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文件类型职业经理人(ppt)...   2010.07.07

职业经理人 南方事业部 徐淑英 二二00四年四月八日 职业经理人的基本要素 胸怀 习惯 领导艺术 责任 一、职业经理人的胸怀 林子大了,什么鸟都有。 企业大了,什么人才都有。 这些人lsquo;才rsquo;、lsquo;材rsquo;、lsquo;财rsquo;、lsquo;裁rsquo; 自然构......

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汇金名园广告推广 策略思考 本项目需要通过广告宣传什么才能(吸引消费对象) 促进达成销售? 我们在这三大方面处于什么样的状况? ① 位置: * 本项目在南头区紧邻北环,处于工业区内,周围遍 布工业厂房,外在形象欠佳 * 交通流畅(201、226、21、22大巴及451、436中 巴),生活便利(马家......

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角色的描述 xx房地产开发有限公司成立于1995年,私营企业,注册资金2800万人民币,至今成功开发了美福园一、二期,xx综合楼,等项目。今年投资2000万人民币,重点发展裕阳花园小区。 xx裕阳花园的项目概况 项目名:裕阳花园 发展商:天津市xx房地产发展有限公司 位置:地处东站后广场新广路中段,......

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第2章 心理学的研究方法 Research Methods in Psychology September 2000 本章概要 心理学研究的基本要求 心理学的基本研究方法 实验研究 描述研究 如何评价一项研究? 开场白:可口可乐与百事可乐 谁的口感更好? M Vs. Q 百事可乐的喜悦 可口可乐的反......

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知 识 管 理 ndash; 企 业 应 用 内容简介 企业知识管理的概要 机构知识管理的实务指引 企业知识管理的提示 企 业 知 识 管 理 的 概 要 企业知识管理 ndash; 企业竞争 现在开始的知识管理,直接影响企业的行为能力,并可能成为未来竞争态势的决定性因素: 对经营环境的应变能力; ......

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如何进行有效的沟通 重庆分公司培训部 前言 沟通:是一门生存的技巧,学会它、掌握它、运用它hellip; mdash;mdash;拿破伦. 希尔 沟通是什么?沟通是组织的润滑济。 mdash;mdash;松下幸之助 沟通是成功人生的通行证,即或是上帝,也有有求于 关系的时候。 mdash;mdash......

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知识经济和服务理念 知识经济时代的知识财富 在知识经济时代中,知识成为最具关键性的资源。以知识创造社会财富的观点而论,人类已经历了工业革命、生产革命与管理革命等三个阶段,而在此过程中,知识的重要性与关连性则是与日俱增。在工业革命中知识的应用导致新产品与新工具的产生,这种工作类型的集中,明显的展现在大......

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企业服务系统分析与管理 目录 服务运作的意义 服务系统中的几个基本概念及特性分析 基于服务的竞争战略 服务系统设计 服务系统管理 依赖于一种传统方式争取竞争优势的单一战略已经不能满足需要了,成功的企业必须能够提供运行所有这些竞争手段的流程和机制:为每一个客户提供客户化的服务,即提供合适的产品、正确的......

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如果常规推广将面临的市场挑战 1、 小户型竞争楼盘众多,云景豪苑、锦上花、银座金钻等,而且 每坪均价较本项目低2000mdash;4000。 2、 本项目占地面积较小,无园林环境可言,地块素质一般,服务 差异性不强。 3、 同时本项目的竞争面不止是小户型,而是该片区价值50万的楼 盘,那么竞争面将更......

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文件类型ERP项目实施(ppt)...   2010.07.07

1 成功的条件 2 项目管理 3 项目组织 4 实施进程 5 前期工作 6 实施要点 7 评价成功的基本内容......

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一、定义:何谓现代化通路? 规模化经营运作体系 具有现代化经营思路及意识 连锁化策略发展 具备与供应商直接的联系 能影响供应商已形成的决策二、背景说明: 现代化重要客户发展迅速,但仅有15 集中于直辖市、单列市、省会城市及 地级市。传统通路仍然占比绝大数的业绩与 利润来源,而且仍蕴藏更深入的 区域扩......

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职场,仅有才华是不够的 刘洪 职场,仅有才华是不够的 成功的职业生涯不仅仅有才华就够。不少深具才华者在职场上遭到的失败,都起源于对小事的疏忽。一个成功的职业生涯,是非常细致的结构,决不可因为持有才华就粗率地处理它。 职场政治   有人做过一个试验,打出整整30个电话给受过高等教育,并献身职场的各年龄......

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选择有益的朋友防人之心不可无......

