成功学：成功的十大步驟...   2007.12.22

|成功十大步骤 || ___陈安之 ......

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成功学...   2007.12.22

成功学（讲义） 一、关机或振动，不影响他人。如果不关，则不听也罢，首先的第一句话就不听，更何况接下来的内容呢？ 二、深呼吸，提示看发生什么？平静、心气和平、更加易于接受本次演讲的内容。 三、问：人生中最宝贵的东西是什么？答案：是幻想。幻想是人类前进的动力，没有了幻想，人类也就死气沉沉无从发展了。大猩......

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成功在於执着 ...   2007.12.22

成功在於执着 作者: 发布日期:2004-2-23 来自: success leaders 获得成功的首要条件和最大秘密，是把精力和资源完全集中於所执行的事。一旦开始从事哪一行，就要决心弄出名堂，要出类拨萃，要点点滴滴地改进，要采用最好的机器，要尽力通晓这一行。 奥格曼狄诺在《世界上最伟大的推销......

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成功在於回归根本...   2007.12.22

成功在於回归根本 作者: Sam Walton（山姆 沃尔顿） 发布日期:2004-1-10 谦虚谨慎的经营态度是几乎所有企业都能靠它获利的一种方法。 Sam Walton（山姆 沃尔顿） 沃尔玛公司规模越大，我们考虑的东西就越是基本。数十年来，我们一直努力建立一家简单、高效率以及由各基层把握方......

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成功团队文献探讨...   2007.12.22

成功团队文献探讨成功团队的特质： Larson LaFasto (1989)在 Teamwork: What Must Go Right/What Can GoWrong.认为一个运作有效的团队，基本上具有以下八项特性： 1. 清楚而令人振奋的目标(a clear, elevating goal......

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成功团队文献...   2007.12.22

成功团队文献探讨成功团队的特质： Larson LaFasto (1989)在 Teamwork: What Must Go Right/What Can GoWrong.认为一个运作有效的团队，基本上具有以下八项特性： 1. 清楚而令人振奋的目标(a clear, elevating goal......

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成功品牌的创建...   2007.12.22

成功品牌的创建——海蒂.舒尔茨 今天，我向各位介绍企业品牌的创建问题，首先，我要讲的是品牌的含义。虽然学术界和企业界流行多种说法，但是，根据我的理解，品牌是一种标记，一个专有名称，是该产品区别于其他众多产品的标志，也是该企业拥有财富，占有市场份额的依据。我们首先回顾一下“品牌”（Brand）这一词语......

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成功咒语...   2007.12.22

成功咒语成功就是------简单的事情重复的去做 改善我一生命运的48天从今日开始！ 1. 改善一生命运的七大观念： 1. 这世界上没有失败，只有暂时停止成功。 2. 过去不等于未来。 3. 成功很难，但不成功更难。 4. 改变任何人之前，改变世界之前，需要改变的是我自己。 5. 改变从决定开始，......

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成功创业者林文创：创业就是摆上台...   2007.12.22

成功创业者林文创：创业就是摆上台 作者: 不详 发布日期:2004-5-11 来自: 中国机电企业网 林文创：岛内价连锁货仓公司总经理。1997年创立岛内价，现有14家分店，资产数亿元。 我是广州岛内价超市公司的创始人之一。从不愿抛头露面到今天勇敢地走出来这个过程也是一种创业必经之路，创业就是摆上......

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成功创业五要素...   2007.12.22

|成功创业五要素 ||[pic] ||《创业家》杂志 ，2003年5月27日，作者：廖......

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成功会议管理...   2007.12.22

目 录引 言 2第1章 有效利用会议 2 1.1你需要开会吗？ 2 1.2明确会议的目的 3 1.3非正式会议 4 1.4正式会议 5 1.5革新中的交流方式 6 1.6会议类型 7 1.7不要离题 8第2章 准备会议 10 2.1邀请与会者 10 2.2准备议程......

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成功企业的重要因素...   2007.12.22

成功企业的重要因素 战略 清楚专注 战略要建立在清晰的顾客价值主张上 由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为 保持警觉，随市场变化来调整战略 与组织内部、顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略 持续扩大核心业务，当心不熟悉的领域 执行 毫无瑕疵 持续提供符合顾客期望的产品与服务 授......

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成功企业的盈利模式...   2007.12.22

成功企业的盈利模式 　　一个企业之所以能够成功，除了企业必须的拥有人力资源、资金资源、物流资源、操作灵活的组织结构和优秀的管理团队外，还必须具有有自己特色的盈利模式　　中国的市场经济已经发展到一个新阶段，不少企业随着市场经济的深化而消亡，而更多的企业却在激烈的市场竞争中不断发展壮大。许多企业主和企......

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成功为500家企业实施CRM的经验...   2007.12.22

成功为500家企业实施CRM的经验 作者: 田同生 发布日期:2004-4-30 来自: 电子商务技术 来自德勤咨询公司的忠告 已经有一百多年历史的德勤（Doloitte）咨询公司，是世界上的数一数二的专业咨询公司。有超过13,000名的员工,分布在全世界的135个国家。德勤咨询公司在亚太地区主要......

