面的系统的认知和了解谈判谈判的5W(谈判的时间、地点、人员安排等)•请描绘你心中的谈判情景•谈判的4类典型定义,展示不同的谈判

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大客户销售流程关键技巧之客户拜访第一篇销售的变革大客户销售中常见的困惑1.大客户销售的特征2.销售的挑战与变革1.销售的挑战2.客户心中的TOPSALES3.客户的感知4.关注带给客户的价值第二篇大客户销售流程1.销售准备1.大客户销售的流程2.大客户销售中的关键互动3.首访的挑战4.对目标客户进行消费分析•为什么要客户分析?•知己知彼,百战不殆•如何进行客

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大客户销售技巧与项目运作实务课程【课程背景:】本课程基于大客户销售与项目运作过程中常遇到的以下各类问题而设计: 1、大项目销售项目较之一般销售活动相比难度大、重要性大、复杂程度高; 2、大客户销售过程中策略把握非常重要,如何知己知彼,策略在握,稳扎稳打; 3、如何发现、识别、抓住项目机会以及项目运作过程中的各类机会? 4、如何分析、判断、识别、利用客户内部的

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大客户销售课程大纲   课时:12H

《大客户销售》主讲:佟伟富老师一、课程目标:✓了解现代销售的核心理念✓掌握大客户销售的基本流程和核心技巧✓有效提高大客户谈判能力二、课程时间:12H三、授课方式:讲师讲解、模拟训练、视频教学、案例分析、小组讨论等四、课程大纲:一、销售解义➢销售的概念理解➢销售的不同层次➢传统销售与大客户销售综合解析二、购买行为决定销售行为➢大客户的购买行为分析➢销售行为与购

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《顾问式医药销售技巧及实战训练》课程大纲:(18学时)课程背景:在实战销售中是否曾经为以下问题曾经困扰过:◎你不断地向医生表达自己多么喜欢他,医生却认为你浪费他的时间并不断地提醒你来拜访他究竟有何目的;◎你不断地寻找谁是决策者,然而总是旋在门外,你仿佛身在孤岛;◎当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你如何表白你优于对手,医生却只关心你的竞争对手比你价格更低;◎你不

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《顾问式矿山机械大客户销售技巧及实战训练》课程大纲:(6学时)课程背景:在实战销售中是否曾经为以下问题曾经困扰过:◎你不断地向客户表达自己多么喜欢他,客户却认为你浪费他的时间并不断地提醒你来拜访他究竟有何目的;◎你不断地寻找谁是决策者,然而总是旋在门外,你仿佛身在孤岛;◎当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你如何表白你优于对手,客户却只关心你的竞争对手比你价格更低

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大客户销售与管理   课时:12H

《工业品大客户销售技巧及实战训练》课程大纲:(12学时)课程目标:将大额项目销售人员放到战略的高度来综观销售的局势,帮助大额项目销售人员拓宽视角,了解销售规律和大额项目销售的特点;从产品高手向销售顾问进行角色转变,我们需要什么工具;帮助大额项目销售人员把握大额项目销售过程中的重点,掌握分析竞争态势的方法,从而提高大额项目销售人员分析和把握销售局势的能力;帮助

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