新公司法涉及公司财务会计制度的重大变化(ppt)...   2010.07.05

Good morning 新公司法涉及公司财务会计制度的重大变化 郭晋龙 信永中和会计师事务所合伙人 华南理工大学经济学院兼职教授 盐田港股份公司审计委员会主席 Tel:0755-82900800 / 13802200967 Email:Dragon_806@163.com 讲座目录 1.虚假财务会......

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商业快速响应系统(ppt)...   2010.07.05

第 8 章 商业快速响应系统 8.1 何谓商业快速响应系统(QR/ECR) bull; QR的内涵 ndash; 主要的目标是将商品供应链的上、中、下游结合在一起，共同检视供应链上的作业流程，去除其中不必要的作业，使商品及信息可以快速的流通，进而快速响应消费者的需求。 ndash; 源起于1980年......

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人际关系(ppt)...   2010.07.05

第八章 人际关系 第一节 人际关系概述 一、人际关系的概念 人际关系是人们在进行物质交往或精神交往的过程中发生、发展、建立的人与人之间的关系。 1.本能论 W.McDougall（麦独孤）认为，集群性是人的本能。 2.学习论 J.Freedmanamp;H.C.Lindgren认为，人的集群性与其他......

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基于行为的结构化面试方法-Targeted Selectio...   2010.07.05

目标面试法 #61553; 导言 #61553; 面试中常见的问题 #61553; 目标面试法思路 ......

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招聘选拔与构建人员评价体系(ppt)...   2010.07.05

招聘选拔与构建人员评价体系 2003年8月 课程目标 帮助人力资源工作者树立关于企业对外招聘和内部选拔先进理念，了解主要的方法论，并建立对构建人员评价体系的系统认识。 课程内容 从整体人力资源管理看人员评价 招聘系统与技术 内部选拔与竞聘上岗 构建人员评价体系 企业必须回答的两个问题 How are......

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招聘与甄选(ppt)...   2010.07.05

课程纲要 招聘的重要意义 招聘系统设计 甄选录用评价维度 招聘方式与渠道 面试技巧 招聘的误区 专业化的面试招聘程序 案例分析 角色演练 招聘与甄选系统目标 为企业发展战略服务； 为组织充实人力资源，实现内部人力资源规划目标，满足人才的合理配置要求； 选用优秀人才，增强企业实力； 切实提高企业员工素......

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人际沟通的八大技巧(ppt)...   2010.07.05

面对面沟通的主要因素 沟通的前提 当我们带着要沟通的内容（思想、 见解、 工艺技术方案等来到你的领 导、同事、亲戚或朋友面前，首先 他们会想到什么 沟通的前提 1. 你是谁 2. 你要跟我谈什么 3. 你谈的事情对我有什么好处？ 4. 如何证明你讲的是事实 5. 我为什么要听你讲？ 6. 为什么我要......

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企业内部工资结构设计综合作业(ppt)...   2010.07.05

企业内部工资结构设计综合作业 小组成员： 夏磊 王斌 程琛 感言 感谢老师给我们这次机会，让我们体验企业内部工资结构设计的全过程，让我们了解了确定工资的基本方法。 下面就和我们一起去体验一下。 职务介绍 财务处长 秘书 数据处理科长 会计科长 计算机操作员 数据记录员 会计师 高级账目员 初级账目员......

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消费者行为学-影响消费者行为的环境因素(ppt)...   2010.07.05

第四篇 影响消费者行为的环境因素 第十章 住户决策 思考题 第十一章 社会群体与消费者购买行为 第十二章 社会阶层与消费者购买行为 第十四章 跨文化与亚文化的影响 第十四章 跨文化与亚文化的影响 14.1亚文化的类型 年龄亚文化 年轻人 新生代 生于高峰期出生的一代人 地域亚文化 宗教亚文化 非传统......

