如何制定前瞻性的战略来实现泸天化集团新的腾飞(ppt)...   2010.07.09

如何制定前瞻性的战略来实现泸天化集团新的腾飞 - 罗兰bull;贝格的方法和经验- 四川泸天化集团公司 四川，成都，2000年7月12日 目录 A. 国内和国际化肥市场都面临严峻的形势 B. 面对低迷的市场，泸天化和世界其它企业都有不同的战略选择 C. 系统和严谨的工作方法是制定正确的企业发展战略的......

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如何推进6S(ppt)...   2010.07.09

如何推进6S 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底； 修养：形成制度，养成习惯； 安全：遵守襔範，防患未然。 整理的含义 整顿的含义 ......

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公众的成功-----从独立到互赖(ppt)...   2010.07.09

第三部分 公众的成功-----从独立到互赖 第六章 你不是一座孤岛 个人独立不代表真正的成功，圆满人生还须追求公众的成功。不过，群体的互赖关系须以个人真正的独立为先决条件，想要抄近路是办不到的。 第六章 你不是一座孤岛 良好人际关系的基础是自制与自知之明。 维系人与人之间的情谊，最要紧的不在于言语或......

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高效能人士的七个习惯第二部分个人的成功--从依赖到独立(pp...   2010.07.09

高效能人士的七个习惯 第二部分 个人的成功----从依赖到独立 第一章习惯一：积极主动---个人愿景的原则 人性决定论的三种说法： 基因决定论：人的本性是由祖先遗传而来。 心理决定论：强调你的个性是父母种下的因。 环境决定论：环境决定人的本性，周围的人与 事都可能是影响因素。 决定论所依据的观念主要......

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KAM ：通道费用问题(ppt)...   2010.07.09

现在我们碰到的主要问题：示例 名目繁多、费用刚性（每年基本只涨不跌） 费用超预算、费用投入与销量不成比例 费用比与销量比问题 、、、等等 ......

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职业心态与有效的沟通技巧(ppt)...   2010.07.09

职业心态与有效的沟通技巧 joy 培训内容 沟通技巧 职业心态 有效的沟通 沟通的定义 --发布者把主观的信息通过一定渠道，传递给接收者，使之与自己的信息一致。 沟通的层次 --自我沟通 --人际沟通 --组织沟通 --大众传播 沟通的模型 传递者 意念 表达方式 信息发送 信息渠道 接受信息 领悟......

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小组解决问题的方法TOPS：Team Oriented Pr...   2010.07.09

一. 解决问题的方法 二. 8D工作方法的介绍 三. 8D过程中常见的问题 四. 江铃现行的质量改进管理方法......

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重塑管理者(ppt)...   2010.07.09

重 塑 管 理 者 主讲人 汪大正 2006年2月 目 录 结构篇 启示篇 观念篇 反思篇 感悟篇 6. 角色篇 7. 修养篇 8. 关系篇 9. 学习篇 10. 结束语 管理知识结构浅析 人的管理及相互关系 重塑管理者的思想基础 2. 启示篇 3. 观念篇 引发变革的因素 科技 政策 全球化 私有......

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公共关系讲座(ppt)...   2010.07.09

第一章公共关系的基本概念 公共关系含义需要考虑的四个方面 第一，公共关系是一个组织与其公众之间的关系。这种关系是一个组织在与公众的相互作用和相互影响中形成的。 　　第二，公共关系是一种特殊的思想和活动。作为一种思想，它渗透在一个组织的全部活动之中；作为一种活动，它又具有区别于组织的其他活动的特殊性和......

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房地产讲座(1)-居民购房承受能力(ppt)...   2010.07.09

房地产讲座(1) 居民购房承受能力 表1-1城镇居民人均收入及住房面积. 图1-1 城镇居民住房与收入 巨大的房地产市场潜力 （1）中国城市人口每年增加1左右。大约1800mdash;200万。如果按照每个城市人口住房面积22平方米计算，需要增加4.4亿平方米住宅。每年大约有950万对新人结婚。 （......

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运作管理入门(ppt)...   2010.07.09

运作管理入门 目 录 第一部分 家具厂和快餐店,生产管理概念 第二部分： 制造业和服务业,运作管理概念 第三部分： 运作管理在企业中的地位， 第四部分： 运作管理主要内容简介和流行概念 第五部分： 配送游戏 思考 1。 开办一家家具厂（制造业〕 2。 开办一个快食店（服务业） 列举各项重要决策问题 ......

