其它
群体、工作团队和沟通(ppt)... 2010.07.07
个人参与团体的目的 #61557; 安全感 #61557; 地位 #61557; 自尊 #61557; 归属 #61557; 权力 #61557; 达成个人的目标 工作群体与工作团队的差异 #61557; 群体 (Group) #61537; 为了达成某一特定目标 #61537; 由两个或两个以上的......
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压力Bye Bye-职业治疗师及(ppt)... 2010.07.07
#61524; 是一种与生俱来的发展障碍，主因在于脑部受到损伤 #61524; 在与人沟通及建立人际关系时往往出现困难 #61524; 大部份患者兼有智障 特征 #61524; 沟通能力障碍 #61524; 语言发展比较缓慢或甚至没有语言 #61524; 未能使用语言与人沟通 #61656; 多自言......
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消费者心理行为(ppt)... 2010.07.07
铭传大学 观光学院 陈 惠 美 助理教授 教 学 内 容 #61550; 消费者行为基本概念 #61550; 消费者行为之外部影响因素 #61550; 消费者行为之内部影响因素 #61550; 消费者行为与生活方式 #61550; 消费情境与决策 #61558; 消费者行为的意义 #61558; 消......
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组织的成长与扩张(ppt)... 2010.07.07
组织的成长与扩张 企业成长与组织变革 mdash;mdash;怎样成为一个具有生命力的公司 公司之间寿命的巨大差距 原因？ 企业战略和策略制定的强势逻辑 组织与文化存在的积极的惰性 政策和活动过分地基于经济学的观点 利润： 企业 氧气：生命 利润：必需品但不是生命的最终目标 企业管理者重要的是：激励......
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人际关系与组织沟通(ppt)... 2010.07.07
人际关系与组织沟通 人际关系与沟通技巧 沟通的功能 沟通中的基本要素 沟通的组型 沟通的内容 非口语讯息的重要性 非正式沟通网络 ─谣言链 非正式沟通网络的管理 沟通与协调的方式 如何选择信息媒介 人际沟通与冲突 Examples of Cultures on the Cultural Contex......
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组织与组织环境(ppt)... 2010.07.07
组织与组织环境 Organization and Environment 学习目标 一、组织的含义 二、组织环境分析 三、组织的社会责任 四、组织的管理伦理 一、什么是组织 1、组织的定义： 是人们有意识地形成的各种职务或职位的系统。 要点： （1）组织是由各种职务或职位所形成的系统。 （2）组织系......
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企业从优秀到卓越的奥秘--从A到A+By Jim Colli... 2010.07.07
企业从优秀到卓越的奥秘 -- 从A到A+ By Jim Collins 研究之起源 #61550; 从1965年到1995年名列美国《财星》杂志五百大排行榜上的企业，系统化地搜寻和筛选，最后找到了十一家「从优秀到卓越」。 #61550; 为什么只有十一家公司符合所有的条件呢？ 有三个主要的原因： 从......
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接待礼仪(ppt)... 2010.07.07
第一步：具体而完善的准备 1、必要的心理准备； 2、确保贵宾从入口进来后，能清楚知道接待处的位置； 3、整齐清洁； 4、借齐需要的小册子； 5、时钟及日历表； 6、花瓶； 7、安排好当天的工作程度表； 8、你的服饰要整齐。 ......
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创新者的解答The Innovator’s Solution... 2010.07.07
创新者的解答 The Innovatorrsquo;s Solution 作者：克里斯汀生、雷诺 出版日：2004.01.15 作者简介 bull; 克里斯汀生 哈佛商学院知名教授，以其在科技创新与创新管理的杰出研究，享有「创新大师」的封号。在进入哈佛之前，曾担任CPS公司的董事长兼总裁，也曾出任里......
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如何提高演讲技巧(ppt)... 2010.07.07
演讲技巧 影响演讲的因素是哪些？ 如何进行演讲准备？ 如何提高演讲技巧？ 演练与点评 回顾与总结 影响演讲的因素是哪些？ 如何进行演讲准备？ 如何提高演讲呈现技巧？ 演练与点评 回顾与总结 影响演讲的要素是哪些？ 主体：演讲者 客体：听众 媒介：有声语言/肢体语言/演示工具 时境：场地/环境 影响演......
