其它
二、规范化管理文件制作实施细则... 2007.12.22
二、规范化管理文件制作实施细则 第一条为积极推进我公司的规范化管理工作，使规范管理文件的制定和实施有所依循，特制定本细则。 第二条本规定所称的规范管理文件指的是由本公司（工厂）规范化管理委员会签发对全公司系统的管理和动作进行规定和描述的指导性文件，规范管理文件一经正式签发实施，即具有强制作用，各级......
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二、薪资管理章程... 2007.12.22
薪酬管理章程 第一条本公司依据劳资兼顾，互助互惠原则，为给予员工合理的待遇，特制定本章程。 第二条 员工薪资采用月给制，当月薪资于次月日发放(如逢例假日提前一日发给)。 新进人员于报到日起薪， 日以后到职者，当月薪资并于次月发放。 第三条 新进人员叙薪由总经理依员工的学历、经历、职务核定职等......
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二、董事会议事规则... 2007.12.22
太合控股有限责任公司 董事会议事规则 第一章 总则 第一条根据《太合控股有限责任公司经营管理通则》（下称《通则》）有关规定，制定本规则。 第二条 太合控股有限责任公司董事会为公司最高决策机构。 第三条太合控股有限责任公司常务董事会由公司执行董事组成，是公司董事会闭会期间的常设机构，依照《通则》......
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二、航空工业... 2007.12.22
二、航空工业篇 建国50多年，我国航空工业从零起步，为国防建设作出了突出的贡献，但也走过不少弯路。 航空工业的生命力是军民结合。通过军民结合开发民用飞机是振兴航空工业的必由之路。飞机在喷气技术的基础上大型化、远程化，是当代航空技术的一个发展前沿和重要台阶。大型喷气飞机不论军用民用，都有着重要的战略......
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二、管理技能开发训练... 2007.12.22
管理技能开发训练 目 的 一、 确认不断提高水平的重要性。二、 确认个人发展管理技能的需要。三、 制定个人管理技能开发的实施计划。 开发管理技能 一、如果要维持和提高管理的有效性，发展管理技能对一个管理者来说是不可缺少的重要因素。二、开发管理技能对管理者来说，是一种挑战，同时也是自我发展和走向成功......
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二、机构与职责... 2007.12.22
二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下......
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二、新员工培训实施纲要... 2007.12.22
二、新员工培训实施纲要第一条 凡新进人员之教育培训，除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定外，悉依本纲要实施。第二条 本纲要所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受培训的员工。第三条 培训的宗旨与目的如下1. 兹为新进人员明了企业机构之组织系统，进而了解本公司组织概况、各部......
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二、搬运作业... 2007.12.22
二、搬运作业搬运即是将不同形态之散装、包装或整体之原料、半成品或成品，在平面或垂直方向加以提起、放下或移动，可能是要运送，也可能是要重新摆置物料，而使货品能适时、适量移至适当的位置或场所存放。搬运活动的主要目的整理如表2-1。 表2-1 搬运活动主要目的|目 的 ......
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二、库存量管理工作细则... 2007.12.22
二、库存量管理工作细则 第一条 预估月用量设修定 1．用量稳定的材料由主管人员依去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售目标与生产计划，若产销计划有重大变化（如开发或取消某一产品的生产扩建增产计划等）应修订月用量。 2．季节性与特殊性材料由生产管理人员于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三个......
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二、员工待遇办法... 2007.12.22
二、员工待遇办法第一条 职员的待遇事项，除职员管理办法另有规定外，依本办法规定现任雇员依此执行。第二条 职员待遇项目为：1. 薪金；2. 加班费；3. 奖金；4. 补助费。第三条 下列款项得从待遇项目中扣缴；1. 薪金所得税；2. 产业工会会费；3. 职工福利金及福利社的欠款；4. 劳工保险费或人寿......
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二、员工出勤奖金办法... 2007.12.22
二、员工出勤奖金办法第一条 本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特制定本办法。第二条 出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点（600元），本厂员工（包括契约工）在厂工作每出勤1天给予1点。第三条 员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金：1. 请假一天扣7点（140元）；......
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二、会议管理要领... 2007.12.22
二、会议管理要领 （一）提高会议成效的要领 第一条 要严格遵守会议的开始时间。 第二条 要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。 第三条 要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。 第四条 在会议进行中要注意如下事项： 1．发言内容是否偏离了议题？ 2．发言内容是否出于个人的厉害？ ......
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二、产品设计管理... 2007.12.22
二、产品设计管理 产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始，必须严格遵循“三段设计”程序。 (一)技术任务书： 技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性......
