非财务管理经理财务管理实务知识讲座(ppt)...   2010.07.08

财务管理实务知识讲座 - 目录 序言 现金流和短期融资的问题 有关盈利能力的问题 有关长期融资的问题 有关业务控制的问题 有关购买企业的问题 有关企业信用控制的问题 序言 如果你是企业领导人或经理人，对财务管理有些了解或又感觉一知半解，想要在短时间内迅速掌握财务管理的基本内容和财务管理实际工作中必需......

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美林海岸花园品牌策略(ppt)...   2010.07.08

第一部分 我们的位置在哪里 2001年广州房地产市场简述 房地产竞争从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，优胜劣汰成为广州房地产市场新法则 大型化、集约化楼盘成为广州市场竞争的热点 华南板块：星河湾、南国奥园、华南新城等 设计时代开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计更加重视......

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时间管理 (ppt)...   2010.07.08

时间管理 经济部中小企业处 中区研训中心执行长 王本正 博士 时间依功能分类 #61550; 工作 or 学习时间 #61550; 休闲时间 #61550; 家庭时间 #61550; 个人时间 (自我成长时间) #61550; 远虑时间 (内省时间) 时间管理 = 自我管理 + 生命管理 时间，就是......

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管理 训练 课程(ppt)...   2010.07.08

MTP Management Training Program 二则案例 之一：民营企业（二次创业） 二则案例 之一：民营企业（二次创业） 二则案例 之二：著名外企（现地化推进） 二则案例 之二：著名外企（干部现地化） 企业普遍存在的问题 ◆ 管理是什么？为什么？如何做？ ◆ 管理人员经常忽视公司整......

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管理是什么 (ppt)...   2010.07.08

管理是什么 管理是什么( What Management Is) How it works and why it's everyone's business 琼安#8231;玛格瑞塔(Joan Magretta) 导读及推荐文标题 「生活方式、整合趋势与创新」管理学所关切的，是事实上的效果，而非逻辑......

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奥美360度品牌管理基础(ppt)...   2010.07.08

奥美360度品牌管理基础 有关品牌的独特看法 品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有所界定。 产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，但品牌则是独一无二的，产品极易......

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货架空间管理-Space Management(ppt)...   2010.07.08

Space Management 货架空间管理 为什么要进行货架空间管理 Why Space Management 什么是货架空间管理 Space Management 顾客购买决策树 Decision Tree 品种市场占有率及市场趋势 Segment Share/Trend 品种市场占有率及市场......

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购并与重组战略(ppt)...   2010.07.08

第七章 购并与重组战略 本章学习目标： 1. 了解企业在全球经济中将购并作为竞争手段的普遍性； 2. 探讨企业通过购并战略来取得竞争优势的原因； 3. 了解企业在利用购并战略取得竞争优势的过程中所面临的七个主要问题； 4. 了解和描述能够提升企业竞争力的购并战略所具有的性质； 5. 定义企业重组战略......

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企业全面战略性绩效管理实战课程(ppt)...   2010.07.08

课程提要 第一章 企业战略与人力资源规划 战略性人力资源体系八大模块 战略人力资源管理 -----在企业大厦中的作用 分组讨论： 绩效管理是企业管理的核心 第二章 战略绩效管理的构成体系 第三章 基于战略之绩效目标 必须完成与期望完成的目标案例 基于战略之绩效目标 平衡记分卡之间的关系 战略目标的层......

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五种全面质量管理工具 (ppt)...   2010.07.08

鱼缸会议 这是一种组织会议的方式。不同的群体本着合作的精神，一起分享各自的观点和信息。因此，让销售部门与客户服务部、或高层管理人员与管理顾问碰头，这种做法一定管用。 何时用：鱼缸会议使某些群体与顾客、供应商和经理等其它与之利益攸关的群体加强沟通。 何时不用：如果用这种方法不能明确地分清各群体的职责......

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管理研修教程-Management Training P...   2010.07.08

M T P Management Training Program 管理研修教程 第一章 管理的基础 第一讲、管理的基本概念 管理的基础 能带来企业组织成长与繁荣的是人，危机其存在的也是人。企业组织的成败，全在于管理者的行为。 管理的基本概念 对待上司的方法---完善的辅佐 分析问题、思考解决方案，......

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基本管理技能(ppt)...   2010.07.08

基本管理技能 主要内容 管理的职能 选择管理者 基础管理方法 思考 管理的职能 计划 计划是对未来行动方案的说明，是一种预测未来，设定目标、决定政策、选择方案的连续程序化的工作。 组织 从静态的角度分折，组织是指一种集合，为了达到某个特定目标，由分工合作、明确各自权力与责任的一群人构成的集合。 从动......

