管理战略_管理工具

管理战略

战略计划与战略管理(ppt)... 2010.07.22

战略计划与战略管理战略三角形市场营销战略要素企业战略计划 1.战略计划要素战略与战术研讨：诸葛亮与司马懿的领导艺术战略计划 2.战略计划过程规定企业任务明确企业目标：全方位目标，非仅仅财务（一）波士顿（BCG）矩阵 1、基本原理； 2、分析方法； 3、矩阵图解； 4、波士顿矩阵的启......

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人力资源管理与企业战略(ppt)... 2010.07.22

Distinctive human resources are firms' core competencies富有特色的人力资源是公司的核心竞争力 BCG 战略：客户化解决方案吸引有经验的业界人士强调不同背景和企业家精神直接投入工作外部培训创业/创新环境着眼于个人的激励性薪酬员工离职......

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渠道建设管理与控制创建渠道优势的“五个步骤”(ppt)... 2010.07.22

课程纲要区域渠道规划渠道成员甄选渠道管理与控制针对渠道的服务区域渠道状况评估区域渠道的建设与管理－创建渠道优势的五个步骤何谓渠道分销渠道是指产品从生产向用户或消费者转移过程中所经过的所有取得产品所有权（或协助所有权转移））的组织或个人。从生产者的立场看，渠道就是用来从生产到市场再到......

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策略管理(ppt)... 2010.07.22

课程内容第一部分绪论mdash;mdash;战略管理的投入第一讲有关战略的概念第二讲外部分析：确认产业的机会和威胁第三讲内部分析：分析其资源、潜能、能力与竞争优势第二部分战略形成第四讲公司战略第五讲企业竞争原动力第六讲购并与重组战略及合作战略第七讲国际化战略第......

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企业销售渠道的开发与管理(ppt)... 2010.07.22

企业销售渠道的开发与管理学会向经销商推销建立以渠道为核心的销售策略销售渠道的定义谁掌握了销售渠道谁就是市场赢家因为没有渠道就没有钱途销售渠道有效运作的关键因素价格体系的设计与稳定对各地市场的广告支持 mdash; 实行两统一分政策，即：统一广告创意与策划；......

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中外酒店工程管理的差距(ppt)... 2010.07.22

中外酒店工程管理的差距前言工程管理是酒店管理运作的一个重要内容，更是酒店控制成本能耗费用的主要部门；前言随着市场化进程的不断发展，酒店同行的竞争、服务的人性化和个性化不断深入，酒店工程部也参考借鉴国外酒店的工程管理方式并进行归类比较。以期能够得到一些反思。 (本文均将国际品牌酒店管理公......

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管理领导力与激励(ppt)... 2010.07.22

管理领导力与激励第一单元权力与影响力什么是权力？权力mdash;mdash;你能下命令的原因中层经理具有以下权力：向下属分派工作的权力费用支出权采购决定权考核权奖惩权给假权用人否决权晋升、加薪等方面的建议权权力mdash;mdash;下属服从的原因不服从会受到惩罚责备......

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管理咨询--经验交流(ppt)... 2010.07.22

管理咨询 --经验交流从我的演示中可以得到：我们天天要面临的环境第一天来公司报道，就被派到一个远在他乡的项目现场，而你还不知道作为一个咨询顾问该怎样工作；虽然也参加了一两个项目，但是总感觉到不能从容应对客户的需求；和客户的访谈中，客户总是一付居高临下的态度，总是说你这个问题，我刚才已经回......

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元盛电子2004年度紧急事故演习计划(ppt)... 2010.07.22

元盛电子2004年度紧急事故演习计划说明材料是我公司推行ISO14001：1996的需要。在ISO14001:1996中有如下规定： 4.4.7 应急准备和响应组织应建立并保持一套程序，以确定潜在的事故或紧急情况，做出响应，并预防或减少可能伴随的环境影响。必要时，特别是在事故或紧急......