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资本资产定价模型 (CAPM)...   2010.07.09

资本资产定价模型 (CAPM) Though this be madness, yet there is method in it. William Shakespeare 单个证券 所关注的单个证券的特征如下： 期望收益 方差与标准方差 协方差与相关系数 两个不同收益如何一起变动？ 10.2 期望......

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潜能的开发(ppt)...   2010.07.09

潜能 的开发 主讲人：孔德利 引言 猎人：你怎么没有追上啊 ？ 猎狗：可我已经尽力了啊！ 兔妈妈：孩子，你能摆脱猎狗，真是太幸运了。 小兔子：是啊，因为我竭尽全力了！ 当你全力以赴的时候 你比想象的更伟大 一、为什么你是穷人 有啥就别有病；没啥就别没钱。 和你谈恋爱可以，只要你帅；和你结婚可以，只要......

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核心流程设计与优化(ppt)...   2010.07.09

核心流程设计与优化 流程是企业价值创造的机制 流程是一组共同给客户创造价值的相互关联的活动进程 大企业病---官僚与呆板 坚固的部门墙 只关注各自孤立的活动 只关注上司的感觉 只关注局部的效率 必须建立为客户创造价值的流程管理机制 建立规范的业务流程体系 定期评估流程的运作绩效 建立流程持续优化的机......

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6sigma履带装配线产能提高(ppt)...   2010.07.09

履带装配线产能提高 目标陈述 定义 Y = f(X1, X2, X3) Y 到2003年11月底前，将履带装配线的产能提高到每月 2500条，并降低单件装配成本。 X X1: 装配的单件循环时间 X2: 装配的单件成本 X3: 装配线产能 项目范围 包括 装配线，技术部（工艺），维修 不包括 采购新......

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ISO14001:2004--环境管理体系要求及使用指南(p...   2010.07.09

ISO14001:2004--环境管理体系 要求及使用指南 1.范围 适用于有下列愿望的组织: #61548;实施、保持并改进环境管理体系； #61548;使自己确信能符合所声明的环境方针； #61548;向外界展示符合性； #61548;环境管理体系的认证/注册； #61548;对符合标准进行自我......

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面试中的提问与追问(ppt)...   2010.07.09

面试中的难题: 不准 不快 不深 ......

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新生代汽车行业研究介绍(ppt)...   2010.07.09

国内乘用车市场基本分析 总体销量及变化 主要整车厂商 主要细分市场 新上市及改款车型 经过2003和2003两年的市场井喷之后，2004年国产乘用车市场自4月份开始进入了一个明显的低迷阶段，04年的销量增长速度由03年的70％迅速下降至14％，这一增长态势下滑态势将被持续带入2005年 市场总体供过......

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沟通和影响技术(ppt)...   2010.07.09

Communication amp; Influencing Skills 沟通和影响技术 Communication amp;Influencing Skills （Outline) 什么是成功的沟通？什么是影响力？ 沟通的技巧：五种技术 实际应用（练习） Successful Communica......

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跨部门沟通技巧(ppt)...   2010.07.09

跨部门沟通技巧 王晓辉 教学目的： 一、跨部门沟通的重要性 二、跨部门沟通的组织基础 三、沟通技巧 一、跨部门沟通的重要性 20世纪80年代之后的知识经济，信息化浪潮导致组织边界的模糊化和职能部门制的衰落，企业越来越依赖于跨部门协作和灵捷型团队 成功的企业家75的时间在与人沟通，其中大多数是闲聊 二......

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执行EXECUTION(ppt)...   2010.07.09

执行 EXECUTION 没有执行力，哪有竞争力 根据笔者的观察，一间企业的成功， 30靠策略， 40靠执行力， 其它30呢当然就是运气。 运气无法教，但策略和执行力却可以言传。 good idea v正如作者包熙迪所说:「当你知道如何去完成你的绝妙点子，它才是一个good idea」。 执行力不彰......

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培训需求诊断(ppt)...   2010.07.09

培训需求诊断 为什么你需要培训？ 培训需求在那里？ 培训需求的内容 诊断培训需求的五种方法 案例:江主任的烦恼 研发部门的江正文来公司三年多，由于技术开发工作表现优越，今年初经上级提拔为研发课主任。由于他一向工作勤奋、积极付出，因此颇得上级赏识。然而当他担任研发主任两个月后，却发现工作负荷加重，让他......

