华凌冰箱2000年广告策略(ppt)...   2010.07.07

[华凌冰箱2000年广告策略] 广东省广告公司 目录 2000mdash;2003年华凌冰箱品牌发展长远规划 2000年华凌冰箱品牌发展目标 2000年华凌冰箱省内广告策略 2000年华凌冰箱省内广告推广 2000年华凌冰箱省外广告策略 2000年华凌冰箱省外广告推广 一、 2000mdash;20......

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早会十八变-早会概念(ppt)...   2010.07.07

早会是营销将士们新一轮销售战斗的开始，也是营业部经营管理的重心。对每一天的早会，我们都充满着期待，期待获得更有价值的资讯，期待更具实效的辅导，期待更鼓舞人心的激励！同时，也期待着更丰富多彩的早会形式，以改变一人主讲众人旁听的基本模式。当我们已经昂首在21世纪的竞争大道上迅跑的时候；当我们身边的事物都......

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风火鸿荣源地产项目整合推广构想(ppt)...   2010.07.07

风火-鸿荣源地产项目整合推广构想 战 略 背 景 深圳！都心！ 深圳的发展目标： 现代化国际性城市 区域经济中心城市 花园式园林城市 深圳的建设及规划都将在这些前提下展开。 2002－2003年，深圳CBD将进入高速发展期。必定带动地处一级辐射区域的环香蜜湖板块全面升温。 鸿荣源地产的品牌战略 在弘......

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PMA黄金定律-积极心态(ppt)...   2010.07.07

1.我们怎样对待别人， 别人就怎么样对待我们。 2.我们怎样对待生活， 生活就怎样对待我们。 3.我在一项任务刚开始的心态， 就决定了最后将有多大成功。 ......

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开创无人竞争的全新市场(ppt)...   2010.07.07

中国蓝海 mdash;mdash; 开创无人竞争的全新市场 #61563; 蓝海战略的基本概念 mdash;mdash; 跳脱搏杀的红海 在零和游戏里面细分，只能勉强 获利，但市场无法成长。 中国蓝海 在这个部分的沉思 中国蓝海 在这个部分的沉思 中国蓝海 在这个部分的沉思 #61563; 蓝海战略......

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做魅力讲师-讲师的基本技能(ppt)...   2010.07.07

做魅力讲师 mdash;mdash;讲师的基本技能 www.sdbsnet.com 一、讲师如何吸引成人学员的听课注意力？ 成人学员的学习特点 评价新知识和新经验的丰富经验 强烈的自我意识、独立性 主动学习、希望了解 应用性、实用性强 成人学员的学习需求 认可、成就感、参与 个人与职业发展 培训讲师......

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六个生活的启示(ppt)...   2010.07.07

六个生活的启示 (1) 单纯的喜悦 有一个小女孩每天都从家里走路去上学。一天早上天气不太好，云层渐渐变厚，到了下午时风吹得更急，不久开始有闪电、打雷、下大雨。小女孩的妈妈很担心，她担心小女孩会被打雷吓著，甚至被雷打到。雷雨下得愈来愈大，闪电像一把锐利的剑刺破天空，小女孩的妈妈赶紧开著她的车，沿著上学......

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领袖的风采(ppt)...   2010.07.07

领袖的风采 2003年11月22日 学习如何学习 时代需要 竞争需要 实现自我需要 What 学什么 How 怎样学 参与：思想、语言、行为 放松 空杯 领袖的思维方式 忙 茫 盲 忙的目的： 成 功 成功？ 达成预期目标 哈佛调查： 目标 层面 状态 轨迹 成就 27％ 60％ 10％ 3％ 成功......

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研发人员培训体系(ppt)...   2010.07.07

研发人员培训体系 主要内容 一、目的意义 二、背景分析 三、对策研究 四、培训方案 五、实施保证 附:研讨方案示例 研发人员培训体系建设的意义 科技是第一生产力,研发人员的出色创造是企业效益的重要源泉.是可持续发展的坚强支柱. 加强和提升对研发人员的培训,使研发人员成为新产品的创造者、变革的推动者和......

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成为企业人(ppt)...   2010.07.07

成为企业人 ----主讲：闻娟 引言 写下：事业、家庭、金钱、健康、朋友。 课程设置的原因 现代年轻人的成长道路 不成熟的成年人 初入社会时渴望引导的心情 学姐的话 每个人都希望自己更优秀地做人与做事，所以，让我们来共同分享一些好的原则，想一想：做一个怎样的企业人？ 一、做个快乐的企业人 1、自己快......