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财务管理学(ppt)... 2010.07.22

财务管理学 sect;2. 风险的衡量一、风险的含义事物的未来结果分类：确定型 rarr; 唯一结果、必然发生风险型 rarr; 多种可能结果、知道发生的概率不确定型 rarr;多种可能结果、不知道发生的概率在财务管理的实践中，将风险与不确定型统称为风险将确定型称为无风险二......

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渠道建设管理与控制--创建渠道优势的“五个步骤” (ppt)... 2010.07.22

点滴想法和建议课程纲要区域渠道规划渠道成员甄选渠道管理与控制针对渠道的服务区域渠道状况评估区域渠道的建设与管理－创建渠道优势的五个步骤何谓渠道分销渠道是指产品从生产向用户或消费者转移过程中所经过的所有取得产品所有权（或协助所有权转移））的组织或个人。从生产者的立场看，渠道就是用......

321详情

Internet时代企业能力的延伸：CRM客户关系管理(pp... 2010.07.22

Internet时代企业能力的延伸： CRM客户关系管理 CRM的发展演变、管理实质及功能概览 Internet时代企业面临的挑战 CRM与ERP、电子商务 CRM的管理理念 Oracle 11i CRM应用套件的功能概述 CRM中的市场和销售管理机会管理营销管理销售队伍管理 Internet......

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风险管理概述Overview of Risk Managem... 2010.07.22

声明 All the views expressed in this presentation are those of my own and do not necessarily represent the views of RBC Financial Group. 提纲加拿大银行简介风险......

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现场管理实务... 2010.07.22

现场管理实务 1. 我（部门或个人，下同）的工作绩效目标是什么？ 2. 我的职责和权限是什么？ 3. 我的各项工作流程是否已明确规定？ 4. 我的各项工作方法是否已规定，并能经济的达到既定目标？ 5. 是否具备相应的客观证据，以证实我的工作绩效或工作过程？ 6. 当异常发生时，我清楚该如何......

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基层管理干部管理才能训练手册(ppt)... 2010.07.22

基层管理干部管理才能训练手册讲师简介 : 邱东波讲师简介 : 邱东波目录一、组织的原则二、有效的工作推行方法三、拟订计划的方法四、命令的形式五、完善的命令五、完善的命令六、命令的方式七、下达命令应注意事项八、报告之方法八、报告之方法九、工作检讨九、工作检讨十、检讨......

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销售模式管理和基础管理(ppt)... 2010.07.22

销售管理的涵盖面极广，按不同的划分标准有许多领域值得探讨。本篇针对其中的销售模式进行展开，并对销售基础管理工作的内容作一介绍。 ......

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货仓管理(ppt)... 2010.07.22

第一讲:货仓功能与职责一.货仓与存货在公司中的地位第一讲:货仓功能与职责一.货仓与存货在公司中的地位第一讲:货仓功能与职责一.货仓与存货在公司中的地位第一讲:货仓功能与职责二.仓储管理的目的 Ⅰ 妥善保管储存,维护质量及安全性 Ⅱ 保持合理成本,减少浪费的产生 Ⅲ 配合生产运转,以达所......

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管理提升训练-管理与人际关系(ppt)... 2010.07.22

管理提升训练－－管理与人际关系管理工作的内涵有效的管理有效的管理有效的管理有效的管理有效的管理有效的管理有效的管理人类的需求 #61548; 生理需求 #61548; 追求机会的需求 #61548; 成......

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公司价值管理与CFO功能 (ppt)... 2010.07.22

（一）时代的悲哀与职业的迷茫：财务的混乱与混乱的财务......

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管理的内外要素(ppt)... 2010.07.22

管理的内外要素一、管理的内部要素二、管理的外部要素一、管理内部要素财政管理人事管理绩效管理一、管理内部要素政府预算的功能（Axelrod,1988): 为达到施政优先次序、目标及政策所从事的资源配置；通过税收和借贷筹措预算财源；通过与货币政策的协同，以预算展现的财政政策稳定经济发......

