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房地产业务员的工作技巧培训doc43... 2007.12.22
房地产业务员的工作技巧培训 (一)案前:1、压马路: 步行压遍案场附近方圆1000M之内的所有马路,以提供以下资料: o 公交线路 o 菜场、金融、休闲娱乐、购物、文教医疗等生活机能 o 附近客层的分类 o 何处可做引导路线 o 各楼盘售楼处的所在2、市调: 对案场附近1000M之内所有的楼盘以及......
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房地产专用名词解释... 2007.12.22
房地产专用名词解释 1、地产:地产指土地财产,是土地的经济形态,即在一定土地所有制关系下作为财产的土地。2、毛地:毛地主要指城市中需要拆迁而尚未拆迁的土地。3、生地:生地是指可能为房地产开发与经常活动所利用,但尚未开发的农地和荒地。 4、飞地:又称插花地,指土地所有权人或使用权人的土地部分或全部......
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房地产专业培训手册... 2007.12.22
房地产专业速成培训手册 一、地产基本术语产权证书 产权证书是指"房屋所有权证"和"土地使用权证"。房屋产权证书包括:产权类别、产权比例。房产坐落地址、产权来源、房屋结构、间数、建筑面积、使用面积、共有数纪要、他项权利纪要和附记,并配有房地产测量部门的分户房屋平面图。 使用权房使用权房是指由国家以及......
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房产集团公司项目施工管理规程... 2007.12.22
项目施工管理规程 文件编号:JD/QW7512-1 修改状态:A/O 管理状态: 分 发 号: 编制: 日期:审核: 日期:批准: 日期:发布日期: ......
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房产测绘百问... 2007.12.22
1、房产测量的目的是什么?答:主要是采集和表述房屋和房屋用地的有关信息,为房产产权、产籍管理、房地产开发利用、交易、征收税费、以及城镇规划建设提供数据和资料。 2、房产测量的基本内容有哪些?答:基本内容是指:房产平面控制测量、房产调查、房产要素测量、房产图绘制、房产面积测算、变更测量、成果资料的检查......
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房产新知识精华5... 2007.12.22
房产新知识精华(5) 一、长沙浮出娱乐地产 二、都市住宅设计流行趋势 三、房地产业要“修身养性” 四、“全现房销售”猜想 五、天津出现全国首个双语社区 六、谈谈前营销 七、环境神韵源于生活体验 一、长沙浮出娱乐地产 在娱乐业高度发达的湖南长沙,一批以娱乐为主题和灵魂,渗透酒吧、休闲、观......
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房产新知识精华4... 2007.12.22
房产新知识精华(4) 本期标题 一、创建品牌房企常青的八大要件 二、会所经营需要创新 三、亲情社区——人性化的回归 四、探讨物业管理四个关键问题 五、优秀开发商应具备七种素质 一、创建品牌房企常青的八大要件 编者按:房地产业正从粗放型竞争态势向品牌竞争战略转变,房地产市场已进入优胜劣汰、......
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房产新知识精华3... 2007.12.22
房产新知识精华(3) 本期标题 一、张雷谈品牌 二、儒商黄永灿访谈 三、开发“御品生活” 四、人与自然的诗意对话 五、天津兴建“建筑师走廊” 六、万科企业理念 一、张雷谈品牌 张雷认为,一个品牌的生命力来自于塑造这个品牌的过程。这个建立品牌的过程往往需要10年甚至是上百年。但是毁灭一个......
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房产新知识精华2... 2007.12.22
房产新知识精华(2) 本期标题 1、山水文园邀业主参与产品研发 2、独具特色是小区景观之魂 3、复合地产开发“1+1>2” 4、复兴失落的院落文明 5、以人为本设计人居环境 6、楼市进入“服务经济”时代 7、客户的价值需求是核心 1、山水文园邀业主参与产品研发 位于北京东南三环的高......