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文秘工作实务-工作角色 通信事务(ppt)...   2010.07.05

文秘工作实务： 工作角色 通信事务 主讲人：吴建华 文秘的概念与特征 #61550; 文秘工作的中介性 #61550; 文秘工作的辅助性 #61550; 文秘工作的综合性 #61550; 文秘工作的服务性 #61550; 文秘工作的机要性 #61550; 文秘工作的潜隐性 文秘的素质 #61550;......

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女性消费行为与研究方法(ppt)...   2010.07.05

《女性消费行为与研究方法》 主要内容 女性学和女性主义理论 女性已成为全人类关注的焦点，这是因为在多数文化下，女性的消费和被消费特征经常出现在人们的视野中。 从完整意义上关注女性的学科当属女性学和女性主义。 女性学和女性主义的含义 女性学（Womenrsquo;s Studies）是一门关于作为整体......

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公共关系与文秘(ppt)...   2010.07.05

公共关系与文秘 教学目的：了解公共关系与文秘工作的联系与区别，文秘人员必须做好的几项重要的公关工作，培养文秘人员的公关意识和公关能力。 教学重点：公关工作与文秘工作的关系，协调工作，接待工作的意义，要求 教学难点：文秘人员公关口才的要求和训练 学时安排：4学时 第一节 文秘人员的公共关系意识 二 文......

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知识管理(ppt)...   2010.07.05

知识管理 知识工人 你是否注意到您可能不再是一名雇员（经理）mdash;mdash;而是一位知识工人了？ 难道你以前是无知的吗？ 知识经济是一种新的经济形态和经济理论。 在当今世界很多发达国家，知识正在逐渐替代与农业经济的手工工具、工业经济的机器工具以及信息经济的电子计算机工具，而成为一种非实物形态......

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通过战略性的企业设计来保证企业利润的持续成长-工具与方法 (...   2010.07.05

目录 页码 A. 战略性的企业设计是推动企业利润持续成长的基本途径 3 B. 战略性企业设计的方法与步骤 38 C. 案例：宽带门户的业务模式设计思路 62 A. 战略性的企业设计是推动企业利润持续成长的基本途径 传统的高市场份额产生高利润的时代已经过去 错误的企业设计使企业在保持高份额的同时却陷入......

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Master of Business Administrat...   2010.07.05

组织行为学 目 录 第一章 绪论 第二章 人性假说与管理 第三章 心理学基本知识 第四章 人的个体心理与管理 第五章 工作激励：内容性理论及其实践 第六章 工作激励：过程性理论及其实践 第七章 工作激励：行为矫正性理论及其实践 第八章 领导的心理与行为 第九章 群体行为与管理 第十章 组织行为与管理......

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企业并购财务决策 (ppt)...   2010.07.05

企业并购财务决策 内容提要 并购财务协同效应及其计量 并购目标及其规划 目标公司抉择标准与价值评估 并购资金融通方式 并购一体化整合计划 购并陷阱及其防范 并购释义 并购：合并+收购 合并：吸收合并；新设合并 收购：股权收购 一、吸收合并 吸收合并也叫兼并，是指以主并企业法人地位存续为前提，将目标公......

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职业卫生（讲课提纲）(ppt)...   2010.07.05

职业卫生 （讲课提纲） 一、职业卫生与职业病 1、职业卫生包括职业病的预防和诊治。 2、职业病是指劳动者在职业活动中 因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、 有害物质等因素而引起的疾病。 职业病病人依法享有国家规定的职业病待遇和工伤保险待遇。 卫生部与劳动保障部印发的《职业病目录》中 共列出法定职业病十......

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秘书工作环境-学习目的与要求(ppt)...   2010.07.05

秘书工作环境 [学习目的与要求] 通过本章学习，了解影响秘书工作的环境有哪些种类，它们是如何影响秘书工作的效率以及如何适应与改善这些环境。 问题： 1、请你描述秘书的工作环境是怎样的？ （提示：工作场所、工作设施、办公用品hellip;hellip;) 2、你认为在秘书的工作环境中最重要的是什么 第......

