其它

文件类型行 政 人 员...   2007.12.22

行 政 人 员|岗位名称:行政人员 ||直接上级:行政总监......

 83详情


|融资结构与企业控制权争夺 ||【发布时间】2002-2-28 ||[pic] ......

 57详情


文件类型融资租赁...   2007.12.22

4.3融资租赁 租赁是出租人以收取租金为条件 ,在契约或合同规定的期限内,将资产租让给承租人使用的一种经济行为 O租赁行为实质上具有借贷性质,但它直接涉及的是实物而不是资金。在......

 145详情


|融资方式、融资结构与企业控制权的配置 ||【发布时间】2001-12-19 ||[pi......

 83详情


文件类型融资必备文件...   2007.12.22

融资必备文件 1、一个精心撰写的商业计划书。 2、财务报告。 3、产品或服务的最新销售报告。 4、你们公司的管理、产品开发和销售队伍的背景及能力的说明 ......

 81详情


文件类型融资实务指南...   2007.12.22

融资实务指南 业务综述   流动资金贷款是为满足客户在生产经营过程中临时性、季节性的资金需求,保证生产经营活动的正常进行而发放的本外币贷款。   按贷款币种可分为人民币流动资金贷款和外币流动资金贷款。   按贷款期限可分为临时流动资金贷款、短期流动资金贷款和中期流动资金贷款:  1. 临时流动资金......

 69详情


融资体制的变迁与信用关系的转换 南开大学经济学系 陈国富 第一节 国民收入分配格局的变化与融资体制的变迁 一、“放权让利”改革与国民收入分配格局的变化 在计划体制下,国有经济居于垄断地位。这种垄断地位是依赖两种紧密相关的制度来维护的,一是国家单方面决定分配比例并拿走全部剩余的收入分配制度;......

 75详情


文件类型蜘蛛网...   2007.12.22

蜘蛛网 | ||形式:全体学员,13人一组为最佳 ||类型:团队建设 ||时间:15-20分钟 ||材料:用绳子编成的......

 307详情


品牌计划推广纲要(阶段案) 1. 策略纲要 2. 策略规划三、阶段目标四、项目分析 1. 项目定位 2、产品力分析 3、品牌力分析 4、销售力分析 5、前期推广绩效考评五、市场分析 1、目标客户定位 2. 消费区域定位 3. 需求弹性分析 4. 市场风险分析 5. 风险规避建议六、推广策略 1. ......

 77详情


前 言 招商花园城市一期位于蛇口的门户位置,具有优越的地理优势,它北面隔东滨路与南油毗邻,东面隔工业大道与沃尔玛商场正对,西接龙电住宅区,南通蛇口腹地。在硬件建设上,小区建筑经济实用、品味高尚,设备、设施功能齐全、智能化程度高,商业及服务配套齐全,整体环境优雅宜人。 为了编写出有针对性的物业......

 83详情


藻井吊顶的施工工艺流程 1.藻井吊顶的作用 在家庭装修中,一般采用木龙骨做骨架,用石膏板或木材做面板,涂料或壁纸做饰面终饰的藻井式吊顶。这种术吊顶能够克服房间低矮和顶部装修的矛盾,便于现场施工,提高装修档次,降低工程造价,达到顶部装修的目的,所以应用比较广泛。 2.施工要点 (1)木龙骨安装要求 ①......

 62详情


文件类型薪酬系統的設?...   2007.12.22

薪酬系统的设计 一、薪资系统设计不良引起的困扰  1不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来  2.到底何时是调本俸何时要职等晋升 好不容易遇到调薪时,有的人调本俸,有的人调职等  3仍然认为只有升任管理职才能获得较高的薪资  4虽然连同奖金,薪资应不错了,但员工仍抱怨薪资偏低,因为奖金高低起......

 51详情


文件类型薪酬管理译文...   2007.12.22

1. 引言 薪酬体系设计概要 1. 薪酬体系的目的: 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存......

 87详情


薪酬管理的“格雷欣法则” 无论何类企业,均可能被高素质员工流失所困扰。一些国企在此方面情形尤为引人注目,一方面,低素质员工对其强烈依恋;另一方面,高素质员工纷纷另谋高就,企业外高素质人力资源对其吸纳祈求消极以对。本文企望对上述现象中的一个部分作出经济学阐释,并在此基础上给出相应对策。 一薪酬管理"......