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时间管理重要性与认识时间管理(ppt)... 2010.07.07
时间的重要性 时间的重要性 时间的重要性 认识时间管理 认识时间管理 认识时间管理 时间管理的基本信念 时间管理的12个诀窍 时间管理的12个诀窍 工作时间管理的十大守则 拟定年度目标 分割目标 不断思考达成方法 每月行动计划 每天工作事项 (To Do List) 制定每天15分钟日程表 考虑时间......
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沟通与激励技巧(ppt)... 2010.07.07
沟通与激励技巧 绩效的高低与领导者花在沟通上时间的多寡成正比 沟通的意义 #61559; 沟通就是将一个人的意思和观念,传达给别人的行动. #61559; 沟通就是什么人说什么话,经由什么路线传至什么人,而达成什么效果. #61559; 沟通就是将观念或思想由一个人传递至另一个人的程序,其目的是使接......
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要事第一的时间管理(ppt)... 2010.07.07
要事第一的时间管理 2005年8月 培训内容 你的时间管理有问题吗？ 时间管理不当的后果 如何高效管理自我的时间 时间管理的两个有效工具 如何高效管理他人的时间 时间管理的八大要决 制定个人行动计划 培训内容 你的时间管理有问题吗？ 时间管理不当的后果 如何高效管理自我的时间 时间管理的两个有效工具......
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如何做到有效的沟通(ppt)... 2010.07.07
如何做到有效的沟通 孟楠 目 标 理解沟通的过程和其重要性 对肢体语言有进一步的了解 知道阻碍有效沟通的障碍 获得与他人沟通的基本技巧 沟通的过程 沟通的种类 沟通的方式 非语言暗示的重要性 单用语言不足以表达意思。 能帮助表达我们的感情 能帮助确认他人所说的和他们想表达的意思一致 能告诉我们他人对......
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成功人士修炼(ppt)... 2010.07.07
前言 古往今来，人类在各个领域各个方面涌现出无数成功人物。 人们无不渴望成功，憧憬成功，努力避免失败。 怎样才能在芸芸众生中脱颖而出，获得成功， 避免陷入失败的苦海？ 总结古今中外成功人士成功的经验，可以发现，成功是有一 定规律的。 我们可以从成功的经验之中，概括提炼出成功的一般规律。 成功学的研究......
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时间和压力管理(ppt)... 2010.07.07
我想得到什么？ 知识就是： NLP思考逻辑模型 生活平衡模型 各层次含义介绍 身份mdash;mdash;我是谁？我是一个怎样的人？ 信念/价值mdash;mdash;为什么做？可以得到或失去什么？ 能力mdash;mdash;还可以怎么做？有什么特别的能力？ 行为mdash;mdash;干什么？ ......
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同理心的概念(ppt)... 2010.07.07
同理心 一、什么是同理心 一、什么是同理心 请用你们的手指 摆一个人字给我看 说明mdash;mdash; 我们在看问题的时候往往是从我的角度出发的。 ......
166详情
执行—如何完成任务的学问(ppt)... 2010.07.07
执行mdash;mdash;mdash;mdash; 如何完成任务的学问 作者：拉里.博西迪(Larry Bossidy) 拉姆.查兰 (Ram Charan) ......
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10 Keys to Successful Software... 2010.07.07
10 Keys to Successful Software Projects An Executive Guide copy; 2000-2001 Construx Software Builders, Inc. All Rights Reserved. www.construx.com The ......
61详情
忙要忙的有意义(ppt)... 2010.07.07
请闭目60秒思考这个问题mdash;mdash; 如果您的余生只剩下3天, 您会做哪3件事情 下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间，你只需回答YesOrNo。 1.你通常工作很长时间吗？ 2.你通常把工作带回家吗？ 3.你感到很少花时间去做你想做的事吗？ 4.如果你没有完成你所希望做的工作，你是否......
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广告推广预案(ppt)... 2010.07.07
[目 录] 推广方向 楼盘品牌形象体系 开盘前广告推广建议 产品改进建议 后续工作提纲 爱涛漪水园品牌小组成员名单广告推广的方向： 艺术即生活，生活即艺术 艺术生活化，生活艺术化 艺术就是爱涛漪水园的灵魂 跳出地产做艺术，做艺术地产 ......
