其它
产品品质Excursion作业办法... 2007.12.22
产品品质Excursion作业办法 1. 背景 目前厂内推行Product Yield Management（产品良率管理），影响良率的因素有两种形态；一为长期以来其品质 水准就差的（chronic），另一......
176详情
产品发展四部... 2007.12.22
产品发展四部岗位规范（产品发展四部经理）岗位规范 2（产品结构设计）岗位规范 4（工艺工装设计师）岗位规范 6（现场工程师）岗位规范 8（新产品跟进工程师）岗位规范 10 （产品发展四部经理）岗位规范 |基本|职位名称 |经理 |职位编 | ......
54详情
产品发展五部... 2007.12.22
产品发展五部岗位规范（产品发展五部经理）岗位规范 2（工艺工装设计师）岗位规范 4（新产品工程师）岗位规范 6（开发工程师）岗位规范 8（电子工程师）岗位规范 10（机械工程师）岗位规范 12（资料员）岗位规范 14 （产品发展五部经理）岗位规范 |基本|职位名称 |经理 ......
84详情
产品发展二部... 2007.12.22
产品发展二部岗位规范（产品发展二部经理）岗位规范 2（产品设计师）岗位规范 4（工艺工装设计师）岗位规范 6（现场工程师）岗位规范 8（新产品工程师）岗位规范 10 （产品发展二部经理）岗位规范 |基本|职位名称 |经理 |职位编 | ......
97详情
产品发展三部... 2007.12.22
产品发展三部岗位规范（产品发展部经理）岗位规范 2（产品设计师）岗位规范 4（工艺工装设计师）岗位规范 6（现场工程师）岗位规范 8（新产品工程师）岗位规范 10 （产品发展三部经理）岗位规范 |基本|职位名称 |经理 |职位编 | ......
70详情
产品发展一部... 2007.12.22
产品发展一部岗位规范（产品发展一部经理）岗位规范 2（产品设计师）岗位规范 4（工艺工装设计师）岗位规范 6(产品设计主管）岗位说明书 8 （产品发展一部经理）岗位规范 |基本|职位名称 |经理 |职位编 | ||情况| ......
77详情
产品包装作业规范... 2007.12.22
1. 作业规范： 1. 先把所需物料领到生产线； 2. 依照《产品作业指导书》的先后顺序，组装各仲配件； 3. 把做好的成品，按照包装要求装箱； 4. 包装好的成品按规定排到卡板上。 2. 注意事项： 1. 在包装过程中，应对半成品、配件，挑选，以免不良品流入； 2. 组装配件时，不可多装或少装；......
476详情
产品制造成本的核算... 2007.12.22
产品制造成本的核算 一、制造成本的核算对象 制造成本的核算对象，是指成本核算过程中，为归集生产费用而确定承担费用的客体。确定成本核算对象，是成本核算的核心。制造成本核算对象具有层次性，必须根据生产特点和管理要求确定，具体情况如下：１)单步骤生产的产品应以最终产品为成本核算对象。2)多步骤小批或单价......
93详情
产品企划... 2007.12.22
营销企划知识讲座——第七讲企业的产品企划 乔均 1996 第8期 企划讲座 产品是企业生存与发展的决定性因素，企业能否拥有特色产品，关键在于企业策划人员对产品企划工作的开展。所谓产品企划，就是指企业如何使自己的产品或产品的构成顺应消费者、市场的需求与动态的市场开发活动的企划。 一、产品开发是产品企划......
100详情
产品交付管理程序... 2007.12.22
有限公司企业标准 Q/6DG13.717-2003 产 品 交 付 管 理 程 序 2003-04-20发布 2003-05-01实施 有限公司 发 布 |产品交付管理程序 ......