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敢教日月换新天关于新江湾城的初步思考 新江湾城 上海市中心最大的一块正待开发的风水宝地 9,000亩的旺地,正静静 等待某一天的腾飞 市长的期望 21世纪知识型、生态型城市住区和花园城区 上海市政府大力开发 的重点区域 新世纪上海典型示范的大型 高尚住宅区 市场的现状 上海人心目中的航空城,军事的禁......

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不管你有多忙,这个读本都应该读一下,因为这是一位科学家给国家领导人的忠言。日理万机的领导人曾放下手头工作,闭门研读,并传与老部下及亲朋好友。 身价亿万的富翁,曾面对此读本爱不释手 {资料背景} 为了提高国家领导人的健康水平,卫生部特派全国心血管防治领导小组副组长洪昭光教授在中南海给国家领导人作了一场......

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团队如何解决问题 一排篱笆三个桩,一个好汉三个帮 人的来源 成功20靠自己,80靠别人 成功的目的mdash;mdash;幸福需要合作......

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在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为地下工厂。 从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。 ......

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Welcome to Why Career Development at Dell External Marketplace demands Competition Internal Necessary for Functional amp; Organizational Excellence In......

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Organizing, planning, and scheduling IT projects IT 项目的组织,计划,和安排 Objectives 内容 案例分析: 长虹ERP搁浅 案例分析: 长虹ERP搁浅 原由 案例分析: 长虹ERP搁浅 教训 案例分析: 长虹ERP搁浅 启示 Object......

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信义假日名城 为什么要建立品牌形象? 为什么要建立品牌形象? 为什么要建立品牌形象? 目标客户群的简要分析 目标客户群的简要分析 一、位置形象 二、大社区形象 在信义假日名城,38万平米大社区的社区文化可能是 成熟、休闲、法国风情、愉悦hellip;... 三、价格形象 四、规划设计形象 三、规划设......

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IT部门建设与职能定位 高博管理科学研究所 中国 杭州 报告内容 企业信息化及其特点与现状 信息资源与IT部门发展 CIO的职责 IT组织结构 IT人员职能设置 IT发展策略 信息化招投标 信息技术管理咨询 企业信息化 企业信息化是大势所趋 信息化是用先进的管理理念和计算机网络技术相结合,有效地整合......

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第5章 项目经理 源自《successful project management》 5.1 项目经理的职责 计划 项目经理应该高度明确目标,与团队成员一道制定计划 组织 决定哪些任务由组织内部完成,哪些任务由外部承包商完成 为具体的人员或组织分配职责,授予权力 营造一种工作环境,鼓舞士气 控制 跟......

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第4章 项目 源自《successful project management》 4.1 项目计划 详细计划的步骤 清晰的定义项目目标 把项目范围详细划分为大的部件或工作包 为了实现项目目标,需要界定每一个工作包必须执行的具体活动 以网络图表的方式图示描述活动 进行时间估计 为每项活动作一个成本预算......

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第2章 识别需求 源自《successful project management》 2.1 识别需求、问题或机会 识别需求是项目生命周期的最初阶段,它开始于识别需求、问题或机会,结束于需求建议书的发布 2.2 准备需求建议书 RFP中必须提供工作表述(statement of work) RFP中......

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目 录 新会计准则体系与基本准则会计准则与税法差异调整 一般业务准则与纳税处理特殊业务准则与纳税处理 报表事项准则与纳税处理  财务报告准则及影响分析  1.新企业会计准则出台背景 年度 发布内容 1992 企业会计准则,一系列行业会计制度,外商投资企业会计制度,股份制试点企业会计制度 1993 对......

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决定组织成功的能力要素 企业素质结构 中国人民大学劳动人事学院 付亚和 组织的成功取决于 管理者和员工 在工作执行过程中 起重要影响作用的 关键性能力要素 组织能力类型库 完成任务的能力 以业绩为导向 绩效管理 影响力 主动性 生产效率 灵活性 创新能力 质量关注意识 不断改进的精神 专业知识和技术......

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Communicating Through Technology Managing Information Within Organizations Managing Information outside Organizations Managing Information Within Orga......

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Chapter Five Effective Business Presentation mnszrh@zsu.edu.cn School of Business Zhongshan University A good presentation can better your achievement......

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Chapter Three Interpersonal Communication in high-tech companies mnszrh@zsu.edu.cn School of Business Zhongshan University Communication on the Interp......

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成为卓越的东方人 认识自己 认识企业 认识企业 认识企业 认识企业 认识企业 认识企业 认识企业 进入角色 进入角色 心态篇 行动篇 技巧篇 进入角色之心态篇 进入角色之心态篇 进入角色之心态篇 进入角色之心态篇 进入角色之心态篇 进入角色之心态篇 进入角色之心态篇 进入角色之心态篇 进入角色之行动......