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成功专案管理的20条经验...   2007.12.22

成功专案管理的20条经验 作者: 不详 发布日期:2004-3-16 来自: 中国管理传播网 在最好的情况下，管理软体专案也是很困难的。不幸的是，许多新专案经理实质上没有受到任何就职培训。这 有20个成功的管理经验供专案经理叁考。 1、定义专案成功的标准 在专案的开始，要保证风险承担者对於他们如......

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成功不拒微利...   2007.12.22

成功不拒微利 作者: 东东 发布日期:2004-1-9 来自: 四川新闻网-经营管理者讯 四川新闻网-经营管理者讯 □东东 许多人总想做几百万、几千万、上亿元的大生意，总梦想自己有朝一日能财源滚滚，潇洒地做一回大老板。但大多数人终其一生，却难以梦想成真。这是什麽原因呢是因有些人赚钱心太急了，不愿......

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成功一定有方法...   2007.12.22

成功一定有方法 主讲：易发久★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 正确认识成功1.什么是成功2.成功的前提：量化目标3.成功的标准 第二讲 企业如何理解成功1.企业成功以个人成功为基础2.1:5理论3.企业如何面对要求较高的员工4.企业家应思考的问题 第三讲 思路决定出路......

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成功HR的12个关键原则...   2007.12.22

成功HR的12个关键原则 1、人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。 2、任何事都......

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成交确认书...   2007.12.22

成交确认书（远洋）| ||　　 ||　　ＮＯ．＿＿......

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成交确认2...   2007.12.22

成交确认书（港澳台） 合同第＿＿＿号附件　　　　　　日期：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日　　　　１．商品名称：＿＿＿＿＿＿＿　　２．规格：＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　３．数量：＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　４．单价：＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　５．总值：＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　６．包装：＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　７．唛头：由卖方决......

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成交确认1...   2007.12.22

成交确认书（日本)字第＿＿＿＿＿号　　NO:____________　　　　成交确认书　　SALESCONFIRMATION　　------------------　　　　日期：＿＿＿＿＿＿＿＿　　Date:_________________　　签约地点：＿＿＿＿＿＿　　SignedAt:____......

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成为领导者的9种性格为将之道1...   2007.12.22

成为领导者的9种性格 为 将 之 道 本书以独特的视角，将美国著名将领的领导艺术引入现代管理，麦克阿瑟将军的战无不胜之法、巴顿将军独特的激励下属之道以及乔治华盛顿的深入人心之实，相信可以给每一位阅读此书的管理者带来深刻的启发。从战场到商场，《为将之道》是成大事者不可不读的一本书！... |[pic......

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成为猴王级经理人...   2007.12.22

成为“猴王”级经理人 成功经理人的四项考验 猴子吃香蕉的故事已是尽人皆知。但美国管理人员最近的一项试验证明：只要换一种方法，猴子吃香蕉的故事就完全变成了另外一种结局。 改变的方法是这样的：实验人员先把笼子里所有的猴子全都带出去，然后又放进一只新的猴子。由于这只猴子没有被因想吃香蕉而被莫明其妙挨打的遭......

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成为更出色的经理...   2007.12.22

[pic]《成为更出色的经理》 无论你多么优秀，或者你认为自己有多么优秀——你总有机会提高，这就是本书的主题，提高自己涉及自我完善，正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所说：“有效的管理者的自我完善对于组织的完善是至关重要的。”|[pic][pic]第一部分 自我发展 ......

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慈善捐赠，爱心义演...   2007.12.22

慈善捐赠，爱心义演 节目单时间：14：00—16：001. 音乐暖场；2. 开场节目：腰鼓表演；3. 主持人介绍本次活动；4. 节目二：扇子舞；5. 节目三：独唱；6. 节目四：独唱；7. 主持人介绍本次活动；8. 现场募捐；9. 节目五：太极拳；10. 节目六：京剧表演；11. 节目七：独唱；1......

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悲喜孔府家——鲁酒沉浮启示录...   2007.12.22

悲喜孔府家——鲁酒沉浮启示录（上） 2002-3-27 从“孔府家酒，叫人想家”到“永远的绿色，永远的秦池”，90年代鲁酒异军突起，成为 中国酿酒行业一道引人注目的风景线。从“莽夫”到“英雄”，经历了三四年短暂辉煌， 鲁酒很快走向沉寂，一起一伏，引人深思。 当其它企业还处在“酒香不怕巷子深”的沉......

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恶补信息资源规划课...   2007.12.22

恶补信息资源规划课 （《计算机世界》19期C1）[pic]http://www2.ccw.com.cn/02/0219/c/0219c21_1.asp 小农经济的部门封闭、信息私有的狭隘观念，使一些人不仅不去解决“信息孤岛”问题，甚至还在想方设法去巩固“信息孤岛”的存在。 人们谈论的信息技术,主要......

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必需的六个程序文件...   2007.12.22

|文 件 名 |必需的六个程序文件 ||电子文件编码 |ZLAL001 |页 码 |26-1 ||文件控制程序 ......