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企业绩效管理基于战略的绩效管理系统构建(ppt)...   2010.07.08

企业绩效管理 mdash;mdash;基于战略的绩效管理系统构建 中国企业最大的管理黑洞 mdash;mdash;绩效管理 中国企业家的最大困惑 mdash;mdash;员工没有绩效执行力 课程目标 通过本课程的学习，要求学员了解绩效管理与企业战略的关系，掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标......

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某集团摩托车业务品牌战略项目建议书(ppt)...   2010.07.08

内容 页码 A. 对XX集团项目的初步了解 4 B. 项目目标、内容、项目方法和时间安排 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算 44 D. 大通智汇对本项目的独特价值 48 XX集团自成立以来，经历了十年的高速发展 形成了以热动力机械为核心的多产品系列 xx集团的核心业务mdash;摩托车业务......

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如何做好现场品质管理(ppt)...   2010.07.08

课 程 大 纲 第一章 品质概论 第二章 如何管理现场品质 第三章 现场干部管理品质的秘诀 第四章 高效易用的管理工具 品质定义(二) 品质控制（QC，Quality Control） 定义：为满足品质要求所采取的作业技术和活动。 品质控制包括了作业技术和活动，其目的在于监视一个过程并排除品质环各阶......

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定置管理 (ppt)...   2010.07.08

定置管理 培训主要内容 定置管理定义 定置管理的类型 定置管理的内容 进行定置管理的步骤 二、定置管理的类型 全系统定置管理 区域定置管理 职能部门定置管理 仓库定置管理 特别定置管理 三、定置管理的内容 生产厂区的定置内容 车间定置内容 库房定置内容 办公室定置内容 1 、 生产厂区的定置内容 a......

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战略控制(ppt)...   2010.07.08

战略控制 本章结构 传统的战略控制方法 当代战略控制方法 战略控制的实践 战略控制的重要性 近年来，战略控制的重要性被人们提高到日益显著的地位，并加以强调。为什么公司的实际业绩往往不能如愿以偿地达到预期的目标？是战略计划的拟订严重有误？还是管理人员贯彻执行不力？这些问题揭示了这样一个事实：当战略计划......

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建立科学有效的管理运行模式项目建议书(ppt)...   2010.07.08

前 言 西部大开发将为西北地区带来新的历史机遇，新天作为西北地区的领先企业，必将面临更多的机遇和挑战，安盛将尽全力协助新天建立科学有效的管理运行模式，使新天成为具有一流管理水平的先进企业。 安盛很荣幸有机会向新天集团就其管理运行模式的几个重要方面简述安盛的专业资格，力争取得项目承做人之殊荣。 安盛将......

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浙江金融租赁股份有限公司项目建议书(ppt)...   2010.07.08

以租赁业务为纽带，战略管理为手段，建立国内一流的战略型、创新性和多元化的金融控股公司 浙江金融租赁股份有限公司项目建议书 在阅读本文件前，请确认已理解并认可此知识产权条款 说明 六月二十八日远卓公司合伙人陈持平和康雁先生拜访了浙江金融租赁股份有限公司（简称浙租），向包括程东跃总裁在内的浙租高管层介绍......

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XX集团战略项目(ppt)...   2010.07.08

业务分析报告目录 XX电子经过九年的发展（尤其是近四年的高速发展），已成为XX集团自主企业中的支柱企业之一 XX电子的高速发展表现为规模的快速增长，2001年产销量位列全国第二 外销收入占整个销售收入的比例逐步加大 外销比例加大原因之一是XX电子注重追逐利润高的产品 外销比例加大的另外一个原因是国内......

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方正奥德中长期发展战略和项目管理(ppt)...   2010.07.08

今天的主要议题和目标 项目进展回顾 项目管理的现状评估和差距分析 项目管理改进的重点和方向 下一阶段的工作 附录： A. 项目管理中存在的主要问题 B. 现行项目管理流程概览 C. 工作模板 项目进展回顾 项目管理的现状评估和差距分析 方正奥德在项目管理中的主要问题是缺乏系统的项目管理体系和具体实施......

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创造以成本优势为核心的快速增长项目建议书(ppt)...   2010.07.08

德隆国际战略投资有限公司 新疆天山水泥股份有限公司 创造以成本优势为核心的快速增长 报告内容 项目范围和方法 项目组成员和时间投入 工作计划 附件： 对德隆/天山项目的理解 对中国水泥行业的理解 相关案例分析 相关科尔尼公司顾问简历 项目范围和方法 通过与天山和德隆历时一个多月的交流和实地了解，我们......