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环境管理体系审核员培训(ppt)...   2010.07.07

环境管理体系审核员培训 中国检验认证集团质量认证公司CCIC-CAS 课程介绍 教师和学员自我介绍 CNAT EMS实习审核员的注册要求 课程目标与课程结构 日程安排和课程方法 连续评价和笔试 通过/未通过的判定和证书 补考 课堂纪律要求 教师和学员自我介绍 教师主要介绍：姓名、注册资格 学员主要介......

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顾客购买决策心理学 (ppt)...   2010.07.07

顾客购买决策心理学 顾客为什么不买 错误的沟通 疏忽 错误的辩论 传统的推销训练把(抗拒)当成人们不买的首要原因：人们抗拒你所提出的论辩，因此,依照这观点,你的任务便是藉由说服来lt;克服gt;顾客的抗拒心理。(亦即强迫潜在客户接受你的观点) 大多数的抗拒都来自于三种型态之一:错误的沟通、疏忽、与错......

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不可不知的“十条定律”(ppt)...   2010.07.07

不可不知的十条定律 在企业经营管理，甚至日常生活中，都有一些我们不可不知的法则。在这些法则简单明了，却往往被我们忽视，有些类似于黑色幽默，更让人哭笑不得。 彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升的......

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产品开发流程管理实务(ppt)...   2010.07.07

產品開發流程管理 產品開發流程管理 產品開發流程管理 產品開發流程管理 產品開發流程管理 肆.商品化開發流程管理 肆.商品化開發流程管理 肆.商品化開發流程管理 肆.商品化開發流程管理 肆.商品化開發流程管理 肆.商品化開發流程管理 肆.商品化開發流程管理 肆.商品化開發流程管理 肆.商品化開發流程......

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麦肯锡意识(ppt)...   2010.07.07

麦 肯 锡 意 识 麦肯锡解决问题的模型 上图说明 商业需求。没有问题（或者更宽泛地说，没有客户需求）也就别谈什么解决问题了。在商业社会中，客户的需求往往来自这几个方面：竞争性的，组织方面的，财务的以及操作上的。 分析。一旦识别了问题，就可以开始着手解决问题了，你可以单兵作战，也可以寻求公司的帮助（......

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下班本来就是应该的(ppt)...   2010.07.07

下班本来就是应该的 资料来源：天下杂志 整理：Xeras Xiang 日期：OCT-25-2003 前言 #61656; 企管专家认为，不管办公室有多少工作，时间到了最好就离开，不仅如此，最好五点 半就下班。 #61656; 「怎么可能？那么事情更做不完」你心里不以为然的想。先别急，听听专家的理由是......

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办公室里的十个成长机会(ppt)...   2010.07.07

環境、科技譮化快速，光是OW校教育已Yo法滿足企I與,人追求進步之所需，因此需要不"嗟腛W。但是有許多上班族.X得，一天上班八,小.r，再扣除吃颺、做家事、睡覺等，哪有什麼.r間OW？更何>r要OW的事物那麼多，浩瀚OW海，要從何蘘開始呢？於是許多人大sU心有餘而力不足。 　　其O崳琌W不一定要正......

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创新思维观念打造-团队品格(ppt)...   2010.07.07

创新思维观念打造 团队品格 莫找借口失败，只找理由成功 什么是团队 团队系因组织某项或某系列任务的需求而组成，其成员必须相互依赖与合作，才能完成任务 构成团队的5P要素： 团队特性 思考性 : 自己要有思考，努力思考 自主性 ：真正的团队是不要命令的 合作性 ：合作是团队的生命 群体所带来的问题 群......

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信心、计划、目标、合作(ppt)...   2010.07.07

信心、计划、目标、合作 秋松 忧虑就像不停往下滴的水 而那不停滴的水通常会使人心神不定 不知到抗拒忧虑的人一定会短命、心理不好对一切都没有信心、所以身体就不好 忧虑不可能解决问题只有分析接受面对 A、问自己可能发生的最坏的情况是什么 B、如果你必须接受的话就准备接受他 C、然后冷静地想办法改善最坏情......

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xx员工职业化训练教程 (ppt)...   2010.07.07

欢迎参加xx员工职业化训练教程 课 程 内 容 l心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 第一篇：心态篇 模块1 积极的心态 积极心态的魔力 优点1 积极心态能够激发热情 优点2 积极心态能够增强创造力 优点3 积极......

