其它
《大谋略家》司马风... 2007.12.22
《大谋略家》司马风《六韬》、《三略》可称是最高级的古代谋略书，也是一本谈论中国人处人处事秘诀的智慧之书。战争是一门学问，处人处事也是一门很深的学问，两者有许多相通之处。因此，在这部书中，我们可以了解和认识到中国古人深邃的智慧，学到许多中国古人处人处世的秘诀，进而指导我们现代人的生活实践。 为了弘......
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《大中视野》第70期2... 2007.12.22
现任公司经贸四部经理的王喜春，1988年高中毕业后，即从河南老家到京打工。从我公司音箱厂组装车间的一名工人开始干起，经过自己不断地努力学习，锐意进取，先后被提升为音箱厂厂长、广州办事处经理。并从1997年开始，全面负责公司国产音响器材的生产与销售工作。在此期间，订制了大中牌系列音箱，为公司创造了丰......
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《大中视野》第70期1... 2007.12.22
现任公司经贸四部经理的王喜春，1988年高中毕业后，即从河南老家到京打工。从我公司音箱厂组装车间的一名工人开始干起，经过自己不断地努力学习，锐意进取，先后被提升为音箱厂厂长、广州办事处经理。并从1997年开始，全面负责公司国产音响器材的生产与销售工作。在此期间，订制了大中牌系列音箱，为公司创造了丰......
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《大中视野》第69期... 2007.12.22
新世纪公司倡导：整洁、信誉、服务、效率 企业是海洋、企业是森林，员工是水滴、是树木。有了无数水滴的汇聚，才有了海洋的波澜壮阔，有了每棵树木的挺拔翠绿，才有了森林的郁郁葱葱。但只有在海洋中的水滴才能生存；只有在森林中的树木才能站稳。 大中公司由十几年前的一个修理店，发展到现在华北最有影响力的家电商业......
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《培训与开发》练习题... 2007.12.22
《培训与开发》练习题1．李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理，公司最近招了一名销售员李勇，在经过面谈后，李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力，具备公司要找的销售人员条件。可是，两星期后销售部经理却告诉她，李勇提出离开公司。李娜把李勇叫到办公室，就他提出辞职一事进行面谈。李娜：李勇，我想和你谈......
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《培训与开发》复习资料... 2007.12.22
《培训与开发》复习资料一、培训制度的概念：企业的培训制度是能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和。核心：它主要包括培训的法律和政令、培训的具体制度和政策两个方面。岗位培训制度是最基本和最重要的组成部分二、做好培训工作应坚持原则：1、战略原则，避免发生“为培训而培训”......
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《在商言商》.... 2007.12.22
《在商言商》目录（补发） 活着就是做（代序） 一、生意是种生活方式 赚钱是快乐的 人生一场赌 要做就做一辈子 四十而不衰 支配还是被支配 鸡头还是凤尾 靠人不如让人靠 一无所有是种财富 候鸟式生存 炒股害人 你是不是大哥 只有永远的利益 创业不是赶早市 宝......
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《四步到总裁》... 2007.12.22
《四步到总裁》 不想当“总裁”的员工不是好员工，把握时机成就自己，每个人都有成为总裁的能力。 你知道如何获得升迁吗？关键时刻你能挺身而出吗？如何让你的老板离不开你， 怎样发现机会、把握机会，成功不是等来的，需要筹划与行动，每个人只要有信心......
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《品牌的哲学》... 2007.12.22
[pic] 目 录 序 言 3第一部分 对我来说全是希腊 4 第—章 赫拉克利特：我们开始的地方 4 第二章 苏格拉底：提问的艺术 8 第三章 柏拉图：透过表面看下去 12 第四章 亚里士多德：结构的重要性 15第2部分 我思考故我推销品牌 18 第五章 笛卡儿：理性的应用 ......
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《员工手册》... 2007.12.22
《员工手册》（外资企业样本）第一章 总 则1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。2、本手册解释权属中心办公室。3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。第二章 员工守则1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。 1.2凡本公司所属员......
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《听老板的就错了》... 2007.12.22
《听老板的就错了》 序 o 1、厉以宁：运用之妙，存乎一心 o 2、香港理工大学校长潘宗光推荐篇 o 3、施振荣：突破瓶颈，才能创造出价值 o 4、高希均：一个“格局决定结局”的范例 o 5、企业如果只是一个人说了算，早晚会垮台 o 6、自序：再大胆一次 第一部 危机就是转机 o 人生1 有危机才......