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房产新知识精华1... 2007.12.22
房产新知识精华(1)本期标题 1、房企决策者应具备的心理素质 2、细节是最重要的竞争力 3、湖滨花园的社区文化 4、设计莫冷落了邻里关系 5、北京首家社区完成形象设计 6、西安重现盛唐园林风貌 7、营销的“非实体化”倾向 8、地产名家论品牌 9、开创体验经济时代 1、房企决策者......
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房产整体文案创作的要点... 2007.12.22
房产整体文案创作的要点在所有广告类型中,也许房产广告是最难以把握的一种广告,也因此很多广告人拒绝房产广告,但是由于房产的持续升温,房产广告仍然是广告公司比较重视的一个业务。房产广告有很多不同于其他广告的特点,它是一种很理性的东西,但是又不能停留于理性,它也需要上升到某种感性的生活概念,另外,对于中......
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房产培训大纲(新人入职)... 2007.12.22
房产培训大纲(新人入职)培训大纲一、 房地产基础知识。1、 房地产的概念,什么是房地产?2、 什么是房地产一级、二级、三级市场?3、 什么是商品房?4、 什么是房地产权利人?5、 什么是房屋建筑面积、使用面积及居住面积?6、 房屋中心距面积和房内净面积有什么差异?7、 什么是得房率?得房率的计算方法......
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房产代理的核心竞争力... 2007.12.22
房产代理的“力”分解 —— 浅谈房产代理的核心竞争力 核心竞争力概念是由美国企业战略管理专家提出的,又称核心能力,指的是企业组织超越其它竞争对手的独特能力。房产代理业,又称“智业”,是一种以销售、策划为主脑部门,应用智慧、经验和技术为开发商服务,实现楼盘最终价值并创造新价值的新锐行业。市场力、销售力......
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房产业务知识问答... 2007.12.22
房产业务知识问答 基础知识篇 1、住房二级市场包括哪些方面?答:住房二级市场包括:商品房、允许已购公房、集资房、经济适用房、拆迁安置房、公有住房使用权、以及居民个人之间不同产权性质、不同地域之间的房屋买卖、置换。 2、什么是二手房?答:二手房是指非开发商出售的、由房屋产权人或购买人转让的房产。包括......
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房 地建筑基础知识... 2007.12.22
房地建筑基础知识第一章:房地产基本概念第一节: 一、区分房产、地产、房地产三者间的概念差别,并明确三者间的联系。 二、土地所有权类型,着重强调城市商品房的土地所有权性质。第二节: 一、房地产市场广义与狭义的概念区别 二、房地产市场的各层次的概念与所包含的业务内容,尤其突出二级市场。 三、介绍本地的......
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戴明語?... 2007.12.22
戴明语录 林公孚沟通(Communication) 打破部门间的障碍。研究、设计、销售及生产部门的人员应协力合作犹如一个团队,以预见产品与服务在生产与使用时可能遭遇的问题。 (Break down barriers between Departments. People in research......
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戴尔文化... 2007.12.22
戴尔文 犯的错误愈多,学得就愈快。 ——戴尔 1、塑造出戴尔公司文化的一以贯之的要素,许多都是在初期形成的。在发展初期,公司还在风险颇高的阶段,所以戴尔会甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人。戴尔在财务、制造、信息技术等方面,当然会延聘专业人士负责,如果聘用了好的人员,他们在有所作为后,会带进更多......
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戴尔成功秘诀:低成本+高效率+好服务... 2007.12.22
戴尔成功秘诀:低成本+高效率+好服务 作者: 郁志桐 发布日期:2004-4-18 来自: 中国经营报 美国戴尔电脑公司经过20年的努力从1000美元起家发展为年营业额达410多亿美元的全球性大企业。这个商业奇迹的创造者——现年39岁的戴尔电脑公司创始人迈克尔·戴尔在谈到戴尔成功的秘诀时说:“我......