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供应链管理(ppt)... 2010.07.22

供应链管理自制或购买决策的考虑自制的原因低生产成本供应商不合适保证充足的供应利用剩余劳动力和设备创造更多的利润获得满意的质量消除与供应商的摩擦保持工厂的优势以避免员工被解雇保护专门设计和质量增加或保护公司的规模外购的原因低获取成本保持与供应商的联系获得技术或管理能力生......

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终端管理(ppt)... 2010.07.22

终端管理胜负在货架！一个显而易见的真理是：绝大多数消费者是在商店中购买商品的，如果厂家无法使消费者在零售店中看得到、买得到、乐意买、愿意再买，那么，你的产品就永远卖不出去纲要建立有计划的客户拜访调查分级计划拜访工作内容重点客户管理纲要店务管理店面广告 POP 产品管理陈列 ......

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实施企业管理信息系统提高企业价值(ppt)... 2010.07.22

日程日程华尔街评价重点当今企业面临众多的挑战企业面临的挑战贯穿在价值链的全过程电子商务将推动企业经营模式的变革日程 ERP 企业资源管理系统基于活动的成本管理 (ABC) 企业电子商务应用利用ERP系统和电子商务提高企业价值链效率 ERP系统的效益调研 ERP项目在企业管理不同领域带......

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XX集团目标管理(暨总经理责任制考核方案)沟通会议(ppt)... 2010.07.22

XX集团目标管理 (暨总经理责任制考核方案）沟通会议考评办公室编制 2006年元月目标管理与总经理责任制考核集团愿景内容提纲实施目标管理需要明确的相关问题目标管理推进计划总经理责任制考核方案讨论实施目标管理需要明确的相关问题实施目标管理的作用和意义目标管理的考核分类目标......

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事业伙伴在市场上的定位(ppt)... 2010.07.22

Agenda 事业伙伴在市场上的定位 IBM如何建立经销通路(Routes-to-Market) IBM经销通路(事业伙伴)管理事业伙伴发展计划事业伙伴的训练事业伙伴的支援事业伙伴在市场上的定位 IBM如何建立经销通路(Routes-to-Market) IBM 事业伙伴管理事业伙伴发展计......

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外企绩效管理实务操作(ppt)... 2010.07.22

外企绩效管理实务操作普尔斯马特会员商店的历史 1954年 Sol Price创立美国第一家Fed Mart连锁折价商店概念，世界上最大的会员制连锁超市 1996年北京普尔斯马特会员购物企业中心注册成立，到现在已经有18家。绩效管理的流程制定目标实施目标评估（绩效考核）奖惩管理绩效管理......

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企业财务管理战略(ppt)... 2010.07.22

企业财务管理战略财务战略与企业的可持续发展中国企业在世界上竞争，最终的障碍必将是理财方面的无能和失误，而非营销问题或是技术问题。我国企业目前面临的最大问题是：在我国企业管理系统中，根本没有科学的财务管理活动，更勿论理财活动的科学性和战略意义。为什么要理财？企业经营活动中的资金运行是企业经营......

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WTO与工程项目管理(ppt)... 2010.07.22

第一节 WTO与中国建筑业第一节 WTO与中国建筑业第一节 WTO与中国建筑业第一节 WTO与中国建筑业第一节 WTO与中国建筑业第一节 WTO与中国建筑业第一节 WTO与中国建筑业第一节 WTO与中国建筑业第一节 WTO与中国建筑业第一节 WTO与中国建筑业第一节 WTO与中国......

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日本在华跨国公司的全球战略选择与成功因素(ppt)... 2010.07.22

日本在华跨国公司的全球战略选择与成功因素一、引言 20世纪80年代以来中国是吸引外国直接投资最为成功的少数国家之一。无论从投资流出国还是投资流入国的角度，日本对华直接投资在西方跨国公司对华直接投资中都占有数一数二的重要地位。二、文献综述 Roth，Johnson以及Taggart等均认为分......

