其它
第二讲：工伤保险... 2007.12.22
o 工伤保险基金 o 雇员工伤保险 o 工伤事故的认定 o 工伤致残程度的评定及保险待遇 o 员工公伤补助费支给办法|工伤保险基金 | | ......
69详情
第二講：聅~I發展理?... 2007.12.22
o 施恩的职业生涯发展理论 o 霍兰德人业互择理论 o 金斯伯格的职业生涯发展理论 o 帕金森的职业--人匹配理论 o 萨柏的职业生涯发展理论 o 格林豪斯的职业生涯发展理论|施恩的职业生涯发展理论 | |美国的施恩教授立足于人生不同年龄段面......
82详情
第二講：智力oy?... 2007.12.22
o 智力测试 o 智力测试的条件 o 工业企业常用的智力测验 o 韦克斯勒成人智力诊断测验法|智力测试 | |智力测验就是对智力的科学测试，它主要测验一个人的思维能力、学习||能力和适应环境的能力。现代心理学界对智......
84详情
第二講：新加坡的評鑒中心... 2007.12.22
o 评鉴中心的角色 o 评鉴中心的组织形式和工作程序 o 评鉴中心的工作成效 o 新加坡员工考核表 o 员工特殊事项纪录表 o 初级员工评估报告 o 高级职员评估报告|评鉴中心的角色 | |一般绩效评估的评估者，是由被评估者的......
154详情
第二講：常襍T嘀伢w系... 2007.12.22
o 科学研究人员评估的指标体系和权重体系 o 企业人事评估的指标体系和权重体系 o 工程技术人员和工程研究人员评估的指标体系和权重体系 o 企业中层以上管理人员评估的指标体系和权重体系|科学研究人员评估的指标体系和权重体系 | | ......
68详情
第二講：工,ｋU... 2007.12.22
o 工伤保险基金 o 雇员工伤保险 o 工伤事故的认定 o 工伤致残程度的评定及保险待遇 o 员工公伤补助费支给办法|工伤保险基金 | | ......
84详情
第二节：激励理论基础... 2007.12.22
o 需求层次理论 o X理论 o Y理论 o Z理论 o 超Y理论 o 成就需要理论 o 复杂人假设 o 经济人假设 o 决策人假设 o 社会人假设 o ERG理论|需求层次理论 | | ......
78详情
第二节：沟通渠道... 2007.12.22
o 正式沟通与非正式沟通渠道 o 向上沟通渠道 o 向下沟通渠道 o 水平沟通渠道|正式沟通与非正式沟通渠道 | |正式沟通是指在组织系统内，依据一定的组织原则所进行的信息传递与||交流。例如组织与组织之间的公函来往，组织内部的文件传达、召开会|......
123详情
第二节：工作设计方法... 2007.12.22
o 工作扩大化 o 工作轮换 o 工作专业化 o 工作丰富化 |工作扩大化 | |工作扩大化是使员工有更多的工作可做。通常这种新工作同员工原先所||做的工作非常相似。这种工作设计导致高效率，是因为不必要把产品从||一个......
65详情
第二节：奖金... 2007.12.22
o 奖金制度 o 奖金标准 o 奖励类别 o 奖励条件 o 奖励总额的确定 o 奖金分配方法 o 奖金效果评估 o 工作奖金核定表（一） o 工作奖金核定表（二） o 主管助理人员奖金核定表 o 间接人员奖金核定表 o 操作员奖金分配表 o 生产奖金核定表 o 利润中心奖金分配表 o 某公司奖励申......
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第二篇：报纸分类广告如何突围而出... 2007.12.22
第二篇：报纸分类广告如何突围而出 报纸分类广告规格短小、价格低廉、信息丰富、行业细分，便于满足广大中小企业和消费者的信息需求，近年来异军突起。 从报纸分类广告的功能、形式、类型、规格、目标和运作手段等角度进行考察，分类广告具有以下方面的显著特点： 1.信息的广泛性。 报纸分类广告是对社会上十......
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第二篇 品牌和产品篇1... 2007.12.22
第二篇 品牌和产品篇 第二篇 品牌和产品篇 品牌和产品篇主要包括了品牌的知名度、品牌评价、产品使用率和忠诚度等方面的问题。在具体的陈述之前，先将有关的指标（名词）解释如下： ·第一提及知名度：在没有任何提示的前提下，首先回答某一品牌的人数与调查总人数的百分比，称为该品牌的第一提及知名度......
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第二章：儒家的管理思想（讲课用）... 2007.12.22
第二章：儒家的管理思想 第一节：孔子的管理思想第一节：孔子的管理思想问题： 孔子为什么政治生涯短暂？ 孔子为什么特别欣赏颜回？（“天下有道则显，无道则隐“，“贫而无冤难“） 孔子的学生是不是很有出息？ 孔子为什么对学生很有吸引力？无论在得势还是在失势，学生都坚定的跟他站在一起？ 孔子为什么生前不甚......
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第二章：供求預oy... 2007.12.22
o 需求预测的变量 o 替换单法 o 供给预测 o 德尔菲法 o 短期预测方法 o 分合性预测法 o 计算机模拟法 o 经验预测法 o 描述法 o 模型推断法 o 上级估算法 o 随机网络模式法 o 统计预测法 o 长期预测方法 o 人力资源供需综合平衡 |需求预测的变量 ......