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知识管理在企业中的应用(ppt)...   2010.07.07

问题的提出 管理需求的革命性变化 知识经济时代企业的核心竞争力 知识经济时代企业的核心利润源： 产品、品牌、产能 企业的人本管理： 以人为本－gt;以能为本 产能＝mSigma;知识times;激情 什么是知识管理 未来核心应用系统架构 （ KM是管理链的核心） 人力资源管理功能思考 企业知识管理的......

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企业物流管理的基本(ppt)...   2010.07.07

企业物流管理 1. 物流概念 2. 物流系统及其构成 3. 采购与供应物流管理 4. 生产与现场物流管理 5. 销售物流管理 6. 回收与废弃物流管理 序 第一部分 物流概论 物流学术界对物流概念的产生和发展主要有两种观点： 1.由于经济原因产生的，即起源于人们对协调经济活动中物流及其相关活动的追求......

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职业礼仪与行为规范(ppt)...   2010.07.07

课程收益建立正确的职业意识，了解商务礼仪规范 了解、改善自身专业形象 在提高个人职业能力的基础上，完善公司形象 学会在商务场合用正确的方法与他人交往 掌握沟通中的行为礼仪，加强工作中的沟通能力 ......

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运输管理模块(ppt)...   2010.07.07

供应链流程 Unit 1: Basic concepts of transpurt management Unit 2: Transport modes Unit 3: Vehicle ion, acquisition and replacement Unit 4: Organising opera......

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助你成功的20个细节(ppt)...   2010.07.07

有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：你还是回家吧。你想想，......

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课程效益(ppt)...   2010.07.07

课程效益 一、采购功能的变与不变 二、采购及供应管理的角色 三、采购目标与政策 四、采购作业程序与组织 五、成本分析与价格原理 六、货商搜寻与评选 七、有效的质量管理及绩效评估 八、信息科技与电子商务的影响 九、结语与讨论 一、采购功能的变与不变 采购的变与不变 采购的定义与活动焦点 采购流程模式及......

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如何看人不走眼-胜任能力与选材及晋升(ppt)...   2010.07.07

如何看人不走眼 --胜任能力与选材及晋升 胜任能力模型在人力资源管理中的应用 问题： 要建立所需的组织能力，我们需要怎样的人才？ 员工能力的规划模型 人才力？？？ 经济力：包括经济数量和经济质量。 军事力：包括军事实力和军事威慑力。军事实力由军事思想、军事装备、军事人才和军队素质构成；军事威慑力由常......

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如何提高沟通能力(ppt)...   2010.07.07

提高我们的沟通能力 沟通：为达成一定的目的而进行的信息、思想和情感的交流过程 纵向沟通 组织内部的纵向沟通 - 单向沟通 - 我们已经习以为常的单向沟通 - 单向沟通的合理性 - 需要改变的单向沟通，参与感、承诺感、自身激励力 - 双向沟通 - 长、中、短期目标的计划、执行和控制 - 各层人员的需要......

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经销商的角色(ppt)...   2010.07.07

经销商的角色 一位经销商的启用在于他能为供应厂带来明确的增值效应，这包括： 覆盖新区域,减少投资风险 引进新客户,开拓新的市场 带动新的应用专业 夺取竞争对手的市场份额 提供市场相应的技术支持 满足储运需要 配合项目管理的执行 落实服务的需要 驾驭市场的专业性 影响渠道选择的因素 在决定是否由经销商......

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如何学会控制情绪(ppt)...   2010.07.07

今天我要学会控制情绪 转载《羊皮卷》 今天我要学会控制情绪 潮起潮落，冬去春来，夏末秋至，日出日落， 月圆月缺，雁来雁往，花飞花谢，草长瓜熟， 自然界万物都在循环往复的变化中，我也不例外，情绪会时好时坏。　　 今天我要学会控制情绪 　　这是大自然的玩笑，很少有人窥破天机。每天我醒来时，不再有旧日的心......

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公众沟通---文书沟通(ppt)...   2010.07.07

如果你写不出来，你也别指望你能说得好！ 文字沟通并没有高深的理论，其难度在于，你需要不断地训练自己，这一过程可能是漫长的。 与其说你在训练写作技能，不如说你在培养正确的写作习惯。 不要相信模式，除非是大家共同制定的文字沟通模式，否则你会发现，这个模版本身就是沟通的阻碍。 ......

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服务供应中的员工角色(ppt)...   2010.07.07

服务供应中的员工角色 假设在服务质量差距模型中，顾客的期望已被极好的理解，并且服务按照这些期望设计和说明，即便如此，如果服务不能按设计和说明实施供应，服务质量仍可能无法保证。这些实施和设计的不一致在服务质量模型中标为差距3mdash;mdash;服务执行差距。 导致的原因，可能来自于一系列员工和人员......