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中高层管理干部领导力培训(ppt)... 2010.07.22

一、领导的角色定位二、领导工作的原则三、领导工作的内容四、领导工作的过程五、领导与制度化建设六、优秀领导者的素质七、领导如何激励下属八、中高层干部的沟通艺术 ......

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世界范围内的管理及政治、经济与法律系统的差异(ppt)... 2010.07.22

第三讲世界范围内的管理及政治、经济与法律系统的差异亚洲, 非洲, 美洲, 欧洲, 及南太平洋地区讨论主题： 1. 世界范围内的管理有何差异？ 2. 国家之间的政治、经济与法律系统存在哪些不同？ 3. 什么是政治风险？ 4. 为什么公司要利用国际企业提供竞争优势？ I. 世界范围内的管理 1......

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管理心里学与人才潜能开发(ppt)... 2010.07.22

二十一世纪，最丞待开发且开发余地最大的资源是人力资源，对于每一个人来讲，发掘、利用自身潜能，是创造积极人生，走向成功的必要条件。 ......

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美国通用电气公司的战略重构(ppt)... 2010.07.22

美国通用电气公司的战略重构通用电气公司简介总部设在美国康涅狄格州，1878年由发明家托马斯middot;爱迪生创办；是一家集生产、技术与服务为一体的多元化公司，其业务集团包括飞机发动机、动力系统、医疗设备、塑料、金融服务、全国广播公司（NBC）、工业系统、家用电器、运输系统等；地域多元化--......

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招聘管理与面试(ppt)... 2010.07.22

招聘管理与面试招聘的定义定义：指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。核心：通过选拔实现人mdash;事匹配目的：寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员......

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项目实施过程的管理和控制(ppt)... 2010.07.22

项目实施过程的管理和控制讲稿说明：项目的特性项目的特性（一）项目的特性（二）项目的特性（三）项目的特性（四）项目的特性（五）项目的特性（六）项目的特性（七）项目的特性（八）项目的特性项目常见问题及原因（一）项目常见问题及原因（一）项目常见问题及原因（一）－－举例说明项目......

55详情

Capacity Management产能管理(ppt)... 2010.07.22

产能管理 (Capacity Management) Outline bull; 生产环境演变与相关管理工具之关系 bull; 制造环境分类 bull; 制造规划及控制系统架构 bull; 产能管理相关概念 bull; 粗估产能规划(RCCP) bull; 产能需求规划(CRP) bull; 投入/......

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中高级经理核心管理技能特训(1)(ppt)... 2010.07.22

中高级经理核心管理技能特训 (1) 第二部分领导管理艺术　　　所谓领导就是团体内的成员发挥影响力，使成员能接受其领导，以达成团体的目标。依此定义可知：＊领导者的形成主要在于成员是否接受他、是否相信他具有领导的能力。＊单位主管不一定能获得领导地位。＊有力量（power）不一定有能力（c......

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运作管理课程介绍(ppt)... 2010.07.22

运作管理课程介绍概览运营管理生产系统定义组织的流程观产品流程绩效运营管理的历史演变本课程安排何谓运营管理？运营管理系指对创造和交付公司主要产品和服务的系统进行设计、经营和改进。何谓生产系统？生产系统系指资源使用者将投入转化成一些所需的产出。转换物质上的转化mdash;m......

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重庆某控股(集团)有限公司战略发展建议稿(ppt)... 2010.07.22

重庆协信控股(集团)有限公司员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司战略发展中心 A. 关键考核指标评分卡设计的方法职能部门经理的月度考核指标主要基于三个方面的内容每个部门详细，完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础......

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品质意识培训(ppt)... 2010.07.22

2003年10月份一次通过ISO/TS16949：2002认证！ ......

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管理研究方法：当前的实践趋势和对未来研究的影响(ppt)... 2010.07.22

管理研究方法：当前的实践，趋势和对未来研究的影响 RESEARCH METHODOLOGY IN MANAGEMENT：CURRENT PRACTICES，TRENDS，AND IMPLICATIONS TERRI A.SCANDUA UNIVERSITY OF MIAMI EHLYN A.WILL......