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《卓越的管理技能》之基础管理培训... 2007.12.22
《卓越的管理技能》之 基础管理培训 开场与团队建设 1. 分组（请按要求找到自己的组员） 2. 自我介绍 依次自我介绍，介绍程序及内容： G开场向小组成员问好鞠躬； G我的名字是－－我来自－－现任－－ G我的个人情况（生肖、籍贯、专业等） G我的特点（与自画像结合介绍） G我的个人爱好是－－ G我......
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《医院管理》详案... 2007.12.22
医院管理 目录[pic]医院管理体制及其改革 o 国内外医院管理模式介绍 [pic]医院组织体系 o 医院部门划分及基本组织结构 o 医院人员编制基本规定 o 我军医院部门及科室基本设置 o 我军医院床位的编设 [pic]医院院长管理之道 o 医院领导结构 o 医院院长应有的素质和能力 o 医院院......
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《劳动关系管理》练习题... 2007.12.22
《劳动关系管理》练习题0. 案例分析题（基本观点正确，所用理论恰当，案例分析清楚者，评卷者可参考标准答案 ，酌情给分。）一、李某与广州某公司签订了劳动合同，合同为期5年。该合同规定，李某无权组织或加入工会，无权参加企业决策；企业有权依照公司的经营状况决定是否为其支付劳动报酬和福利，有权单方面变更和......
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《创业成功学》... 2007.12.22
《创业成功学》 第一章 新世纪创业成为时尚 第一节 危机与创业 1. 速度、变化和危机 1、速度 高速度、快节奏是二十一世纪的时代特征之一。到了二十一世纪，创新与发展的速度很自然的成为了商界竞争中的一个重要因素。有速度就能满足这个速度的时代需要，有速度就能走在时代的前列，有速度就能够创造出高效益。......
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《兼并与收购》... 2007.12.22
《兼并与收购》 第十二章 反收购 第八章我们讨论了收购者赢得对目标公司控制的种种战略战术。本章我们讨论目标公司管理层如何反击。当被购公司决定进行反收购时，获胜的机会就取决于可用的防御措施、限制使用这些措施的管理机构和股东、以及措施的成本。英国《伦敦法则》对目标公司管理层所选用的防御战略和战术进行......
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《共贏領OЯ?提升領OЯ?種技術》... 2007.12.22
《共贏領OЯ-提升領OЯ種技術》内容摘要 第一、二讲 领导透视：理想领导者的特质 第三、四讲 领导关系：是资源，也是杀手！ 第五、六讲 诊断技术：下属的成熟度如何？ 第七、八讲 统驭技术：选择你的领导风格 第九、十讲 教练技术：造就精英下属！ 第十一、十二讲 激励技术：提升下属的工作意愿 第十三、......
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《公关活动想法集锦》... 2007.12.22
公关活动想法集锦 1、"阿婆炖品"的上市促销活动 万佳平价百货广场人群熙熙攘镶，川流不息。但是大家很快就发现，今天的万佳和往日格外不同。在商场门口，扯着一条鲜艳的横幅："吃中秋月饼、喝阿婆炖品"。商场内处处闪动着一群老太太的身影。她们个个精神矍烁，笑容可掬，穿着一袭中国传统的银缎旗袍，慈祥中透着年轻......
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《做什么样的管理者》... 2007.12.22
《做什么样的管理者》 应该在服务行业实行一种什么样的管理？从这个行业的实践来看，有些管理者对管理的非常严，严的使人觉得一点人情味都没有；另一些管理者，又管理的太松，以至整个部门显得松松垮垮。显然，这两种管理，都是不可取的。这两种管理者，都不可能把员工关系处理的很好。都不可能让员工为客人提供高效而又......
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《企业基础材料》2004年度... 2007.12.22
湖南计算机股份有限公司 湖南湘计视讯信息科技股份有限公司 《企业基础材料》 2004年度 （ 册） 国有企业监事会工作办公室 二○○五年三月 说 明 根据《国有企业监事会暂行条例》规定，国有企业监事会工作办公室主持制定了反映企 业经营管理情况、财务状况和经营成果的《企业基础材料》，内容包括......