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戴尔供应链之解说... 2007.12.22
中欧MBA高层论坛大师讲义 《戴尔供应链之解说》 方国健戴尔计算机公司亚太地区国际采购管理部前任总经理 各位中欧国际工商学院的朋友们、学长、教授,以及参加贝塔斯曼活动的朋友们,大家晚上好!我现在是麦实管理顾问公司总裁,经营创投基金,或者称为风险基金管理公司。在这之前我在戴尔计算机服务了十一年,把戴......
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成长的瓶颈——民营企业批判... 2007.12.22
成长的瓶颈 ——民营企业批判 作者:余治国 目录序 从“倒U曲线”谈起第一章 中国经济发展的动力——民营企业第一节 民营企业发展简史第二节 民营企业的优势第二章 “草根”与“贵族”——民营企业发展的社会障碍第一节 举步维艰第二节 全球化的冲击第三节 市场与信用第三章 企业与家族——民营企业家族管理......
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成长期4PS大餐如何烹调... 2007.12.22
成长期4PS大餐如何烹调 成长期是产品生命周期当中衔接导入期与成熟期的关键一环。走得好企业就可以顺利的进入成熟期,并开始下一期产品的研发,为下一轮的产品生命周期做准备;走不好就可能就此夭折,或使下一段收益最为丰厚的成熟期如昙花一现,瞬间便坠入死亡终点--衰退期。 其实产品成长期的营销策略不外乎......
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成都清源房屋开发有限公司... 2007.12.22
成都清源房屋开发有限公司 人力资源规划(2004) [pic] 二四年六月 编制说明 该人力资源规划是在一个房地产公司(实际案例)的基础上进行编制的,由于不便使用原房地产公司的名称,所以采用化名。 编制人员:任强海 尹强 安毅 周正 刘伯强 各章节主笔如下: 产业环境分析:任强海 组织战略......
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成都某某商业公园整合行销传播(IMC)企划案... 2007.12.22
目 录 目 录 1 前 言 3 行销传播目标 3 第一部分 某某商业公园市场背景分析 3 一、项目概况 3 二、开发商背景简介 3 三、市场环境分析 3 四、项目的SWOT分析 3 五、目标市场定位 3 六、项目定位 3 七、开发构想 3 八、项目功能划分......
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成都大世界商业公园项目企划... 2007.12.22
成都大世界商业公园项目企划 目 录目 录 1前 言 3行销传播目标 3第一部分 大世界商业公园市场背景分析 3一、项目概况 3二、开发商背景简介 3三、市场环境分析 3四、项目的SWOT分析 3五、目标市场定位 3六、项目定位 3七、开发构想 3八、项目功能划分建议 3第二部......
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成都2004上半年分析... 2007.12.22
2004年1-7月成都房地产市场分析 据市统计局统计,今年1-7月全市累计完成固定资产投资456.49亿元,同比增长20.6%,增幅下降16个百分点。投资增速逐月下降,国家宏观经济调控成效显现,3至7月投资增速分别为32.4%、29.7%、26.4%和24.5%。 基建、技改、房地产开发分别完成投资......
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成立物业管理处具备的文件资料... 2007.12.22
成立物业管理处具备的文件资料http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 一、物业管理所需物质条件 二、物业管理工作岗位职责 三、物业管理预算四、物业管理规章制度和档案建立与管理五、各项公共管理工作内容 http://www.5ixue.com (海量营销管理......
84详情
成本费用预算流程图... 2007.12.22
四、岗位工作业务流程图: 成本费用预算流程图 ----------------------- 公司经理、副经理(助理) 各职能部室 财务部经理 预算主管 各部门预算员 提供预算基数 设置预算表式 财务部各岗会计 汇报成本费用预算 财务部经理 审核 公司资金会审议 批准 成本费用预算员 通知执行 ......
141详情
成本费用核算流程图... 2007.12.22
成本费用核算流程图 ----------------------- 公司经理、副经理 (助理) 各职能部室 财务部经理 成本费用核算员 业务经办员 成本费用开支审核 各岗会计 登记成本费用台帐 编制记帐凭证 属成本费用的 转帐凭证 月末对比预算项目 结出差异进度 稽核会计复核 网上返缋 计算机输入 ......