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正确认识基金进行理性投资(ppt)...   2010.07.07

1.基金的相关定义 2.投资基金的分类 3.国外基金的发展状况 4.我国基金的发展状况 5.2004年国内基金发行情况 6.基金热销中存在的问题 7.如何正确的评价基金 8.理性投资 9.保险在家庭理财中的意义 ......

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寿险的意义与功用(ppt)...   2010.07.07

1、使学员了解寿险给人们带来的好处 2、使学员理解寿险是每个人的必需品 3、树立学员正确的寿险推销理念 4、唤起学员我要买保险我要给家人买保险的意愿 ......

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总经理手册(ppt)...   2010.07.07

总经理手册 总经理？ #61548; 总经理泛指企业中的高级管理人才，即厂长、经理、总经理、总裁或相应的职务。 #61548; 总经理其责任是利用有限资源（人力、财力、物力、机器设备、技术和方法、时间、信息），为企业带来最大的成果（市场信誉、市场占有率、获利率、投资报酬率及规避风险）。 总经理三大职......

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管理学的学习(ppt)...   2010.07.07

欢迎大家学习管 理 学 你想成为一名成功的企业家吗？你想成为一个职业经理人吗？ MBA正在成为热门（ Master of Business Administration） CEO（Chief Executive Office） CFO （Chief Finance Office） CIO （Chie......

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Psychology to Business(ppt)...   2010.07.07

Psychology to Business Leon Tung EQ与销售 EQ mdash;知己识彼 运用EQ和合理的心理效应 1.有效表达和控制自己的情感 2.良好的心理状态和融洽的人际关系 3.灵活运用社交技巧，成功应对销售中的种种问题 你的EQ有多高？ 知己 我是谁？ 1.洞悉所拜访客户的......

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中科院研究生院在职研究生课程进修班-应用心理学专业-讲义掠影...   2010.07.07

沟通 沟通过程的模型 沟通的类型 沟通在组织中的重要作用 如何更有效地进行沟通 如何有效地推销自己的观点 沟通的定义 沟通是指一般人与人之间的信息交流过程 沟通是人与人之间发生联系的最主要的方式，人醒着的时候大约有70的 时间在进行沟通。 在组织中沟通的效能越高，员工的满意度也就越高。高级管理人员把......

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如何选择HR（人才派遣）外包服务商？(ppt)...   2010.07.07

让HR外包实实在在 mdash;mdash;如何选择HR（人才派遣）外包服务商？ OUTLINE 序言 HR外包带来的风险效益和遴选标准 HR外包带来的结构效益和遴选标准 从哪些方面的改变获得结构效益 结构效益之一mdash;mdash;降低商务成本 结构效益之二mdash;mdash;重组HR流程......

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商务礼仪-交际礼仪与交往艺术(ppt)...   2010.07.07

商务礼仪 ----交际礼仪 与交往艺术 一 、 概述 礼仪 商务礼仪 1. 交往艺术 2. 沟通技巧 打电话谁先挂 出入电梯谁先后 出席正式场合的修饰 餐桌举止 二、学习礼仪的重点 基本问题 A 摆正位置 B. 端正态度 交谈忌讳 2. 主要问题 A 沟通 B 认知 C 互动 3. 如何互动 A 角......

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创造与成功(ppt)...   2010.07.07

创造与成功 李 之 朋 课题内容： 现代人的智商 学习力的竞争 创造意识与终身学习 故海尔集团总裁张瑞敏曾说过： 创新就是创造资源。 陶行知先生曾说过：处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人。 创造包括：发明、发现、发明、创著、经营管理和革新学。 创造成果的基本特征 1、过去没有的，它又包括......

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创新与变革知识经济时代组织生存之本(ppt)...   2010.07.07

创 新 与 变 革－－ 知 识 经 济 时代 组 织 生 存 之 本 内容要点 变 革 求 新 的 时 代 背 景 管 理 创 新 与 组 织 变 革 八 种 成 功 的 创 新 性 经 营 方 式 创 新 与 企 业 家 精 神 技 术 创 新 与 产 品 创 新 如 何 管 理 知 识 精 英 ......

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职业生涯发展的新概念-职业锚(ppt)...   2010.07.07

职业生涯发展的基本概念 职业生涯--- 生命工作lifework (有偿或无偿) 职业生涯发展mdash;mdash;为了做更有意义的工作而不断发现并提高自我能力的成长过程。Career Development--- Growth toward your potential to do meanin......

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