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《从厚变薄CPA考试教材系列》2004纪念版... 2007.12.22
《从厚变薄CPA考试教材系列》2004纪念版 会 计第一章 总论 一、会计的三个作用(了解一下就行) 1、向企业外部提供会计信息：有助于有关各方（投资者、债权人、政府部门）了解企业财务状况、经营成果和现金流量，并据以作出决策 2、向经济责任考核工作提供会计信息 3、向企业内部提供会计......
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《人在职场》第一期... 2007.12.22
《人在职场》第一期十万元买断你的设计但不投放市场 你是否愿为五斗米折腰？问题：如果你是一个产品的设计师，第一家企业愿意付5000元购买你的产品设计，然后将该产品投入到市场；第二家企业因为害怕该产品被竞争对手买去，愿意支付10万元来买断你的产品设计，但不会将产品投入到市场上去，请问你会将设计卖给哪家企......
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《人人乐培训案例》... 2007.12.22
目 录 ■ 通 用 类 案 例 1 案例1：关于“晨光酸牛奶中有苍蝇”的顾客投诉处理案例 1 案例2：关于华帝炉具燃爆引发的顾客投诉 2 案例3：布猴风波 4 案例4：板油 5 案例5：豆浆 6 案例6：考试 6 案例7：促销员私拆封装，多加商品。 6 案例8：“不翼而......
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《九型人格》概述... 2007.12.22
九 型 人 格 三大中心，九大类型 根据这个理论，九种性格的人，全部都隶属于三大中心的其中一个，每一中心都各有三个性格。这三个中心，分别是情感中心，思想中心和行动中心，有些人会以身体的三个部分——心、脑、腹来比喻这三个中心的能量和动力根源。 一、何为九型人格 （一）A情感中心 不同中心依于不......
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《中外管理》经理人理财特训班培训内容... 2007.12.22
《中外管理》经理人理财特训班培训内容 第一专题 掌握公司财务状况应阅读的资料应阅读的资料包括： 财 资产负债表 务 主表 利润表 会 现金流量表 计 会计报表附注 报 ......
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《中国经济管理大学职业经理基础教程》... 2007.12.22
《中国经济管理大学职业经理基础教程》目录：●职业经理MBA管理学基础教程●MBA人力资源管理基础教程●职业经理人的十二项修炼●3C时代的6C战略●有效领导的秘诀●实施团队建设的有效方法●出了问题，经理人怎么办？●创建文化由高层开始●管理秘笈附：北京某公司管理机及基本制度要点建议书 ●MBA管理学基础......
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《中国的环境保护》白皮书... 2007.12.22
《中国的环境保护》白皮书 一九九六年六月·北京 中华人民共和国国务院新闻办公室 前 言 中国是一个发展中国家，目前正面临着发展经济和保护环境的双重任务。从国情出发，中国在全面推进现代化建设的过程中，把环境保护作为一项基本国策，把实现可持续发展作为一个重大战略，在全国范围内开展了大规模的污染防治......
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《中国宏观经济信息》1206... 2007.12.22
中国宏观经济信息 第46期 (总第394期)国家信息中心经济预测部 2004年12月06日 国信观点： 经济进入正常区间，调控手段向市场化转变(1) 最快预测： 2005年固定资产投资趋势分析(3) 人民币升贬利弊十论(9) 政策前瞻： 中央经济工作会议提出明年六项......
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《业务员培训讲稿》... 2007.12.22
《业务员培训讲稿》1．诚信培训2．礼仪培训3．销售准备4．拜访说服培训5。商务谈判第一章 诚信规范第一节 诚信在现代营销活动中，一方面需要营销准则的指导，另一方面也需要营销道德对营销人员的行为和市场的运行进行有效的监控。所谓营销道德，是指营销活动中所应遵循的道德规范的总和。遵循营销道德的营销行为，使......
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《一分钟经理》[理论篇]... 2007.12.22
一分钟经理人 [美] 肯·布兰佳 斯宾塞·约翰逊 著 本电子版依据祁汉堂译本编制 二OO五年五月整理 目 录 寻 找 3 一分钟经理 4 第一个秘诀：一分钟目标 4 第二个秘诀：一分钟表扬 4 第三个秘诀：一分钟批评 4 一分钟经理的解释 4 一分钟目标为什么有效 4 一......