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商务礼仪(ppt)... 2010.07.07
商务礼仪 商务礼仪 为什么学礼仪 什么是礼仪 主题导航 商务礼仪准则 塑造专业形象 塑造专业形象mdash;mdash;基本素养 商务服饰礼仪 商务服饰礼仪 商务服饰礼仪 塑造专业形象mdash;mdash;服饰礼仪 塑造专业形象mdash;mdash;服饰礼仪 塑造专业形象mdash;mdash;......
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会议高手—深度会谈之艺术(ppt)... 2010.07.07
会议高手 mdash;mdash;深度会谈之艺术 目 录 #61507; hellip;hellip;.前言 #61507; hellip;hellip;.成功的会议 #61507; hellip;hellip;.会议管理 #61507; hellip;hellip;.与会规则 #61507; he......
223详情
雷射印表机原理(ppt)... 2010.07.07
雷射印表机原理Laser Printer Principle 雷射印表机原理 雷射印表机原理 光电成像列印技术泛指以碳粉为耗材显像剂，利用光与电的物理作用与转换，将图文资料利用碳粉以点图案组合方式列印于媒介上。此种光电成像依所使用之光源可分为雷射印表机与LED印表机，其它光源还有FLS，LCS等，光......
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目标市场选择 (ppt)... 2010.07.07
目标市场选择 2003年10月26日 6.1 国际商情调研的特殊性 尽管商情调研的目的在国内、国际市场上都是一样的，即提高决策质量，减少决策失误，但由于研究对象本身的不同，使得国际商情调研与国内调研相比，有许多明显的差别。 6.1.1 调查什么问题？ 国际调研需要考虑许多新变量。例如，关税、汇率、法......
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目标管理与实务(ppt)... 2010.07.07
目标管理与实务 管理者通过设计、构造和维持一种特定的环境，以协调他人的意志行为，使之与管理者的意志目的相统一或吻合，从而高效的实现特定的目标的人类社会活动。 借助他人完成既定工作或实现目标的艺术！ 通过什么管理？ 管理发展的三个阶段 1）强权管理（能人管理、人治）：通过个人权 力实施管理 2）角色管......
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目标管理与绩效评估(ppt)... 2010.07.07
目标管理与绩效评估 MBO and Performance Management Programmer 本次课程目标 澄清对绩效管理的认知及相关观念的; 了解绩效指标的分解与确定; 学习绩效面谈的基本技巧; 了解绩效沟通与辅导。 课前调查状况 贵公司员工对绩效考核的认知 对管理人员的绩效考核，缺少能......
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博弈论与经济学思维(ppt)... 2010.07.07
博弈论与经济学思维 2003年7月26-27日 湖北襄樊 杨云岗 博士 一、介绍博弈论 （一）概念，什么是博弈论 1．概念：博弈论Ｇａｍｅ Ｔｈｅｏｒｙ，又称对策论，是使用严谨的数学模型研究冲突对抗条件下最优决策问题的理论，是研究竞争的逻辑和规律的数学分支。简单地说，博弈论是研究决策主体在给定信息结......
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管理心理学一日通(ppt)... 2010.07.07
管理心理学 一日通 北京师范大学 吴 岩 管理心理学 研究管理过程中人的心理和行为的科学 史前时期（1900年以前） 科学管理（世纪初-20年代） 人际关系时期（30-40年代） 人本主义（50-60年代） 权变时期（70年代） 组织文化（80年代） 当代 学科的特点 科学性 主要采纳实证的方法 理......
42详情
整体目标管理 (ppt)... 2010.07.07
主要内容 一、目标 二、整体目标 三、目标管理 一、目标 什么是目标 企业持续存在的条件 目标的确定 目标的表达 什么是目标 目标就是结果要求 满足目标的行为才是有效的 目标只有一个 一个整体的业绩 一个共同的努力方向 德鲁克《管理实践》 任何企业必须成为一个真正的整体，并且将个人的努力融汇成一种共......
25详情
解决问题的基本方法—[七步成诗](ppt)... 2010.07.07
一个主导性很强的问题或假设 陈述具体，不是简单的事实罗列 或一种无可争议的主张 具有很强的行动性 充分考虑决策者下一步所需的行动及主要背景情况 ......
