谈谈科技创新(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

谈谈科技创新(ppt)
由于以上社会政治的、教育的、科研体制的因素,中国近现代出不了大思想家、大文学家、大教育家、大工程师,出不了有世界影响的大师级学者。
科技界的浮躁自上到下都存在 各级领导
● 制定计划规划时
强调出成果的数量、速度、档次比较多
强调内在质量比较少
● 提供条件时
注意经费、待遇、仪器、实验室等有形条件多
注意人才素质、环境氛围、人际合作等无形条件少
● 目前的管理办法
一刀切。适合于管常规工作。便于管理者

科技工作性质不同,标准和办法应不同
科研成果的价值体现:
— 社会效益
— 经济效益
— 理论的升华
— 论文的档次和数量
— 知识的传播
— 当时看不出意义,若干年后才被认识挖掘
— 当时受传统观念抵制,社会实践后才被接受

★ 后两种,评不上,却有些可能是原始创新
于是,就出现这样的怪圈:领导渴望早出多出原始创新成果,采取的措施却常常不利于原始创新研究的开展,结果又哀叹原始创新的缺如。
韩愈《杂说•千里马》:“策(驾御)之不以其道,鸣之而不能通其意,执策(马鞭)而临之曰:天下无马。呜呼,其真无马耶?其真不知马也”。

具体科研单位
向下,夸大刮成风;向上,夸大助成势
别出心裁、层层加码,推出各种短期行为的措施
— 逐级定指标、摊任务、制量表、造声势
借助新闻媒体,大肆炒作
— 想做的;刚做的;刚有苗头的;刚完的;……

玩新名词、新概念
— 国外的,杜撰的;词汇创新,口头创新,会议创新
●3年前,“一个实验室一年内完成全部人类基因组测定”
●最近,“5年内完成全部人类器官的复制”
—— 天方夜谭式的口头创新
有些措施一定条件下是积极的,绝对化了,有片面性
科研人员自身
● 社会普遍浮躁,难以沉稳
● 有“为科学而科学”的献身精神的人是个别的
● 把科技岗位看成是一种职业,是一种谋生
的手段(马克思) 。受功利的驱动。
● 社会改革方向:业绩与利益挂钩
● 业绩靠可以量化的评估体系来进行
● 评估出利益(业绩— 评估 — 利益)
● 评估导向,科技人员只能就范

我们的教育在应试 我们的科研也在应试 ●应试科研体制:束缚聪明才智,耗损创新意识 一两个数据写论文,一两点苗头报成果,大项目化整为零。 ●以任现职级的成果为依据: 每三、四年为周期安排工作 适合于低层计量工种,不适合中高层创新科研 Watson(25岁)和Click(37岁)发表DNA双螺旋结构 Tsvet(24岁)发表《色谱分析原理》

被评的人、评人的人、管评的人,谁都不满意,谁都有道理,谁都没办法,谁都照着干。谁都在埋怨,可谁也怨不着。 《尴尬的科技评估》
表白:我没有意思要否定对科技人员的考核评估。如果没有考核评估,将滋长懒惰和对社会无责任,结果会更糟。我强调的是对考核评估的改进和完善。

科技人员只能迎合,无力反潮流 如果每个人只图适应自保,那么整个科研群体就难以统一协调。宏观协调就十分困难。

我国医药卫生界近20年来的几大误区:
● 小成果多如牛毛,大成果寥若晨星。
结核、血吸虫病回潮。肝炎、艾滋病、毒瘾、性病蔓延
● 基础医学研究在进步,医学模式在倒退
“生物-心理-社会-医学”模式 “生物-医学”模式
● 人类疾病谱已变化,科技界习惯做老问题

● 热炒国外的新观点、新技术,不计结果
如前几年,“细胞凋亡”、“LAK 细胞”和“c-fos”、“c-jun”等基因的研究几乎遍及生物医学基金的各个领域。没几年就冷却了,什么大问题也没有解决。

这几年,药物研究领域中,“组合化学”、“高通量筛选”、“基因组药物学”等又炒得很热。其实,国外也只是作为一种技术手段在试探。至少1995年以来,还没有靠这些方法研制出一个创新的上市药物。我国应该跟上,但不要一哄而上。

满足于花花哨哨、热热闹闹。
不深谋远虑,不未雨绸缪。

为什么没有大陆的诺贝尔奖获得者? 为什么自然科学奖和发明奖一等奖,四年空缺? 为什么科技竞争力的国际排序从13位下滑到28 位? 为什么学术腐败频繁而严重? --------- 小焉者也
科技体制的总体格局
科技工作的主要面向
科技人员的基本素质
科技运行的正常秩序
---------- 害莫大焉

● 科技创新的来源
1. 自然现象的探索
2. 科学规律的发展
3. 偶然现象的捕捉
4. 国家需求的促进

★科技创新与国际接轨
科技创新不考虑国际接轨
不和国际接轨不好判断科技创新

谈谈科技创新(ppt)
 

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