152详情
产业集群：速成汽车产业竞争力... 2007.12.22
产业集群：速成汽车产业竞争力？ 2003-07-31 汽车生产地域集中现象明显 中国汽车工业协会最新统计数据显示，上半年我国８１家汽车生产企业各类汽车累计产量为２０７６５８７辆，这些企业分布在全国２２个省市区。然而从地域来看，东北三省加北京、天津五地的产量之和为７４４３９６辆，占总产量的３５．８％......
79详情
产业集群、区域创新体系与中小企业政策... 2007.12.22
产业集群、区域创新体系与中小企业政策 聂鸣 (华中科技大学管理学院,湖北省武汉市，430074) 摘要 本文采用国家创新体系分析法，以产业集群为研究对象，分析了产业集群与区域创 新能力之间的关系。作者认为，产业集群为创新过程中交互式学习创造了条件，从 而提高了区域创新绩效。在借鉴已有的产业集群政策......
70详情
产业政策与中国汽车工业... 2007.12.22
产业政策与中国汽车工业 2003-08-14 1994年中国《汽车工业产业政策》正式实施，极大地促进了中国汽车工业的发展，汽车产销规模在20世纪90年代初跨入百万辆，短短的10年时间内，在2002年又跃升超过300万辆，增长速度远远超过了此前的40年。汽车产业在中国经济中的支柱产业重要性正在逐渐显......
54详情
二维随机变量4-1... 2007.12.22
第四章 随机向量 §1 二维随机变量及其分布[pic][pic] 1. 2．定义： [pic][pic] [pic] [pic][pic][pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic][pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pi......
78详情
二级批发商的管理... 2007.12.22
二级批发商的管理 弱化一批、扶持二批、强化终端，是许多企业的营销战略。如何管理好二批商，是值得企业探讨的问题。宝洁公司在管理二批商方面的经验，值得我们借鉴。一、定义 批发商是指购买产品用于再销售给零售网点的生意单位。所谓二级批发商是指从厂家直接客户（分销商或直接批发商）处进货再销售给零售网点的批......
117详情
二类精神药品... 2007.12.22
绵阳市药品监督管理局： 根据绵药管监（2001）136号《关于指定第二类精神药品制剂经营单位的通知》及绵药监安（2002）59号《关于同意绵阳安康药业连锁有限公司等三家药店经营第二类精神药品的通知》的文件精神，我公司连锁二店、连锁三店、连锁四店、连锁五店、连锁七店、连锁九店等已经可以经营第二类精神药......
194详情
二次加工制品检验规范... 2007.12.22
二次加工制品检验规范 1. 本规范适用本公司二次加工产品的外观方面的检验依据；2. 定义：注塑成型以后半成品要进行再加工（喷油、丝印、电镀）等。3. （1） 检查条件 1. 离头顶射下的光约3050MM处进行，裸眼或矫正视力在1.0以上； 2. 取正常观察角度±45°内，缺陷仍能看见； 3......
86详情
二次创业 蓄势造力... 2007.12.22
二次创业 蓄能造势 ——华旗资讯数码科技 有限公司调研报告 一、华旗资讯的经营理念 北京华旗资讯数码科技有限公司是创立于1993年的高新技术企业，总部设在北京中关村核心地带。公司目前共有员工逾400人，北京总部近240人，目前已经在全国各大城市设有分公司和平台（如图-1）。华旗资讯现有五百多家代理......
62详情
二应收票据与应收账款处理细则... 2007.12.22
二、应收票据与应收账款处理细则第一条 为确保公司权益，减少坏账损失，依国内营业处理办法第六条的规定，特制定本细则。第二条 各营业部门应依国内营业处理办法第四条的规定为妥客户征信调查，并随时侦察客户信用的变化（可利用机会通过A客户调查B客户的信用情形），签注于征信调查表相关栏内；但政府机关、公营事业，......