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乘风（新红）“礼开二度”插卡兑奖注意事项... 2007.12.22
乘风（新红）“礼开二度”插卡兑奖注意事项 为使即将开始的乘风（新红）“礼开二度”插卡有奖的促销活动有序、高效地进行，对乘风（新红）插卡的兑奖工作，业务员须注意如下事项： 1、插卡的兑奖程序：消费者购买香烟可凭获得的中奖卡向所在的零售点或当地的烟草标杆店兑奖，零售户也可凭中奖卡向烟草标杆店兑奖（或由烟......
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丰田礼仪工作规范... 2007.12.22
序 大家是否都了解讲究礼仪的重要性，如果你平时多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度……也许能使你的生活、工作增添更多的乐趣，使人与人之间更容易交往、沟通。我们作为社会生活的一员，有义务、也有必要把讲求礼仪作为维护公共秩序、遵守社会公德的一个准则，通过自律不断地提高个人自......
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东风乘龙品牌整合规划及推广札记... 2007.12.22
体验力量之美－－东风乘龙品牌整合规划及推广札记2003年注定是不平凡的！ 3月，“非典”在中国大地肆掠……突发天灾几乎让所有行业都变的不知所措；4月，东风柳州汽车有限公司与广州市千里马广告公司正式签订品牌全面代理合同。载重车市场往年旺季热销景象被的冷清取代了，广告如何做？市场如何推？如何销售……......
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东风ERP项目实施建议... 2007.12.22
[pic] 以信息化推动东风汽车股份管理改造暨ERP系统实施项目建议 东浦信息技术有限公司 SAP（中国）有限公司 提交日期：2002年1日 拷贝份数：1 文档控制 文档更新记录 |日期 |更新人 |版本 |备注 || ......
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东西部民营服装企业品牌建设的对比分析... 2007.12.22
东西部民营服装企业品牌建设的对比分析 成爱武教授 刘元元（西安工程科技学院） [摘要] 针对东西部民营企业发展存在较大差距的问题，运用实证研究的方法，选 择了报喜鸟集团和伟志集团两家民营服装企业，从品牌建设的角度分别从其品牌定 位、促销策略、渠道策略几方面进行了对比分析，认为西部民营企业落后的原因......
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东莞永正大酒店提案... 2007.12.22
目 录 第一节:项目概况…………………………………3 第二节:政策分析…………………………………4 第三节:市场分析…………………………………5 第四节:选址分析…………………………………7 第五节:实力分析…………………………………9 第六节:经营定位…………………………………10 第七......
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东莞市建筑工人安全常识--普及教育读本... 2007.12.22
东莞市建筑工人安全常识 普及教育读本 东莞市建设工程安全监督站 二0 0五年四月 目 录编制说明 1. 安全生产法规常识第一节 中华人民共和国安全生产法第二节 建设工程安全生产管理条例第三节 其它相关的法律条款 2. 安全生产基本知识 1. 安全生产基本概念 2. 建筑施工安全常识 3. ......
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东莞喜来登大酒店... 2007.12.22
东莞喜来登大酒店 采购部管理手册 目录 第一章…………采购管理制度 第二章…………采购部工作流程 第三章…………采购部各岗位职责及分工 第四章…………采购部相关工作表格. 喜来登大酒店采购管理制度 为使酒店的采购工作走上制度化、规范化,合理控制成本,加强内部工作协调和提高工作效率,特制定本采购管理......
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东莞[大绿地]项目提案... 2007.12.22
第一部分 前 言 我们在做销售之前，是否已经对下列问题有充分的准备？ ★ 哪些人会购买我们的楼盘？ ★ 他们喜欢这里的环境和项目设置吗？ ★ 他们觉得我们现在的定价合适吗？ ★ 他们会在什么时间、用什么方式来我们这里看楼、买楼？ ★ 他们在听、看什么媒体？ ★ 哪些因素会影响他们在购买时的选......
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东环职业生涯管理办法... 2007.12.22
★机密 员工职业生涯管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零二年八月 目 录 第一章 总则 1第二章 组织和管理 1第三章 发展和晋升 3附件一：员工职业发展规划表 7附件二：员工能力开发需求表 10附件三：岗位及职务等级分布图 13 第一章 总则 1. 适用范围 本管理办法适......
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东湖林语楼书... 2007.12.22
东湖林语楼书（至今看到的最棒的一本楼书） 项目投资商：武汉佳园房地产开发有限公司发展商：武汉典藏置业有限公司市场策划与推广：杭州精锐广告 1. 卷首语 理想住宅的第一个条件： 是房子要建在高处 有土有植物。 理想住宅的第二个条件： 是人住在里面应该能感知春夏秋冬四季的变化。 理想住宅的第三个条件： ......
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东润枫景九、十月广告推广建议... 2007.12.22
东润枫景九、十月广告推广建议 广州蓝色创意广告公司 2 000年8月23日 上阶段广告评估 东润枫景，如一清丽女子让酷暑中的人们感受别样的清爽 o 8月15日，东润枫景第一期报广刊出。迄今，从各种管道反馈回的信息 表明：东润枫景在众多地产广告中脱颖而出，引起广泛关注 o 该系列报广鲜明而准确地传达......