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《一分钟经理》[实践篇]... 2007.12.22
一分钟经理人实践 [美] 肯·布兰佳 罗伯特·劳勃尔 著 喻春生 译 时事出版社 二OO二年二月出版 目 录 译者的话 2 象征 2 前言 2 问题 3 一分钟经理 3 说比做容易 4 管理的ABC法 5 ABC法基本教程 7 管理成功者 13 ......
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《『新纪元·心愿望』活动企划案》... 2007.12.22
『新纪元·心愿望』活动企划案 梦想成真～无限延伸 《活动缘起》 针对千禧年的到来及世纪末最后一个圣诞节，节日的意义将与以 往不再相同了，想与深田恭子或堂本刚谈一场世纪末恋爱、还是 害怕法蒂玛预言世纪末的大惩罚、还是担心世纪末大害虫Y2K， 面对新世纪的来临是否已准备好了，在最后的1999你想留下什......
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《SMT工程》?卷(6)... 2007.12.22
《SMT工程》试卷(六) 考生答题注意 1.答案用2B铅笔在答题卡上填涂,在试题上作答一律无效; 2.不能用钢笔、圆珠笔或其它型号的铅笔填涂,否则无效; 3.严禁带走和撕毁试题,违者从严处理。 姓名:______________ 准考证号:_____________ 一、单项选择......
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《SMT工程》?卷(5)... 2007.12.22
《SMT工程》试卷(五) 考生答题注意 1.答案用2B铅笔在答题卡上填涂,在试题上作答一律无效; 2.不能用钢笔、圆珠笔或其它型号的铅笔填涂,否则无效; 3.严禁带走和撕毁试题,违者从严处理。 姓名:______________ 准考证号:_____________ 一、单项选择......
81详情
《SMT工程》?卷(4)... 2007.12.22
《SMT工程》试卷(四) 考生答题注意 1.答案用2B铅笔在答题卡上填涂,在试题上作答一律无效; 2.不能用钢笔、圆珠笔或其它型号的铅笔填涂,否则无效; 3.严禁带走和撕毁试题,违者从严处理。 姓名:______________ 准考证号:_____________ 一、单项选择......
85详情
《SMT工程》?卷(2)... 2007.12.22
《SMT工程》试卷(二) 考生答题注意 1.答案用2B铅笔在答题卡上填涂,在试题上作答一律无效; 2.不能用钢笔、圆珠笔或其它型号的铅笔填涂,否则无效; 3.严禁带走和撕毁试题,违者从严处理。 姓名:______________ 准考证号:_____________ 一、单项选择......
101详情
《SMT工程》?卷(1)... 2007.12.22
《SMT工程》试卷(一) 考生答题注意 1.答案用2B铅笔在答题卡上填涂,在试题上作答一律无效; 2.不能用钢笔、圆珠笔或其它型号的铅笔填涂,否则无效; 3.严禁带走或撕毁试题,违者从严处理。 姓名:______________ 准考证号:_____________ 一、单项选择......
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《CEO的五大诱惑》... 2007.12.22
《CEO的五大诱惑》 8 承认错误 内容提要：安德鲁是三一系统公司的CEO（首席执行官），正处于任职一年以来的低谷期。在电力火车上，正当安德鲁为第二天的董事会心烦意乱时，遇到了一个奇怪的老人查理，查理自称其父曾经是铁路公司的总裁，并分析安德鲁之所以烦躁是因为他受到了CEO的五大诱惑。 第一大诱惑 ......
131详情
〈老年报〉软文（总篇）... 2007.12.22
现在，你还在为“虚”所苦吗？ 早晨将少许尿液倒入一杯清水中，水变得浑浊或有油脂浮于水面夜尿在3次以上小便无力，滴滴答答，淋漓不尽早晨起床，眼睛浮肿不提重物，走两三层就两腿无力坐在椅子上超过2小时就腰酸背痛站立时间超过30分钟就两腿发软注意力不集中，不愿思考问题，只想闭目养神洗发时，头发大量脱落有困意......
69详情
★职工退休福利基金办法... 2007.12.22
★职工退休福利基金办法■●(一)本公司为提倡职工储蓄及谋求职工福利，并安定职工退休后的生活，依照人事管理规则第13章及第14章规定，特订职工退休福利基金办法(以下简称本办法)。......
64详情
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