44详情
Six Sigma Review -Six Sigma 的... 2010.07.07
Six Sigma Strategy Breakthrough Improvement Six Sigma Systematic Approach Six Sigma - Define Six Sigma - Measure Six Sigma - Analyze Data Collection P......
129详情
赞美的基本要领(ppt)... 2010.07.07
赞美 秋松 双方态度 本人：你的赞美是否发自内心真诚的赞美，因为虚假的赞美是注定要失败的 对方：所得的赞美是否是他所期望的合理的赞美、如果不是合乎情理或不是他所期望的那这的赞美那一定就会失败。 没有人能拒绝他人的赞美 即使明知不过是一种礼貌 即使明知言过其实 但内心还是觉得飘飘然 赞美是打开心扉最直......
171详情
学习型组织的建设(ppt)... 2010.07.07
学习型组织的建设 叶延红 提纲 1、新经济时代的新型组织 2、学习型组织如何学习 3、介绍〈第五项修炼〉 问题？ 新经济时代是？样的？ 新经济时代是？样的？ 今天是人类有史以来首次有能力制造多得让人目不暇接的资讯： 新经济时代是？样的？ 电脑和全球互联网的发展，塑造了地球新生活。它是： 个人的－－全......
877详情
一个在工作或生活中处理变化的绝妙方法(ppt)... 2010.07.07
一个在工作或生活中处理变化的绝妙方法 ［美］斯宾塞bull;约翰逊著 世界上最流行的管理方法，带给您面对改革与危机的新视角; bull;一则看似简单的寓言故事，提示您在今天变革时代笑对变化、取得成功的方法; bull;运用这种方法您就可以获得生命中最重要的东西，也就是本......
213详情
益生菌制品的质量控制与审批程序(ppt)... 2010.07.07
益生菌制品的 质量控制与审批程序 中国疾病预防控制中心 营养与食品安全所 益生菌 Probiotics PRO-BIOTICS means For life 益生菌意味着为了生命 FAO/WHO益生菌的定义 益生菌是活的微生物，通过摄入足够数量，对宿主起有益健康的作用。 FAO/WHO mdash;......
378详情
如何建立单位人际关系(ppt)... 2010.07.06
课程纲要 人际关系的研究 如何建立人际关系 建立人际关系的障碍 处理人际关系的真谛 一、人际关系的研究 人际不好是经营困扰的主要原因之一 人际关系与生产力的关联性 人际关系与人格的关联性 人际关系与心理健康的关联性 人际关系与需求的关联性 1、人际关系不好困扰经营 许多人是因为人际关系的原因而离职 ......
286详情
中国企业海外融资之路(ppt)... 2010.07.06
中国企业海外融资之路 主讲：钟朋荣 海外融资渠道： 海外上市 外资并购 战略性私募 B股市场 海外基金 一、海外上市 2001年，中国内地企业在香港上市集资180亿港元，其中民营企业占了一半以上的份额 未来几年，中国将有300家左右的民营企业在海外上市 主要海外证券交易所 H股（香港）、N股（纽约）......
197详情
饭店产品品质的构成(ppt)... 2010.07.06
饭店产品品质的构成 主讲：刘伟 ＊ 观念需要不断的更新 例1、 以客人为中心 谁是客人？ 人人都是服务者，也都是被服务者 例2、 职位指令与工作指令 在日常工作中您如何与以下岗位人员相处 大堂副理 公关销售人员 质量检查人员 ＊ 强调管理者的责任 作为管理者，要为服务人员的工作创造条件，而不能只是埋......
194详情
与客户交往-关于送礼及其他(ppt)... 2010.07.06
与客户交往(一) 关于送礼及其他 本次讨论的目的： 不是制定一个严格执行的准则； 提供一个思路，以从不同的角度分析与思考同一个问题； 重视与客户交往中的边角问题，将事情做得更细。 一、为什么送礼？ 1.1 自尊是人们的基本需求，每个人都希望被人尊重、被人肯定！ 寻找一个合适的方式，与对方诚心地交流。......
229详情
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- 8工资发放明细表 16695
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