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东易日盛用户手册... 2007.12.22
东 易 日 盛 用 户 手 册目录装修必读客户服务流程图施工前1. 咨询Ⅰ.设计师的选择Ⅱ.价格及费用Ⅲ.用材Ⅳ.工艺Ⅴ.家装环保知识Ⅵ.东易家居2. 主材代购3. 量房Ⅰ.费用Ⅱ.时间、地点、事项4. 设计Ⅰ.设计师级别Ⅱ.时间、地点、事项5. 签约6. 交款施工中施工流程图1. 工程管理Ⅰ.材......
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东易日盛中国优质家装检定系统规范手册... 2007.12.22
东易日盛“中国优质家装检定系统” 〈服务规范手册〉 东易日盛装饰企业集团 目 录 前 言序 言 1. 八级工程质量管理链 第一级 客户登记 第二级 设计审核 第三级 设计师进行全程服务 第四级 工长与客户一道实施逐步质量认定制度 第五级 工程巡检逐家巡回检查 第六级 工程部经理抽检 第七......
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东方资产管理公司股权退出方式评析... 2007.12.22
东方资产管理公司股权退出方式评析 东方资产管理公司副总裁 陈江旭博士 眼下进行的债转股是越转越快，颇有令人眼花缭乱的感觉。但是，在债转股后，资产管理公司还有一个关键性的问题没有解决，这就是银行对企业的债权转为资产管理公司对企业的股权以后，资产管理公司承担着由银行剥离出来的不良贷款而形成的巨额负债。由......
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东方花园策略简报（地产品牌）... 2007.12.22
|策略简报（地产品牌） Tactics Brief | Date:2005-08-20提报人：magichuang|客 户|重庆梅陇房地产发展有限公司 |品 牌|上海东方花苑 ......
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东宇集团组织业绩质询管理办法... 2007.12.22
东宇集团组织业绩质询管理办法 业绩质询是组织绩效管理PCTA循环中的T阶段——业绩跟踪质询阶段。是指对企业组织业绩——企业CEO的绩效合约书中承诺的全年经营管理指标完成情况的检查和督促。为了使业绩质询有关工作做得科学、规范、有效，特制定本管理办法。 一、业绩质询的总体原则 信守承诺，结果导向，客观......
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东宇集团企业工资总额管理办法... 2007.12.22
东宇集团企业工资总额管理办法 第一条为了加强东宇集团成员企业（以下简称企业）工资总额管理，既坚持工资总额与企业经济效益挂钩的原则，使企业的工资成本保持在一个合理的水平上，又鼓励企业通过加强管理、合理定岗定编，不断提高企业的经济效益来增加企业经营者和员工的收入，正确处理集团公司（投资人）、企业与员工三......
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东和银都整合推广策略（草案）1... 2007.12.22
东和银都整合推广策略（草案） 前言 广告是打破成规的艺术，而非建立定律的科学。 我们的工作是让一百万看起来像一千万！ 我们善于小心的求证，更会大胆的设想。 我们只有一个目的——把楼卖掉。 So,what’s the big idea…… 目录1. 江北区市场营销环境2. 东和品牌优势（广告核心策略）......
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不锈钢的性能与组织... 2007.12.22
不锈钢的性能与组织 2004-9-30 目前已知的化学元素有100多种，在工业中常用的钢铁材料中可以遇到的化学元素约二十多种。对于人们在与腐蚀现象作长期斗争的实践而形成的不锈钢这一特殊钢系列来说，最常用的元素有十几种，除了组成钢的基本元素铁以外，对不锈钢的性能与组织影响最大的元素是：碳、铬、镍、锰、......
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不要死在成功里... 2007.12.22
不要死在成功里编者按：也许你正在苦苦求索企业成功的秘密，而且你的目光开始投向企业的经营环境，那么本文正好可以满足你的需要。它提醒你必须更加密切关注经营环境中所浮出的事件、趋势和力量，因为它们往往昭示了影响企业存亡的变革风暴的到来。如果你能结合本刊1998年11月号《企业变革的杠杆》一文，同时关注企业......
73详情
不要和你的对手站在同一起跑线上... 2007.12.22
不要和你的对手站在同一起跑线上 多年以来，享誉世界的全球第一大零售商沃尔玛以其快捷的货品配送、长期不变的平价销售、舒适宽敞的购物空间、零等待结账、全程微笑服务以及优良的顾客抱怨处理等策略赢得了广大消费者的亲睐，以优质服务为支撑的沃尔玛品牌与消费者之间建立起了非常良好的关系，顾客的满意度相当高。这些......
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