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必答题5（答案）...   2007.12.22

必答题5（答案）| |答案 |判断题 || |正确 |工序质量可以通过制造的产品质量来体现和反映，也可通 || | |过工序质量因素状态来表示。 ......

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必答题5...   2007.12.22

必答题5判断题工序质量可以通过制造的产品质量来体现和反映，也可通过工序质量因素状态来表示。 在服务质量过程中，质量控制点可以是关键人员、关键部门和关键因素等。控制图是适用于非数字数据的统计工具和技术。排列图是按问题的重要性顺序显示每一项目对整体的作用。服务质量形成的主要环节是服务制造过程和服务提供过......

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必答题4（答案）...   2007.12.22

必答题4（答案）|序|答案 |判断题 || |不正确 |工序能力就是工序处于不稳定状态下实际加工能力。 || |不正确 |影响工序过程质量的因素5M1E对不同工序及其质量的 |......

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必答题4...   2007.12.22

必答题4判断题工序能力就是工序处于不稳定状态下实际加工能力。影响工序过程质量的因素5M1E对不同工序及其质量的影响程度是相同的。服务质量控制点的设置和实施应结合的特点来加以考虑。排列图的应用原理是“关键的多数，次要的少数”。质量控制点具有稳定性。分层法分层的原则，层与层之间的差异尽可能大。“产品”的......

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必答题3（答案）...   2007.12.22

必答题3（答案）|序|答案 |判断题 || |正确 |工序控制的目的是为实现产品设计质量通过制造最终|| | |达到预期目标及满足用户要求。 ......

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必答题3...   2007.12.22

必答题3 判断题工序控制的目的是为实现产品设计质量通过制造最终达到预期目标及满足用户要求。就产品而言，质量控制点可以是硬件产品的关键部位或零件，也可以是软件产品的环节或程序，还可以是流程性材料的重要工艺。操作工人和检验员只要明确职责就能对质量控制点进行控制和处理。排列图可以显示少数而关键的问题，同......

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必答题2（答案）...   2007.12.22

必答题2（答案）|序|答案 |判断题 || |不正确 |–工序是服务过程控制的主要手段。 || |不正确 |–质量控制点的设置应该是永久不变的。 ......

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必答题2...   2007.12.22

必答题2判断题–工序是服务过程控制的主要手段。–质量控制点的设置应该是永久不变的。–质量控制点是一个广泛的实体范畴。–直方图是由一个横坐标，两个纵坐标和几个按高低顺序排列的矩形组成的图示技术。–质量控制是质量维持。–水平对比法是对照公认的标准或先进水平度量自己处于何种状态的方法。–公认的产品类别是硬......

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必答题1（答案）...   2007.12.22

必答题1|序|答案 |判断题 || |正确 |o任何组织的增值活动都是通过过程来完成的。 || |不正确 |o服务过程质量控制规范的目的在于确保服务质量达到......

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必答题1...   2007.12.22

必答题1判断题o任何组织的增值活动都是通过过程来完成的。o服务过程质量控制规范的目的在于确保服务质量达到服务规范的要求。o一种产品在制造过程中应设立多少质量控制点，根据产品的复杂程度以及技术文件上标记得特性分类、缺陷分级的要求而定。o控制图可以用来度量和评估过程的稳定性即过程是否处于统计控制状态。o......

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必备设施...   2007.12.22

国际通用酒店管理职业经理标准传播教材 酒吧管理|[pic] ||[pic] ......

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德隆解局——凤凰卫视对德隆高层的采访...   2007.12.22

2004......

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德隆系...   2007.12.22

中国独特的"类家族企业"敛财模式 远在新疆的德隆成为一种神秘的象征，影响着中国股市。无论哪只股票，只要传言与德隆有关联，便股价飞涨。在"德隆系"之后又出现了许多"系"。本文将对"德隆系"这种中国独有的"类家族企业"模式进行深入剖析。我们认为，"举证责任"是解决这一问题的关键所在。本刊学术顾问 郎咸平......

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德隆的旗舰——“中企东方”...   2007.12.22

德隆的旗舰——“中企东方” 2003-07-21 　　德隆经过三次飞跃，实际上已经变成了一个资本市场顶级企业家俱乐部，德隆的操作模式，就是通过中企东方或其它“壳”，对中国尽可能多的企业和企业资源进行整合，然后将之推入资本市场，创造新的价值并变现。 一出手，风乍起　　德隆这个名字最早为江湖所知，是在......

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德隆的整形术：水泥企业成番茄巨头...   2007.12.22

德隆的整形术：水泥企业成番茄巨头 　　2000年，新疆屯河投资股份有限公司番茄酱加工生产能力达24万吨，占世界贸易量的近1/5，居全球第二。1/5不是个简单的数字，它意味着新疆屯河已具备对全球番茄酱市场的影响力。　　屯河三年前还在做水泥，如今一跃成为番茄巨头，颇有点横空出世的味道。屯河的背后是德隆国......

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