 59详情


文件类型薪酬管理提纲...   2007.12.22

薪 酬 管 理 一、薪酬管理的基本问题: 薪酬是指员工从事企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿,是企业支付给员工的劳动报酬。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,薪酬管理成功于否直接关系到一个企业人力资源管理活动成败。我们薪酬管理的基本问题包括以下几个方面: (一......

 92详情


薪酬管理发展的新趋势 对企业来说,薪酬是一把"双刃奖:使用得当能够吸引、留住和激励人才,可以卓有成效地提高企业的实力和竞争力,而使用不当则会给企业带来危机。毫无疑问,建立全面的、科学的薪酬管理系统,对于企业在知识经济时代培育核心竞争能力和竞争优势,获得企业的可持续发展具有重要意义。因此,不断调整和......

 67详情


文件类型薪酬管理...   2007.12.22

......

 79详情


薪酬策略予企业成长阶段的关系 |企业成长阶段 |薪酬策略 |薪酬组合 |经营战略 ||迅速发展阶段 |刺激创业 |高额基本年薪,中|以投资促发展 || | |、高等......

 73详情


文件类型薪酬福利专员...   2007.12.22

岗 位 说 明 书(员工) 岗位编号: |岗位名称 |薪酬福利专员 |所属部 |人力资源部 || | |门 | ......

 69详情


文件类型薪酬的创新...   2007.12.22

薪酬的创新--------------------------------------------------------------------------------   薪酬体系体现的是组织内部一整套全新的价值观和实践方法。薪酬体系以自己特有的方式改变了组织的精神面貌,改变了雇主与员工的关系以......

 76详情


薪酬激励攻转型难关(发表日期:2002年11月01日) [pic]转型时期的中国企业,在试验“特殊”的经理人薪酬策略。 Stephen Chen 著 七、八、九月是中国电子行业的淡季。然而,今年的淡季却令王新潮兴奋不已。江苏长电科技股份有限公司的这位董事长兼总经理,对销售人员实行了特殊奖励政策,规定......

 66详情


薪酬激励攻转型难关(发表日期:2002年11月01日) [pic]转型时期的中国企业,在试验“特殊”的经理人薪酬策略。 Stephen Chen 著 七、八、九月是中国电子行业的淡季。然而,今年的淡季却令王新潮兴奋不已。江苏长电科技股份有限公司的这位董事长兼总经理,对销售人员实行了特殊奖励政策,规定......

 67详情


文件类型薪酬政策...   2007.12.22

薪酬制度1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。2.0 适用范围: 适用于公司所有员工3.0 内容3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担 任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调 整其薪......

 89详情


文件类型薪酬改革操作思路...   2007.12.22

薪酬改革操作思路 1. 确定各部门固定工资总额,改革固定工资实施办法 2. 改进原效益工资考核分配机制......

 80详情


薪资与福利管理 [pic] 一、 制定薪资制度的指导原则 1. 遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策,包括最低(工资)生活线标准,反性别歧视、劳动加班等。2. 考虑当地生活物价指数上涨,相应增加工资以保持原有生活水平。3. 坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度,职工平均实际收入增......

 64详情


文件类型薪资福利主管...   2007.12.22

薪资福利主管 |职位名 |薪资福利主管 |职位代码 | |所属部门|人力资源部 ||称 | | | | | ||职 | ......

 59详情


文件类型薪资与福利管理...   2007.12.22

薪资与福利管理 [pic] 一、 制定薪资制度的指导原则 1. 遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策,包括最低(工资)生活线标准,反性别歧视、劳动加班等。2. 考虑当地生活物价指数上涨,相应增加工资以保持原有生活水平。3. 坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度,职工平均实际收入增......

 72详情


文件类型薪资与福利手册...   2007.12.22

人力资源部 《薪资与福利手册》 发布日期: 总经理: 人力资源部经理: 人力资源部薪资福利组 二○○一年二月 目录 第一章:劳动关系 1. 劳动合同制 1. 劳动关系的确立 2. 员工签订劳动合同被录用流程图 3. 外地籍员工《引进人才工作证》的申办 2. 劳务制 1. 劳务协议 2. 《外来人员......

 112详情


文件类型薪 资 制 度...   2007.12.22

薪 资 制 度 第一条、职员之薪资分为本薪、加给、津贴、奖金。第二条、职员之本薪按下列职位及职等标准核定,共分六职等。第三条、本薪以薪点计算。 按职等定最高、最低薪点如下表,每职等并分为100级。第四条、当本薪已达该职等之最高薪点时,本薪之薪点不再调整。第五条、营业部门及广告人员之本薪、津贴、奖金......