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谈谈科技创新(ppt)...   2010.07.09

由于以上社会政治的、教育的、科研体制的因素，中国近现代出不了大思想家、大文学家、大教育家、大工程师，出不了有世界影响的大师级学者。 科技界的浮躁自上到下都存在 各级领导 ● 制定计划规划时 强调出成果的数量、速度、档次比较多 强调内在质量比较少 ● 提供条件时 注意经费、待遇、仪器、实验室等有形条件......

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企业领导的心态修炼(ppt)...   2010.07.09

在帝王之道中我们将与大家共同探讨： 一、21世纪中国企业面临的挑战： 二、中国企业十大现象探索； 三、企业领导人的帝王之道； 四、提升卓越领导力的十大关键。 典故:商鞅与秦孝公的故事 战国时期，雄才大略的秦孝公欲振兴秦国，一统天下，乃广纳天下贤才。 商鞅遂西进入秦建功立业，商鞅由秦孝公宠臣景监推荐，......

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用六西格玛方法实施LCD制造过程改善(ppt)...   2010.07.09

六西格玛管理法是以项目制方式运作的。通过选定与组织战略相关、客户满意度相关同时在绩效方面存在严重问题的项目（D）、测量目前绩效现状（M）、分析关键影响因素（A）、实施突破性改善（I）、对改善结果进行控制以保证过程长期稳定运行于改善后的水平（C）而获取突破性财务和非财务收益。通过大量的项目运作，组织可......

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业务和系统一体化,增强企业竞争力(ppt)...   2010.07.09

前言 第一章 海外发行股本之目的 第二章 香港资本市场分析 第三章 在港上市的中国企业于国内增发A股之案例 第四章 京华山一的建议 第五章 公司的顾虑 第六章 公司价值评估 第七章 京华山一优势及项目经验 第八章 发行费用介绍 第九章 上市时间表 附录一 上市所聘用的中介机构之角色及职责 附录二 香......

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乐在工作的EQ(ppt)...   2010.07.09

乐 在 工 作 的 EQ 快乐之道 bull; 如果你想有一刻钟的快乐 那你可以打个小盹。 bull; 如果你想有一小时的快乐 那你可以吃顿好饭。 bull; 如果你想有一天的快乐 那你可以出去郊游。 bull; 如果你想有一月的快乐 那你可以出国去旅行。 bull; 如果你想有一生的快乐 那你得学......

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品管新七大手法(ppt)...   2010.07.09

品管新七大手法 前 言 #61558; 当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。 #61558; 在质量活动中所采用的统计方法，即我们常讲的品管七大手法和品管新七大手法。 第一章 品管七大......

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电子商务建筑技术的方法团队(ppt)...   2010.07.08

Technical e-business Architecture Method TEAM Practice Steps The IBM Signature Selling Method and TeAMethod are based upon alignment with the customer......

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执行权力(ppt)...   2010.07.08

执行力的三项关键要点 执行力让三大核心流程环环相扣 1.策略----做出正确的决定 2.营运----把事做正确 3.人员----用正确的人 有执行力的领导人 你在哪一层 领导人如何做到让员工适才适所 最有执行力的员工 1.能够激发同事活力 2.面对棘手问题，能迅速做出正确决定 3.懂得透过他人完成任......

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企业行为中的市场研究应用(ppt)...   2010.07.08

企业行为中的市场研究应用 目 录 市场研究面临的问题 市场研究常用方法 企业面临的市场研究领域 行业研究 品牌研究 产品研究 价格分析 竞争对手研究 消费行为研究 满意度调查 促销行为研究 广告研究 市场研究面临问题-1 企业面对市场研究的困惑-2 市场研究公司面临的问题-3 怎样在庞杂的信息中发现......

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中高层经理执行力提升训练(ppt)...   2010.07.08

缺乏执行力，战略变形 缺乏执行力，制度纸上谈兵 缺乏执行力，计划打折或偏向 缺乏执行力，企业丧失机会 缺乏执行力，组织失去生命力 执行：一个被长期忽视的主题 有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。 无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。 执行是什么？......

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中惠锦苑、中惠高尔夫花园 前期策划提案 (ppt)...   2010.07.08

中惠锦苑、中惠高尔夫花园 前期策划提案 长安镇房地产宏观市场调研与分析 小结 2.2长安镇房地产市场分析 风险预测 机遇预测 2.3长安镇房地产市场概况 2.4长安镇竞争对手分析 价格分析 户型分析 分析： 配套设施分析 小结 2.4.2商铺部分 小结 A、B项目的定位策略 A项目中惠锦苑策划案 A......