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知彼解己的沟通 画人画虎难画骨 知人知面不知心 介绍您的同桌 (不加自己的判断,按其原话介绍) 1、 姓名、职责 2、 工作中他/她最喜欢的方面 3、 工作中他/她最讨厌的方面 4、 工作中的长处 5、 工作中的短处 6、 哪一类人能与之很好沟通 7、 哪一类人不能与之很好沟通 两 个 极 端 最容......

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How to reduce employee turnover 如何降低员工离职率 John Z. Yang Fordham University GBA BiMBA, Peking University Why are employees leaving the organization-pers......

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结构化面试与一线主管的责任 Human Resources Dept. 寇家伦 招聘过程的主要工作 人才选拔程序 选拔人才的方法 面试的种类 结构化面试的应用 高科技企业普遍采用的人才选拔方式 政府选拔公务员的必用工具 北京奥委会选拔工作人员的基本工具 管理方向的硕、博研究生录取的工具之一 结构化面......

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项目启动会议是新建项目小组的首次会议。 会议目的: 使项目开始进展 为所有项目小组成员提供相同的信息 为项目小组提供其一切所需 为以后的项目运作活动及计划奠定基础 ......

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调查技巧-- 直接调查 调查技巧-- 直接调查 调查技巧-- 直接调查 目录 调查技巧-- 间接调查 调查技巧-- 间接调查 调查技巧-- 间接调查 调查技巧-- 间接调查 调查技巧-- 间接调查 调查技巧-- 间接调查 调查技巧-- 间接调查 调查技巧-- 间接调查 调查技巧-- 调查技巧-- 间......

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客户分级的定义 --- A 级客户 有机会在 3 个月内成交 未信息化者 : 已经开始进行选型工作 , 以便展开信息化的潜在客户 ......

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文件类型员工激励(ppt)...   2010.07.07

员工激励 www.china-training.com 课程大纲 如何激发员工的责任心与上进心 如何促进员工合作 如何塑造团队精神 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus) 一些经典的激励理论 X理论: 工作天生令人讨厌 人本质......

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文件类型领导艺术(ppt)...   2010.07.07

领 导 艺 术 2010年7月7日 目录 如何将领导变成一门艺术 实现领导艺术需要的方法 (或称领导36计) 比较烦 烦,做人烦,做领导的人烦,做领导又被人领导的更烦。hellip;hellip; 比较烦 永远要在家庭和事业上付出百分之两百的努力,却永远得不到百分之一百的收获; 永远要在下属面前建立......

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劳退新制与员工退休规划」 研习会 全球保险集团 AEGON Insurance Group 内 容 大 纲 A. 了解人生的阶段性财务需求 你有哪些经济责任? 你需要累积多少财富? 人生的财务需求面临哪些风险? B. 财务安全与资产配置规划 C. 如何进行退休理财规划 认识退休生活的三大经济支柱 预......

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投资理财与生涯规划孙孟文讲师简介 现职: 台聚集团-集团会计长(Group Controller) 上市公司: 台聚、亚聚、华夏、台达化。 上柜公司: 越峰电子 经历: 中国人寿保险公司-授信、财务协理 亚洲化学-财务经理 美国运通-财务规划副理 Cal Dive International Inc......

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文件类型授课方法(ppt)...   2010.07.07

一、讲授法 1.性质:讲师以演讲方法单向地传达训练内容 2.特点: #61656;能同时对多数学员授予知识观念 #61656; 对知识教育有效 #61656; 不受学习人数限制,较经济 #61656; 讲述的资料容易记录并能保有其有效性 #61656; 是学生最熟悉的教学方式 ......

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文件类型德勤国际集团(ppt)...   2010.07.07

德 勤 国 际 集 团 一 九 九 九 年 十 二 月 激 励 机 制 范 畴 企 业 生 命 周 期 与 激 励 方 案 设 计 激 励 机 制 方 案 的 确 定 现 金 固 定 短 期 股 票 期 权 描 述 授 权 员 工 在 未 来 某 一 时 间 按 照 授 予 日 所 定 价 格 ( ......

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第一节 组织文化的内涵 第二节 组织文化的作用 第三节 组织文化的影响因素 第四节 组织文化的建设 第五节 组织文化设计 第六节 组织文化建设的心理机制 一、为什么越来越对企业文化关注了 到日本#61630;#61630;企业文化发源地看看 企业文化长在美国 时代发展的必然 以人为本是文化管理的本质......

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