 96详情


文件类型蔬菜的收货验货...   2007.12.22

......

 89详情


蔬菜水果的加工处理     对蔬果进行初步加工处理,既利于鲜度保持,也可提高商品价值、提高毛利,同时也方便顾客挑选,进而促进销售。  1、叶菜类加工处理方法:去除枯萎、折断的叶子,切去老化根部,洗去泥土、沥干水分,再理齐分把用捆扎带捆扎上货。结球叶菜可直接去除外层枯萎、折断的叶子后上架陈列,或用保鲜......

 75详情


蔬果陈列管理中损耗控制的关键点      蔬果陈列管理中损耗控制的关键点包括四个方面:  (1)人为损伤:人为外来因素容易造成产品表面损伤,微生物会随之滋生,破坏产品内部组织,同时也会影响其他货品,并不断蔓延,因此整理上货时加倍小心,并不断挑拣烂货十分重要。   (2)时间配合:产品能否保持销售良......

 83详情


文件类型蔬果部的设备保养...   2007.12.22

蔬果部的设备保养-------------------------------------------------------------------------------- 发布时间:2002-9-11 17:37 阅读次数:66 摘自实力思想库之《生鲜手册》 蔬果设备保养得当、保证正......

 74详情


蔬果订货、补货原则-------------------------------------------------------------------------------- 发布时间:2002-9-11 18:00 阅读次数:77 摘自实力思想库之〈生鲜手册〉 (一)蔬果订货的参考原......

 54详情


文件类型蔬果营运规范...   2007.12.22

o 蔬果商品分类 o 蔬果开、闭店流程 o 早、晚班工作流程 o 蔬果陈列标准 o 卫生清洁标准 o 蔬果保鲜管理 o 蔬果收验货标准 o 榨果汁流程及果汁功效 o 散货的处理及称重 生鲜蔬果部 o 蔬果概述 蔬果部是超市生鲜部门中的陈列推广部门,独立经营以蔬菜、水果、干果、南北干 货、五谷杂粮为......

 78详情


蔬果类商品的订货与补货      一、蔬果订货的参考原则  1、考虑当日库存数量、库存天数及保鲜要求:考虑当日库存量的大小,可售卖天数多少;另外如需冷藏库保鲜,则要考虑库房的容积,是否能承受。   2、依据天气、节庆、假日等各种“旺日”下单:参考第二天的天气状况对人流量的影响;是否到假日人流高峰日......

 77详情


文件类型蔬果的陈列...   2007.12.22

|蔬果的陈列 || ||  (一) 蔬果陈列的原......

 68详情


蔬果的损耗控制方法-------------------------------------------------------------------------------- 发布时间:2002-9-11 19:04 阅读次数:118 摘自实力思想库之〈生鲜手册 〉 (一)目的:控......

 124详情


蔬果的加工处理方法-------------------------------------------------------------------------------- 发布时间:2002-9-12 10:04 阅读次数:219 摘自实力思想库之〈生鲜手册 〉 对蔬果进行初步......

 68详情


文件类型蔬果员工工作内容...   2007.12.22

|1、每日工作职责 ||早班工作职责 ||  ⑴ ......

 77详情


文件类型蔬果主管工作内容...   2007.12.22

1、每日工作职责  ⑴查看蔬果部工作交接记录以及前一天晚班有无遗留工作事项:做好工作交接记录可使工作完成顺畅,避免不良沟通带来的工作失误与阻滞。早、晚班每日记录好当班工作进行情况,主管到岗首先要进行检查。  ⑵收当日到货:主要对当日到货的质量、数量进行检查并安排员工上货、入库、对商品进行处理。  ⑶......

 56详情


蔚蓝现象——揭开一成功者的神秘面纱 1. 蔚蓝海岸——中国房地产业的孵化器 艺术家和艺术的关系,决不是简单的创作与被创作地关系,当艺术家给艺术以生命的同时,他的名字和生命就已经熔入作品之中,同其一道相传后世、千古流芳…… 一个好的房地产项目,同样是一件件伟大艺术作品的集合,是一件由许多艺术家参与合......

 60详情


蔚蓝海岸竞争楼盘楼书资料整理 |项目|环境特点 |产品特点 |诉求方向 |价格 |主力户型 |开发特点 ||名称| | ......

 65详情


 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有