基本管理技能(ppt)
基本管理技能
主要内容
管理的职能
选择管理者
基础管理方法
思考
管理的职能


计划
计划是对未来行动方案的说明，是一种预测未来，设定目标、决定政策、选择方案的连续程序化的工作。
组织
从静态的角度分折，组织是指一种集合，为了达到某个特定目标，由分工合作、明确各自权力与责任的一群人构成的集合。

从动态的角度分折，组织的职能可以理解为一个过程，是指维持与变革组织结构，井使组织结构发挥作用完成组织目标的整个过程。
控制
控制是检查、监督、确定组织活动进展情况，并纠正偏差，确保整个计划及组织目标得以实现:

完成计划的重要保证
以实现组织目标为最高宗旨
控制是改进工作的有效手段
领导
领导职能是指通过各种信息沟通影响（指挥、激励）组织成员努力向目标迈进的行为或力量。
什么是管理
管理者的作用：
管理目的：实现组织目标
管理内容：协调相关的人和物

什么是管理：
管理是科学
管理是艺术
两种管理者
Manager
权力、职位、职能、职责

Leader
精神、人格魅力、个人品德
基本管理方法
胡萝卜+大棒


强调理念与共同信仰
案例分析
青蛙爬塔
目前的实际问题
王经理的管理艺术
谢谢大家！

基本管理技能(ppt)