深圳市龙岗大工业区物流联盟规划...   2007.06.18

目 录 一、前 言 4 （一）现代物流有关概念 4 （二）、大工业区物流建设概述 5 （三）、大工业区物流建设的社会经济意义 6 1、满足当地物流需求 促进当地经济发展 6 2、提升核心竞争力 增创发展新优势 6 二、大工业区物流发展商基本情况 7 三、大工业区物流项目方案设计（规划） 7 （一）、......

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培训考核成绩汇总...   2007.06.18

培训考核成绩汇总表 年 月 部门 姓名 岗位 培训编号 培训名称 培训考核内容及结果 合计 内容 得分 内容 得分 内容 得分 内容 得分 内容 得分 备注：考核结果分为5、4、3、2、1五分制，3分以上为及格，合计栏取平均值。 填表人/日期： 审核人/日培训考核成绩汇总表 年 月 部门 姓名 岗位......

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深圳市宝骏汽车销售服务有限公司品牌推广策略大纲...   2007.06.18

目 录 一、 正确的思想决定正确的方向 #61548; 一部汽车大师的杰作mdash;mdash;宝马是什么 #61548; 一位服务大师的告白mdash;mdash;宝骏是什么 #61548; 深圳汽车服务市场扫描mdash;mdash;我们在哪里 二、 正确的方向决定正确的策略 #61548; ......

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欧盟决定对发展中国家实施药品优惠政策...   2007.06.18

欧盟决定对发展中国家实施药品优惠政策 2003-05-28 欧盟部长理事会２６日在布鲁塞尔通过了一项以优惠价格向发展中国家出售药品的政策，旨在帮助这些国家获得更多的治疗艾滋并结核病及疟疾等疾病的药物。 欧盟贸易委员帕斯卡尔bull;拉米在当天举行的记者招待会上说，欧盟的这项优惠政策为发展中国家的民众......

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欧美创意风格...   2007.06.18

欧 美 广 告 的 创 意 风 格 　　欧美广告突出的风格是平中见奇mdash;mdash;含蓄幽默、想象大胆，同时离不开性和恐怖，有时还开政治家的玩笑。 含　蓄 　　有一则减肥饮料的广告，画面上是两辆排列得很近的轿车，从后面看上去，右边轿车的人想推开车门出来却被左边的车挡住，怎么也出不来。言外之意......

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欧莱雅的中国攻略...   2007.06.18

欧莱雅de中国攻略 ■　 早在1907年，发明了世界上第一支合成染发剂的法国化学家欧仁bull;舒莱尔创办了欧莱雅公司。历经一个世纪的努力，如今欧莱雅已经由一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊，经营活动已遍及150多个国家和地区，在全球拥有283家分公司、42家工厂及100多个代理商，在世界各......

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赊销与风险控制...   2007.06.18

赊销与风险控制 第一讲　企业要加强赊销管理 【本讲重点】 企业面临的信用风险环境 企业的拖欠现状分析 企业信用风险是如何产生的 【导言】 目前我国的市场经济已经进入了买方经济，随着竞争的加剧，企业经营面临很多实际问题。其中，一个重要的挑战就是销售方式的改变，越来越多的客户希望能够以赊购的方式交易，从......

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纳爱斯市场策划全程...   2007.06.18

纳爱斯市场策划全程 现在，没有人再敢小看雕牌了，火箭般的上升速度和实实在在的销量，已经足以让它笑傲江湖。这个奇迹般崛起的后起之秀，以强劲的势头继续一路高歌。日化行业的惊涛骇浪，由于雕牌的加入显得更加惊心动魄，一方面，它有力的狙击了外资品牌在中国的地位，以物美价廉的实惠，让老百姓只选对的，不买贵的，另......

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上海建筑装饰集团发展战略报告...   2007.06.18

上海建筑装饰（集团）有限公司 战略研究报告 问题背景 改革开放以来，我国的经济实现了迅猛的腾飞，每年GDP的增长率都保持在7以上，到上个世纪末，我国城市居民已基本达到了小康生活水平。随着经济的进一步发展，居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动，居民的消费结构发生了变化，居住消费占家庭支出结构的比重......