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全球供应链环境下的上海国际物流建设(讨论稿）(ppt)...   2010.07.08

全球供应链环境下的上海国际物流建设 (讨论稿） 上海市对外经济贸易委员会 2002年6月 前言 物流成本对进出口业务影响的调研(用数学模型方法论证) 第一部分 入世后上海在国际物流方面的挑战与机遇 第二部分 上海国际物流现状分析 第三部分 发展国际物流的应对策略和行动 前言 物流成本对进出口业务影响......

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正泰股份有限公司“数字化正泰”项目战略诊断报告(ppt)...   2010.07.08

正泰股份有限公司 数字化正泰项目 战略诊断报告 目录 企业发展遇到一系列的瓶颈，为实现企业目标，需要马上解决存在的问题，迅速建立后继发展所需的核心竞争能力 通过战略诊断，毕博期望正泰的最高层领导了解目前企业战略实施过程中，存在着的问题hellip; 整个战略诊断模块历时约一个月hellip; 通过一......

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简单而有效的常识管理-约束理论简介(ppt)...   2010.07.08

简单而有效的常识管理 mdash; 约束理论简介 企业面临的挑战 加入WTO在即，市场竞争压力加剧 市场变化加快，要求企业内部快速调整 新产品推出速度加快，产品生命周期缩短 企业生产大量定制，多品种，少批量 客户不断要求降价，降低成本压力大 客户订单随时调整，插单频繁 企业各部门强调自己的重要性，投......

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广东移动通信有限责任公司未来流程(讨论稿）(ppt)...   2010.07.08

广东移动通信有限责任公司 未来流程(讨论稿） KPMG 顾问公司 议程 1 项目进度简报 2 未来财务流程主要变更建议和待决事项 2.1 采购\应付(连申购、采购流程文档演示) 2.2 总帐 2.3 项目会计 2.4 预算 1 项目进度简报 第一阶段项目范围 1 项目进度简报 2.1 未来高层次采购......

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管理沟通与团队作业(ppt)...   2010.07.08

《管理沟通与团队作业》 上海交通大学管理学院 贵州省企业领导人员工商管理研修班 《管理沟通与团队作业》课程主讲：胡巍 课程介绍： 课程单元 沟通基本元素 管理沟通体系 冲突管理要略（主客体分析、冲突、危机、公关等） 课程介绍： 上海仁毅信息科技有限公司董事长兼CEO孔毅说： 领导者就是一个影响其他人......

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项目管理基础及其应用(ppt)...   2010.07.08

项目管理基础 及其应用 （讲义提纲） 柯细兴 和讯公司副总裁 自我介绍 工科背景 多行业经历 管理理论与实践 学习个性与学习型组织 第一部分 项目管理基本知识 1、项目管理课前小游戏 2、项目管理的概念 3、项目管理痛苦曲线 4、项目成功与失败的十大原因 5、项目的生命周期 6、项目管理知识体系 7......

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企业不同发展战略阶段与绩效指标设计(ppt)...   2010.07.08

议题 企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 议题 企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战 不同性质企业HC的挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 全球人力资本管理十大趋势 认识人力资本管理的重要性 更加关注业绩 组织架构扁平......

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离职管理(ppt)...   2010.07.08

离职管理 优耐特企业教练协会：罗建云 联系方式：Mobile:13649888748 E-mail:luojianyun@eiwabox.com.hk 目录 定义探讨 范围比较 沟通程序 了解信息 关键因素 管理技巧 案例分析 课程小结 定义探讨 管理的定义 离职的定义 有人说管理是用人的艺术 那离......

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战略规划管理(ppt)...   2010.07.08

战略规划的意义和上次战略规划效果评估 2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2000年《合金股份战略规划》和《湘火炬战略规划》传播了战略思想 战略规划已经坚定地成为德隆战略管理体系、核心竞争力和企业文化最重要、最有活力、最有前瞻性和战略意义的组成部分 客观地看，2000年......

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如何管理二十四小时-时间管理 重中之重(ppt)...   2010.07.08

大纲 1、引言 时间管理的重要性 21世纪竞争的核心 2、时间管理的历史 3、时间管理，管什么？ 4、时间被浪费在哪儿了？ 5、时间管理原则mdash;满杯实验 6、时间管理方法mdash;时间待办单 7、浪费时间的六类事情 8、时间管理的最后一招 一、引言 1、时间管理的重要性 1-1、美国亚洲战......

