如何管理二十四小时-时间管理 重中之重(ppt)

大纲
1、引言
时间管理的重要性
21世纪竞争的核心
2、时间管理的历史
3、时间管理，管什么？
4、时间被浪费在哪儿了？
5、时间管理原则—满杯实验
6、时间管理方法—时间待办单
7、浪费时间的六类事情
8、时间管理的最后一招
一、引言
1、时间管理的重要性
1-1、美国亚洲战略投资公司的投
资分析报告上的两句话？
2、世界竞争焦点的转移
2-1、八十年代的竞争焦点是质量？
2-2、九十年代的竞争焦点是创新？
2-3、二十一世纪的竞争焦点是速度？
二、时间管理的历史
1、第一代时间管理---备忘录
2、第二代时间管理---规划和准备
3、第三代时间管理---优先顺序，以自我
效率为中心
4、第四代时间管理---优先顺序，并追求
多方面的平衡



三、时间管理管什么？
1、如果一个人的寿命是72岁，他的一生
会怎样度过呢？
1-1、睡觉20年？ 1-2、工作14年？
1-3、娱乐8年？ 1-4、旅行5年？
1-5、吃饭6年？ 1-6、聊天4年？
1-7、等人3年？ 1-8、生病3年？
2、时间管理，管的不是时间，而是？


四、时间被浪费在哪儿了？
四、时间被浪费在哪儿了？
一、确定目标
二、制定计划
1、将你喜欢在未来六个月内完成的一
个目标写出来。
2、你为什么要完成的这个目标？
3、如果完成对你有什么益处？
4、多久可以完成？
5、完成后对你的终身目标有何助益？

四、时间被浪费在哪儿了？
二、制定计划(练习)
6、预算多少？你愿意付出这个代价吗？
7、请估计你完成的机会有多大？
8、如果失败了又如何？
9、请列出完成这项目标的主要子目标，
并依序标出完成日期。
10、有何障碍横在你与圆满完成你的目
标之间？你如何克服它们？
11、你今天如何着手进行以完成这项目
标？

五、时间管理原则—满杯实验
原则一：到底什么事对自己最重要？---
写出你想实现的15个人生目标
原则二：四象限法则---是要事先办？
还是急事？
原则三：20/80法则---一分耕耘就
一分收获吗？
原则四：强强联合法则---什么时候
做最重要的事？
五、时间管理—四象限法则
五、时间管理—四象限法则的补充
六、时间管理方法

1、不会拒绝：让对方明白你拒绝的是他的
事，而不是他的人；如果可能替对方想 一
些对策。
2、习惯性拖延：追求完美，现在还早
3、不速之客的打搅：勿采取无条件的门户
开放政策
4、电话干扰：集中打(或接)电话的时间
5、文件满桌：任何文件在面前只流通一次
6、上级浪费下属的时间：不要过分的鸡蛋
里挑骨头

三、你知道自己如何消耗时间吗？
1、自问：上一个星期是怎么过的？
2、我们使用时间多半依习惯而为，这是明显的事实。大部分习惯都能够节省时间，因为它们令我们不必停下来思考。然而，很多习惯只是无谓地浪费我们的时间，自从我们不经过大脑养成这些习惯之后，除非我们努力去发现，否则对它们一无所知。

良好的时间管理来自良好的习惯，一个成功的人往往没有什么非常过人之处，但往往有非常好的习惯。　　　　　　　　　　
　　　如何养成好的习惯？

以新习惯代替旧习惯
1、承诺并公布于众
2、尽快将新习惯付诸实施
时间管理的误区？
1、告诉员工做什么，但是不告诉他如何做？
2、定下目标做什么，但不让自己学习如何做？


时间管理总结
一心做好：时间使用状况分析
两件事情：目标和计划必须做好
三个法则：四象限法则
20/80法则
强强联合法则
基本方法：定期使用时间待办单
最后一招：以新代旧，养成好习惯



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