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内部讨论流程...   2007.06.18

1-1：部门内部交流： 1. 建议：Exchange内，各部门都建独立的讨论区。 2. 部门内部交流不要求书面形式的《需求请调单》（附件4）。 3. 自新增项目及项目变更的方案提出起，对方案讨论、确认、日程安排进行的会议都应作好会议记录，并放入Exchange存档。 4. 部门知会：非会议性的内部讨......

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商业用房整体策划...   2007.06.18

重庆 商业用房 整体策划 〖前注： 整个策划书由四章组成： 第一章、背景分析； 第二章、理念策划； 第三章、品质策划； 第四章、营销策划。 另有： 附件１、商业用房营销整体策划方案； 附件２：商业用房营销第一阶段运作方案。 〗 第一章、背景分析 一、宏观背景 １、有专家指出，休闲比旅游的外延大一些，......

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商业计划书参考...   2007.06.18

商业计划书 Ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： A. 公司名称 B. 注册年月 C. 公司性质 D. 公司地址 E. 融资负责人姓名 F. 职务 G. 电话 H. 传真 I. E-mail J. 公司主页 K. 报告机密性密级 L. 创业计划书编号 公司名......

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商业计划书标准版本...   2007.06.18

商业计划书标准版本 第一部分：公司背景 设立背景 公司定位 第二部分：公司概况 股权结构与实收资本 股权结构 实收资本 有关注册资料 公司名称： 注册时间： 注册地点： 注册资金： 法人代表： 总经理： 经营范围： 决策管理 组织结构 公司主要人员简况 决策人员 董事长： 董事总经理： 董事： 董事......

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某装饰有限公司员工手册...   2007.06.18

我们是一家精品装饰设计商，我们的目标是提供优质产品与优良服务予客户，要达到此目标，我们相信人是最重要的。 人是公司内极高价值的资产，但人却易于流失，因此，我们明白到需要有效地管理这项资产，我们的方针是鼓励雇员投入工作、参与管理。发挥各人的积极性与优点，在这服务性的生产行业内发展附符合个人兴趣的事业。......

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某著名家电企业考核体系设计...   2007.06.18

某著名家电企业考核体系设计 【客户背景】 　　我们的客户属于一家大型企业集团的控股公司，该集团是国家512户重点企业之一，连续多年进入中国500家最大工业企业行列，经济效益居全国日用电器制造业前列。 【客户遇到的主要问题】 　　客户面临的问题主要有三点： 　　1. 客户整体经营状况出现滑坡，公司主营......

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某著名家电集团三年发展规划55页...   2007.06.18

第一部分、综述 一、宗旨与使命 XX集团的宗旨：为顾客创造价值，为股东创造财富，为员工创造机会，为社会创造效益。 XX集团的使命：追求持续、快速地增长，在做大规模的过程中做强，并取得相应的行业地位；成为以家电业务为核心，业务领域涉及家电产业链上、下游的综合性集团公司。 二、2002年mdash;20......

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某著名家电集团三年发展规划...   2007.06.18

第一部分、综述 一、宗旨与使命 XX集团的宗旨：为顾客创造价值，为股东创造财富，为员工创造机会，为社会创造效益。 XX集团的使命：追求持续、快速地增长，在做大规模的过程中做强，并取得相应的行业地位；成为以家电业务为核心，业务领域涉及家电产业链上、下游的综合性集团公司。 二、2002年mdash;20......

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某信息科技股份有限公司员工手册...   2007.06.18

第一章 公司概况 1 第一节 公司简介 1 第二章 员工工作纪律 2 第三章 职务行为准则 3 第四章 人力资源管理 4 第一节 人事任免与聘用 4 第二节 人事档案管理 5 第三节 考勤制度 5 第四节 假 期 6 第五节 薪 金 6 第六节 福 利 7 第七节 奖励与处分 7 第八节 培训与发展......

