必答题1(答案)

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下载次数:75

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

必答题1(答案)
必答题1 |序|答案 |判断题 | | |正确 |o任何组织的增值活动都是通过过程来完成的。 | | |不正确 |o服务过程质量控制规范的目的在于确保服务质量达到服务规| | | |范的要求。 | | |正确 |o一种产品在制造过程中应设立多少质量控制点,根据产品的| | | |复杂程度以及技术文件上标记的特性分类、缺陷分级的要求 | | | |而定。 | | |正确 |o控制图可以用来度量和评估过程的稳定性即过程是否处于统| | | |计控制状态。 | | |正确 |o质量改进是质量管理的一部分,它致力于增强满足质量要求| | | |的能力。 | | |不正确 |o不同行业、不同产品特点的条件下,工序的主导因素不同,| | | |因此主要控制措施相同。 | | |正确 |o2000版ISO9000标准“过程模式”的要求体现了PDCA循环的质 | | | |量管理的思想方法。 | | |不正确 |o检验和试验状态包括“经检验和试验后合格”、“经检验和试 | | | |验后交相关部门处理”、“经检验和试验后待决定”、“未经检 | | | |验和试验”。 | | |不正确 |o单板测试仪只测单板的功能,没必要进行计量。 | | |不正确 |o为了防止计量器具丢失,可在计量器具刻写上使用人的姓名| | | |。 | | |正确 |o控制图是用于区分由异常或特殊原因所引起的波动和过程固| | | |有的随机波动的一种工具。 | | |正确 |o因果图是表述分析因果关系的一种方法。 | | |正确 |o流程图是用图的形式表示过程的一种方法。 | | |正确 |o超差代用品指产品虽不合格,但尚能满足某种使用要求,不| | | |需要返工即可利用的,以及返修后仍有超差,但还可利用的 | | | |不合格品。 | | |不正确 |o因维修合格的物料经过维修人员检验,所以可以不经过QC检| | | |验,直接入库。 | | |正确 |o公司应该保证对公司产品质量有影响的部分员工得到专业知| | | |识、操作技能等相关知识的培训。 | | |不正确 |o当组织已取得了质量管理体系认证证书,可以将证书用于产| | | |品上。 | | |正确 |o质量控制是消除偶发性问题,使产品保持已有的质量水平,| | | |即质量维持;而质量改进是消除系统性的问题,对现有的质 | | | |量水平在控制的基础上加以提高,使质量达到一个新水平、 | | | |新高度。 | | |正确 |o抽样检验中AQL表示的中文意思是可接收质量水平。 | | |不正确 |o质量管理(QC)小组的活动开展与本职工作无关。 | | |正确 |o工序能力与工序能否按规定要求生产产品无关。 | | | |o简答题 | | |前 |oQC小组登记注册是小组组建的最后一步工作,应在课题选定| | | |前还是选定后进行? | | |防止成批超|o首件三检目的是什么。 | | |差、返修、| | | |报废 | | | |(或答防止| | | |成批不合格| | | |) | | | |供方—组织—|o2000版9000标准提出的“供应链”是什么? | | |顾客 | | | |控制图 |o统计技术的应用能有效控制和验证过程能力及产品特性,其| | | |中用于过程连续监控的统计方法是哪一种? | | |数据 |o统计的对象是什么? | | |费根堡姆 |o全面质量管理的创始人是谁? |
必答题1(答案)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有