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商务策划师培训教师资格认定培训班(ppt)...   2010.07.08

课程培训： 一、原理课的教学 二、如何讲好首讲？ 一、原理课的教学（中级班）８次课，４天，分别是： １、商务策划导论　　　５、商务策划创意方法 ２、策划的原则与方法　６、策划的策略与技巧 ３、策划的基本原理　　７、创新人才的培养与发展 ４、策划思维与模型　　８、商务策划的运作程序 （其中：第二章、第......

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汽车购买行为特征研究(ppt)...   2010.07.08

汽车购买行为特征研究 目录 研究背景及研究目的 研究体系 基本结论 汽车购买行为特征分析 汽车购买者的背景特征 汽车购买者的以往车辆保有情况 本次购买汽车的行为特征 其他购车行为特征 目录 研究背景及研究目的 研究体系 基本结论 汽车购买行为特征分析 汽车购买者的背景特征 汽车购买者的以往车辆保有情......

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管理咨询程序与技能(ppt)...   2010.07.08

管理咨询程序与技能 课程目标 修完此课程后，您将更能 了解作为一个管理咨询人员, 如何为顾客创造价值 运用专业的咨询技术为顾客设计解决方案并推动实施 了解如何运作一个典型的管理咨询项目 帮助高层管理人员制定公司策略和流程转型, 更好地配合咨询人员为企业服务 课程内容 第一段 咨询: 客户极需要的服务......

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中国汽车产业发展展望(ppt)...   2010.07.08

2005年中国汽车产业发展展望 中国汽车工业协会 2004年12月19日 （一）2005年中国汽车产业发展环境展望 1、2005年国内国际经济环境展望 国际经济预测：预测全球GDP 2004年将增长4.2，2005年的增长速度将回落至3.7，2005年亚洲整体经济增长也将放缓，不包括日本在内的亚洲区......

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授权督导技巧 (ppt)...   2010.07.08

授权督导技巧 大　　纲 授权是主管的重要管理功能 管理是透过他人来完成工作 主管最大的价值是激发每个部属最大的贡献 善用部属优点是授权的关键 授权的真正意义何在？ 授与部属执行工作的权限 委派部属职责 建立正确的工作责任意识 授与部属执行工作的权限 预算权限 行政权限 赏罚权限 关系权限 资讯权限 ......

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青海绿色药业有限公司-商业提案(ppt)...   2010.07.08

青海绿色药业有限公司 目录 公司背景 大黄的技术背景 企业面临需要解决的问题 我们解决方案的思路 我们解决方案的思路 我们解决方案的思路 我们解决方案的思路 我们解决方案的思路 我们的市场营销模型 我们对品牌的思考方法 我们的MIS结构 市场现状简单分析 产品分析 我们要问自己的问题 我们的答案 绿......

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计划、个人成效与时间管理(ppt)...   2010.07.08

培 训 内 容 一、分辨个人的价值 时间管理是建立在价值基础上的选择 质变与应变：找到自己的价值和目标 效率与成效：建立成效观念 The enemy of the best is the good. 3D与传统结构下管理人员的习惯 价值和目标是决定轻重缓急的依据 二、时间管理技巧 寻找压力的来源：大......

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新企业会计准则与纳税调整(ppt)...   2010.07.08

一、新制度，新准则对税收的影响 （一）为什么税法与会计制度存在差异 由于会计与税法的目的不同，基本前提和遵循的原则有差别，为有利于规范会计制度和税收政策，税法与会计制度的适度分离是必然的。 税 法 纳税主体：指依法直接负有纳税义务的基本纳税单位（或自然人）。 如：总公司和其没有法人资格的分公司承担连......

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地产投融资决策及其风险管理案例分析(ppt)...   2010.07.08

1.房地产投资决策 一项商业行为的目标可能往往包括： 使股东的财富人长远来说达到最大 短期的财务目标，比如现金流的要求 或者非金融性质的目标，例如 友好工作环境，机会均等的雇佣政策 困难的时期留住高素质的雇员 拥有最高质量的地产 拥有某种物业的最大地产商 1.房地产投资决策 开发商的目标： 将资本投......

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品管七大手法研习营(ppt)...   2010.07.08

品管七大手法 QC7 Tools 一、查检表 Check List 二、特性要因图 Characteristic Diagram 三、柏拉图 Pareto Diagram 四、直方图 Histogram 五、管制图 Control Chart 六、散布图 Scatter Diagram 七、层别法 ......

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