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某食品企业年度品牌规划...   2007.06.18

某食品企业年度品牌规划 好钢用在刀刃上mdash;mdash;某食品企业年度品牌规划 某公司是一家保健食品企业，我曾到该公司进行过两个月的实地考察。该公司是非常有发展前途的一家公司，但其内部管理并不到位，存在诸多问题，许多部门的职能不能完全实施。其中，市场部的地位本是受到了重视，但因用人机制和管理机......

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某食品企业年度品牌规划(2)...   2007.06.18

好钢用在刀刃上mdash;mdash;某食品企业年度品牌规划 某公司是一家保健食品企业，我曾到该公司进行过两个月的实地考察。该公司是非常有发展前途的一家公司，但其内部管理并不到位，存在诸多问题，许多部门的职能不能完全实施。其中，市场部的地位本是受到了重视，但因用人机制和管理机制等处处限制的原因，市场......

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某食品企业年度品牌规划(1)...   2007.06.18

某食品企业年度品牌规划 好钢用在刀刃上mdash;mdash;某食品企业年度品牌规划 某公司是一家保健食品企业，我曾到该公司进行过两个月的实地考察。该公司是非常有发展前途的一家公司，但其内部管理并不到位，存在诸多问题，许多部门的职能不能完全实施。其中，市场部的地位本是受到了重视，但因用人机制和管理机......

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某汽车集团2005年经营策略方案...   2007.06.18

目 录 一、2004年汽车业的回顾 2 一、汽车行业的整体走势和特点分析 2 二、江淮汽车经营情况和特点分析 5 三、基本判断和结论 13 二、汽车市场影响因素分析 14 一、宏观经济政策对汽车业的影响 14 二、消费者心理预期对汽车业的影响 16 三、05年影响汽车消费的因素对江淮汽车的作用 18......

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某企业员工守则...   2007.06.18

第一条 为加强公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同时也为使本公司员工了解各项企业内部规章制度，特制定本手册。员工应自觉遵守相应的条款。 第二条 适用范围 所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。 第三条......

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某品牌服务手册...   2007.06.18

第 1 章 服务概论 1 1.1 服务理念 1 1.2 服务精神 1 1.3 最佳目标 1 1.4 服务笺言 2 1.5 正确理解服务事业 2 1.5.1 何谓真正的服务？ 2 1.5.2 五大领域性的服务 2 第 2 章 服务标准 4 2.1 营业员 4 2.1.1 总则 4 2.1.2 仪表标准......

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某某空调五年战略品牌策略...   2007.06.18

科龙空调和华宝空调曾是享誉全国、排位领先的名牌空调，直至1997年分别还是中国空调市场排位第四和第三的品牌。但1998-1999年度两年来，随着格力、海尔和美的等国内品牌的突飞猛进，以及松下、日立、LG等合资品牌市场开拓力度日趋加大，科龙空调、华宝空调与其它国内B、C级品牌一样受到了前所未有的竞争威......

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某跨国饮料分公司年度市场销售计划1...   2007.06.18

十余年跨国公司的经历,我在可口可乐公司、百事可乐公司、达能公司、雀巢公司，从事市场销售工作，历任过：业务代表、销售业务主任、销售经理、营业经理、市场销售部经理〈总监〉、中国北方区销售发展经理。期间深刻领略到了上述几家身处世界500强中知名公司的成功经营之道〈企业文化、经营战略、品牌策略、市场策略等〉......

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某跨国饮料分公司年度市场销售计划...   2007.06.18

--某跨国饮料分公司年度市场销售计划范例十余年跨国公司的经历,我在可口可乐公司、百事可乐公司、达能公司、雀巢公司，从事市场销售工作，历任过：业务代表、销售业务主任、销售经理、营业经理、市场销售部经理〈总监〉、中国北方区销售发展经理。期间深刻领略到了上述几家身处世界500强中知名公司的成功经营之道〈企......

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某科技园入园企业商业计划书...   2007.06.18

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 投资经理签字： 接 收 日 期： _______年____月____日 商业计划书摘......