100详情
二十二、员工抚恤细则... 2007.12.22
二十二、员工抚恤细则第一条 本公司员工凡不能参加劳工保险或人寿保险者，遇有伤病亡故其抚恤办法，悉依本细则。第二条 本细则除长期受雇在本公司的从业人员外，其他的临时、特约顾问、特聘等人员均不适用。第三条凡因执行职务而致公伤，一时不能工作者，在其医疗期间，按月发给全部薪金但以24个月为限。第四条 在职死......
110详情
二十二、倾听技能训练... 2007.12.22
倾听技能训练 倾听是一项非常重要的管理技能。为了提高管理者的倾听技能，这个练习采取角色扮演的方式，使受训者最大限度地参与。在进行这个练习之前，受训者应先阅读一下有关这方面的材料，并由指导教师做一简单的讲述。该练习共分四个阶段，前三阶段为角色扮演，最后一个阶段将给出一些问题，以深化对倾听的感受。 训......
87详情
二十三、目标管理技能训练... 2007.12.22
目标管理技能训练 目标管理指的是管理人员定期和每个员工制定具体的可能考核的目标过程，然后员工负责在一定时间内完成该目标。目标管理制度可以作为设计企业业绩效考核制度的依据。 目标管理是一个基于效果的绩效考核方法。目标管理制度是根据个人的成就而不是工作方法来进行考核。运用目标管理进行绩效考核有两个重要......
86详情
二十三、员工抚恤办法... 2007.12.22
二十三、员工抚恤办法第一条 本公司正式员工因公死亡或在职死亡者，其抚恤依本办法执行。第二条 前条所称因公死亡，指下列情形之一者：1. 因执行职务发生危险，以致死亡；2. 因出差遇险或疾病，以致死亡；前项所称执行职务的认定，依劳工保险“因执行职务而致伤害”审查准则。第三条 员工因公死亡或在职死亡，除依......
84详情
二十一世纪的名企管理... 2007.12.22
二十一世纪的名企管理 联想、三九、海尔....这些著名的国内企业是如何把握住自己的机遇，在新世纪里成为行业的排头兵？- |二十一世纪的名企管理---联想集团的管理三要素 | | 联想集团自1984年创办以来经过了14个年头，由当年中科院计算中||心所20万元人民币的到整个集团17......
72详情
二十一、员工公伤补助费支付办法... 2007.12.22
二十一、员工公伤补助费支付办法第一条 本公司为安定员工生活，使其能认真工作，免有后顾之忧，特制定本办法。第二条 公伤补助费的支给计分：1. 医疗给付；2. 残废给付。第三条 医疗给付员工因公受伤急需医疗者，得发给医疗补助费。第四条 已参加劳工保险的员工，因公受伤者可凭据由公司补助下列医疗费用：1. ......
113详情
二十一、保险库管理办法... 2007.12.22
二十一、保险库管理办法 第一条凡属本企业的有价证券、权状、执照、合同、营业资金、支票、机密性或重要性的物件等需统一保存者，得放置于保险库中。......
67详情
二十、变革管理技能训练... 2007.12.22
管理变革技能训练 目的 一、 探寻人们对工作环境的改变作出反应的不同方式。二、 找出决定人们以上反应方式的主要影响因素。三、 确定管理人员在管理变革过程中充当的角色。四、 营造一个具体的变革氛围，以利于各项变革措施的实际推行。 管理人员与变革一、 组织既面临外部环境的变化，又面临内部环境的变化。二......
66详情
二、设备管理内容... 2007.12.22
二、设备管理内容 □ 设备技术状况的管理 对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。 □......
167详情
二、订货配送周期... 2007.12.22
二、订货配送周期2.1 订货配送周期构成 订货配送周期指从顾客准备订货（或申请服务）到顾客收到订货（或服务完毕）这段间隔时间（见图2-1）。Lambert把构成订货配送周期的过程分为六部分：（1）顾客订单准备和订货信息传输；（2）订货登录；（3）订单处理；（4）订货拣选/采购或生产、包装；（5）订货......
105详情
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