181详情
成本费用岗位业务流程... 2007.12.22
成本费用核算流程图 ----------------------- 公司经理、副经理 (助理) 各职能部室 财务部经理 成本费用核算员 业务经办员 成本费用开支审核 各岗会计 登记成本费用台帐 编制记帐凭证 属成本费用的 转帐凭证 月末对比预算项目 结出差异进度 稽核会计复核 网上返缋 计算机输入 ......
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成本管理观念的更新与成本控制新思路... 2007.12.22
成本管理观念的更新与成本控制新思路 戈飞平 来源:中华会计网校 成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。本文拟对此作一些简单的分析。 一、 ......
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成本管理咨询的方法... 2007.12.22
成本管理咨询的方法 成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理,降低产品成本,从而提高企业的经济效益。因此,成本管理咨询应从对企业的成本水平分析开始,找出差距和问题,然后对企业成本的形成过程和成本管理的状况进行分析和评价,找出转换机能和管理职能上存在的问题,即成本水平不佳的原因,最后提出纠正措施和......
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成本管理O9-U8... 2007.12.22
(9)成本管理 总体分析: |对比项 |O9 |U8 |说明 ||数据采集来源 |可多途径采用向导|提供有限的数据 |提成丰富的数 || |方式选择数据来......
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成本核算报价管理程序... 2007.12.22
有限公司企业标准 Q/6DG13.705-2003 成本核算报价管理程序 2003-04-20发布 2003-05-01实施 有限公司 发 布|成本核算报价管理程序 ......
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成本核算员流程图... 2007.12.22
成本核算员流程图 ----------------------- 财务副总 成本核算员 生产财务部部长 岗位职责 标准成本步骤 标准成本核算 管理表格 成本计算 材料费用 人工费用 制造费用 分步成本核算 分类计算 注意事项 确立各规格产品的原料用量与产能的理论值 将现状与理论值比较并进行要素分析......
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成本核算与控制... 2007.12.22
成本核算与控制 1. 概述 1. 成本概念 2. 成本分类 3. 成本流动余财务报表的关系 4. 成本计算原理 5. 成本管理 2. 定单法与分步法 1. 定单法 2. 分步法 3. 标准成本系统 1. 引言 2. 成本中心的确定 3. 标准成本制定 4. 成本业绩计量 5. 成本差异分析 6. ......
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成本控制與决策... 2007.12.22
成本控制与决策第一章 成本控制的起点——把握成本习性 1.1 成本习性的形态 1.2 混合成本分析 1.3 贡献式损益表 1.4 本-量-利分析基础 1.5 盈亏平衡分析第二章 从经营决策的角度计算成本第三章 标准成本及经营业绩评价第四章 弹性预算和经常费用分析第五章 成本与决......
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成本控制的基础性工作... 2007.12.22
成本控制的基础性工作 -摘自《生产与运营管理》(龚国华著) 加强成本控制,必须建立健全有关的基础性工作。成本控制的基础性工作主要有以下一些: 1、建立分级控制和归口控制的责任制度。 为了调动全体职工对成本控制的积极性,企业必须明确各级组织(厂部、车间、班组等)和各归口职能管理部门(如财会、生产、技......
83详情
成本控制的基本程序的方法... 2007.12.22
成本控制的基本程序和方法 --摘自《生产与运营管理》(龚国华著) 生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内。成本控制的基本工作程序如下: 1、......
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成本控制的内容... 2007.12.22
成本控制的内容 --摘自《生产与运营管理》(龚国华著) 成本控制,包括生产过程前的控制和生产过程中的控制。生产过程前的成本控制,主要是在产品的研制和设计过程中,对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析,以求用最低的成本使产品达到质量的要求。生产控制中的成本控制主要是产品生......
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- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695