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某酒店管理公司接班人计划...   2007.06.18

什么是接班人 接班人，就是酒店指定的、能够接替更高级或更重要职务的继任者。 对接班人有什么要求？ 一位员工人必须符合以下五项标准，才能被指定为接班人： 1、经绩效评估，整体得分平均在良好以上； 2、经能力评估，各项能力平均得分在良好以上； 3、经个人发展目标评估，具有在1-2年内晋升的愿望和潜力； ......

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山东省路桥集团有限公司改制与管理模式设计咨询项目...   2007.06.15

目 录 一、 改制的目的 1 二、 集团公司改制的原则 1 三、 股权的分配原则 2 四、 集团股份制改造的途径和模式 3 五、 职工持股的原则及方案 4 六、 经营者持股的初步设想 5 七、 经营者持股要注意的主要问题和环节 5 八、 工资含量节余的处理方案 6 九、 关于处理人员分流的思路 7 ......

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山东某某医疗科技股份有限公司宣传与推广公共媒体年度计划书...   2007.06.15

第一部分：前言 1．前景 作为以攻克癌症为主要目标的医院产业化股份公司，山东某某医疗科技股份有限公司致力于专业肿瘤医院的设立和管理（包括肿瘤科、病理科、医学影象科、检验科等）；专业肿瘤研究院；抗肿瘤医药的开发、研制、生产、销售；医疗器械的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术培训等。近年来取得......

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弱势者的营销战略...   2007.06.15

弱势者的营销战略 ________________________________________ 《成功营销》 王伟群 刘蔚 王卓兰 茂勋 彭强 　　至少在我们截稿的这一天，乐凯与富士的合资前景依然暧昧。 　　上月末，一篇名为柯达棋输一招，乐凯富士合资感光行业大变局的文章报出重大新闻mdash;m......

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弱势品牌的渠道精耕细作策略...   2007.06.15

弱势品牌的渠道精耕细作策略 精耕细作一词在各种专业市场管理媒体上频繁出现，一时间成为企业营销政策和方案里点击率最高的名词之一。可以说精耕细作是今年的一个营销关键词。众多的企业从开始关注通路的竞争到现在逐渐关注终端的竞争，进行深度分销和区域市场的精耕细作，开始了新一轮的针对终端的竞争。谁能有效地运作终......

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润豪牌牛仔裤年度广告计划...   2007.06.15

第三章成功企业广告策划典范 一、润豪牌牛仔裤年度广告计划 大纲 (一)企业地位探讨 (二)消费倾向分析 (三)广告战略 (四)促销活动 (五)媒体策略 (六)建议事项 (一)企业地位探讨 综观广东省的同类产品，我们发现，品牌总数计一二十种之多，市场竞争非常 的激烈，以其企业规模、专......

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如何制定有效的媒介计划...   2007.06.15

如何制定有效的媒介计划 引 言 我知道我的广告预算有一半是浪费的，但我不知道是哪一半。这句John Wanamaker的自嘲如今广告圈都已耳熟能详了。 如图0-1所示，总额2000万元的广告费用中，800万元投资在毫无兴趣购买产品的消费者身上，以致销售总额的正面净利8800万元中必须扣除800万元。......

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米迪沃斯产业公司计划...   2007.06.15

行政管理摘要 米迪沃斯产业有限责任公司（MPI）向医院和实验室引进各种革新的、艺术等级的新产品的使用。它的总部在华盛顿州西雅图市，它的产品通过直销的方式，与顾客进行面对面的接触来进行销售。 这一经营计划只是我们整个的企业计划过程的第一步。我们将在每一季度对之进行修改。 我们打算在接下来的十个月中进入......

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如何制订公司经营战略...   2007.06.15

阅读材料 战略竞争 在现代商业环境下，战略竞争已成为最主要的竞争模式，它能在很短的时间内完成在自然竞争模式下需要几代人的时间才能取得相同的演化结果。 事实上，战略竞争并不是什么新鲜事物。自从人类有能力把智慧、想象力和积累的资源结合起来，精心协调行动之后，就已经认识到战略竞争的各种要素，并将其运用于战......

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