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丰田方法管理(ppt)...   2010.07.08

展开工作时应具备的心态 公司期待着每一位员工都能 有效率地开展工作　amp;取得成果。 要想有效率地开展工作 　　　　 首先要留意下面事项hellip;hellip; 目标意识 充分理解工作内容 #12539;理解工作的目的 流程 定位 #12539; 理解工作 流程 不只是单纯地了解工作方法，还要......

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管理团队(ppt)...   2010.07.08

管 理 团 队 主讲： 杨建军 shijingyangzi@126.com 关于团队的基本问题 什么是团队？ 有人说：团队就是一些人一起做某件事情。 团队的定义： 在特定的可操作的范围内，为实现特定目标而共同合作的人的共同体。 关于团队的基本问题 团队的5个要素(5P) 目标 (PURPOSE) 定......

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汽车制造的0和1—生产现场管理之道(ppt)...   2010.07.08

一、 0 和 1 管理哲学的提出 二、 0 和 1 管理哲学的实践 三、 0 和 1 管理哲学的体会 ......

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麦肯锡战略咨询经验(ppt)...   2010.07.07

麦肯锡战略咨询经验 目录 1. 案例一：移动电话公司业务单元战略 2. 案例二：某能源公司战略 3. 其它相关战略及高科技行业项目案例 在中国移动通讯设备市场上制定和实施一项致胜的战略 客户形势 在华的市场份额不到1 对竞争激烈的分销和电子商务市场认识有限 产品组合缺乏竞争力 品牌知名度小 服务能力......

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神州数码公司战略(ppt)...   2010.07.07

神州数码公司战略 内容 内容 电子商务发展的三个阶段 中国企业对IT服务的需求处在较初级阶段 神州数码的总体战略演变 公司中期目标 公司中期目标的基础及定位 实现中期目标将给公司带来巨大利润增长 内容 神州数码现有业务仍以分销为主 中期业务将以网络产品和软件为重点 总体战略思路 通用信息产品战略规划......

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制定制胜的公司战略(ppt)...   2010.07.07

制定制胜的公司战略 上海柴油机股份有限公司 主要议题 上柴战略选择框架 上柴未来几种可能的战略选项评估及建议采取的行动 吸引力 上柴未来发展战略的选择分析(1/2) 上柴未来发展战略的选择分析(2/2) 上柴战略发展途径 上柴应尽快采取一些相应的改进措施 ndash; 业务运作 上柴应尽快采取的改进......

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我们如何开展项目 (ppt)...   2010.07.07

1-A：不同项目中麦肯锡的不同角色 1：独立的问题解决者（problem solver） 2：解决问题伙伴(Problem-solving) 业务单元战略研究流程mdash;mdash;决定何处、何时以及如何竞争 3：流程管理者 Total Operational Performance Focus......

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跨国公司财务管理与我国企业财务管理的国际化进程(ppt)...   2010.07.07

跨国公司财务管理 与 我国企业财务管理的国际化进程 跨国公司财务管理模型 财务规划 财务管理模式 财务管理要素 财务组织结构 基本的管理工具 信息技术 跨国公司财务规划与分子公司管理 事业部制管理模式与职责划分 财务管理功能与分子公司财务管理循环 财务管理关键要素 功能为核心的财务组织设置与职责划分......

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双满意管理：企业做大的战略选择(ppt)...   2010.07.07

双满意管理：企业做大的战略选择 中小型企业自助管理模式设计指南 罗卫国 mdash;mdash;自由学者 主讲老师简介 引题（一） 马胜利mdash;mdash;速度 金种子mdash;mdash;规模 白云边mdash;mdash;政府关系 国风企业mdash;家族管理 涌金集团mdash;资本市......

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信虹住宅项目发展定位(ppt)...   2010.07.07

信虹住宅项目发展定位 信虹住宅战略定位可分成不同阶段 信虹地块东西两面各具特色，可以形成各自的定位 上海市总体高端住宅市场虽然增长快速，但总需求量有限，价格越高，市场越小 定量市场调查显示本地常驻居民对高档住宅需求不大 上海市有经济能力购买高端住宅的家庭数目极小 从消费者调查及访谈中显示出购房者的决......

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中国****集团公司项目建议书(ppt)...   2010.07.07

项目背景 航空运输成为迅速发展的中国运输业市场中的重要运输形式，并且在整个运输周转量中比重逐渐增长 与国际市场的发展速度相比，中国的航空货运和快递业的发展均高于国际的增长水平 中枢机场和机场的改扩建方案正在驱动航空货运和快递业务的迅速增长，为未来与航空运输业相关产业的发展提供了坚实的基础 中国航空货......

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