76详情
第二章工作分析与工作设计... 2007.12.22
第二章 工作分析与职务设计 第一节 工作分析的概念及意义 一、工作分析的基本术语 （一）工作分析的概念 工作分析的目的是为了解决以下6个重要的问题： 1．工作的完成需要什么样的体力和脑力活动？2．工作将在什么时候完成？3．工作将在哪里完成？4．将如何完成此项工作？5．为什么要完成此项工作？6．......
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第二章 企业法... 2007.12.22
第二章 企业法 在最近2年的考试中，本章的分值稳定在5－6分之间，题型全部为客观题。值得注意的是，1999年教材增加了《合伙企业法》，2000年教材增加了《个人独资企业法》，在当年的试题中均出现了综合题，1999年本章的分值高达17分，2000年的分值为13分。尽管最近2年本章没有出现综合题，但考......
76详情
第二章.工作分析... 2007.12.22
第二章 工作分析 主 题：1、工作分析及其意义； 2、工作分析准备； 3、工作分析程序和技术； 4、工作描述和工作说明书阅 读：1、主要参考书中的2、9、l0、1l、12 2、林戈，工作分析—人力资源管理最基本的 工具,《中国人力资源开发》，1999，（4）：22 3、崔建军，浅谈......
103详情
第二章 随机变量及其分布... 2007.12.22
第二章 随机变量及其分布 §2.1 随机变量 1. 概念 对于随机试验：| |甲,乙两人同时向某目标射| |[pic] ||E |击一次 |中靶情......
88详情
第二章 邓小平法制理论... 2007.12.22
第二章 邓小平法制理论(参考教案)目的要求：通过教学，使学生了解和掌握邓小平法制理论历史地位和重要意义，完整准确地理解其精神实质和主要内容，自觉地高举邓小平理论伟大旗帜，自觉地贯彻发展社会主义民主，健全社会主义法制的基本方针；明确依法治国和以德治国基本方略的含义和重要意义，自觉地为全面推进依法治国和......
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第二章 管理体系的基础和术语... 2007.12.22
2. 管理体系的基础和术语 1. 质量管理原则 ISO9000：2000标准引言部分提出了八项质量管理原则，并以此作为ISO9000族标准（2000版）修订的依据和指导思想。 为了成功地领导和运行一个组织，需要采取系统的和透明的管理方式。要建立、实施、保持并持续改进其业绩的管理体系，才能满足各相关......
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第二章 文獻回頣... 2007.12.22
第二章 文献回顾 有关运输产业营运绩效评估的相关文献非常丰富，各研究间的差异主要系因评估指针的选取方式，以及采用的绩效评估方法不同而产生。在评估指针的选取上，依评估指针层级的构建方式可分为「不同的立场」与「投入－产出－消费」二种概念形成初选指针集合。在绩效评估方法的使用上，可区分为「多变量分析」、......
76详情
第二章 寻找稳赚图形 ... 2007.12.22
第二章 寻找稳赚图形 1、 重要的稳赚图形――圆底 今年以来深沪市的越来越明显地表现出一个特点，就是市场走势日益趋向于技术化，也就是说，前几年出现的那些反技术化的操作手法渐渐消失了。无论是市场主力也好，散户投资者也好，都不得不服从市场本身的规矩，任何企图扭转大势的努力都是徒劳的。 股市之所以出现这......
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第二章 供应商与顾客关系管理 练习题2... 2007.12.22
第二章 供应商与顾客关系管理1. 单项选择题 1. 大纲内容 1. 供应商是指（ ）。 A. 提供产品的组织或个人，他们可以是制造商、批发商、产品的零售商或商贩 ，也可以是服务或信息的提供者 B. 强调公司之间的过程与关系 C. 原材料采购到成品分销给顾客的整个过程中对产品和服务的管理，它是通过......
79详情
第二章 供应商与顾客关系管理 练习题... 2007.12.22
第二章 供应商与顾客关系管理 习题及答案1. 单项选择题 供应链（Supply Chain）,有时被称为价值链或需求链（Demand Chain）,包括（ ）、供应商、过程、产品以及对向最终顾客交付产品和服务有影响的各种资源。 A 生产 B 顾客 C 质量 D ......
83详情
第二章 使用与态度研究... 2007.12.22
第二章 使用习惯与态度研究 第一节 概述 一、何谓使用习惯与态度研究 消费习惯是指人们对于某类商品或某种品牌长期维持的一种消费需要，它是个人的一种稳定性消费行为，是人们在长期的生活中慢慢积累而成的，反过来它又对人们的购买行为有着重要的影响。 使用习惯和态度研究简称UA研究，是对消费者消费习惯和......
84详情
第二季度工作总结... 2007.12.22
广东韦邦集团有限公司 行政部第二季度工作总结 行政部第二季度的工作，在完成第一季度未完成工作任务的基础上，基本完成了本季度工作任务。 1. 根据第二季度工作计划目前已完成的工作 1. 员工宿舍 1. 根据平时检查时发现的员工宿舍一楼漏雨的情况，申购了一批补漏材料，并对 员工宿舍进行了修缮，解决了员......
93详情
第九章组织设计... 2007.12.22
[pic] [pic] [pic] 第九章组织设计 预习案例：柏坡博士公司（D·） 柏坡博士公司的制造、销售对象主要是一种有机饮料。从 年至 年，公司利润增长率为每年ァ2％，是当时行业利润率的 倍。 年，像它的竞争者一样，柏坡博士公司制定了高额垄断价格，改变了包装，推出各种 新品牌和新口味......
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- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
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- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