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品牌定位及新产品开发咨询报告范例（酒类行业）(ppt)...   2010.07.05

品牌定位及新产品开发咨询报告范例（酒类行业） XX啤酒品牌战略概论 XX啤酒应通过品牌战略克服挑战，拓展市场 广东省啤酒市场在未来几年仍将有较大发展，XX的市场扩张潜力较大 深圳 啤酒消费者对口味及健康的日趋重视为建立差别化市场提供了市场空间 各城市消费者前十项关键购买因素 但广州与周边市场之间存在......

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企业劳动定额及劳动组织(ppt)...   2010.07.05

企业劳动定额及劳动组织 第一节 生产领域的劳动定额 一、劳动定额的概念 1、定义 条件 工作 规定 必需 活劳动 标准量 2、劳动定额的形式 时间定额 （小时/件） （班/件） 产量定额 （件/小时） （件/班） 3、劳动定额的作用 计划工作的基础 核算的基础 分配的依据 生产率的标志 二、工时消耗......

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账户与借贷记账法(ppt)...   2010.07.05

账户与借贷记账法 本讲主要内容 账户的含义 账户的结构 借贷与增减 复式记账法 借贷记账法 登记账户 问题 全球会计人才告急mdash;mdash;四大:哪儿找德才兼备的账房先生 安永英国的董事长兰德先生感慨地说：从去年到现在的18个月中，会计人才奇缺的状况没有得到根本缓解。21世纪什么最值钱，对于......

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求职信与应聘信(ppt)...   2010.07.05

．什么是求职信？ 向用人单位自荐谋求职位的信。 ２．求职信和应聘信不同的是什么？ 求职信是不知道用人单位是否需要聘人；应聘信是获知用人单位公开招聘职位。 求职信对自己的介绍应是全面的，信可以向多个单位、多个部门寄送。应聘......

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促销总论(ppt)...   2010.07.05

促销总论 TRADE PROMOTION/ CONSUMER PROMOTION/ DIRECT MARKETING/ PUBLIC RELATION/ EVENT Ch. 5. TP/CP/DM/PR/E n 1. 如何寻找有效之促销方案 n 2. 通路促销 n 3. 消费者促销 n 4. 直效......

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生力啤酒—中国摇滚生力军(ppt)...   2010.07.05

背景 客户已认可代理方提交的整体活动方案/思路。 计划在今年6 ndash; 9月份，将此方案在市场上推出。 根据客户要求，代理方将对活动整体方案进一步细化。 任务/目的 通过乐与怒乐队比赛及未来在市场推广中的渗透，输出生力全新品牌理念，完成全新品牌形象在中国北方区的建立。 吸引新一代饮用者 目标对......

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时间管理-郑州某投资中心有限公司(ppt)...   2010.07.05

郑州中原华丰投资中心有限公司 （内部培训课件） 时 间 管 理 你的时间价值 时间真的非常重要！ 可是，你会使用时间吗？ 如何有效管理我们的时间？ 认识时间管理学（时间管理法发展） 80/20原理示意图 如何有效管理我们的时间？ 高效时间管理途径（方法） 是不是感觉不错，对我们的工作很有帮助吧？ 一......

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MRP与MRPⅡ(ppt)...   2010.07.05

生产系统衡量指标 客户服务水平(Customer service level，CSL)书228 SL=p(DL＜RL) 存货周转率(Stock turn rate, STR) STR是指产品销售成本与存货平均余额的比率 MRP的基本思想 早期的MRP成功地解决了根据最终产品计划生成零部件需求计划的问......

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品牌与自主创新(ppt)...   2010.07.05

品牌与自主创新 一、品牌 拥有品牌的多少，是一个国家经济实力的象征，是一个民族整体素质的体现。 名牌就是质量，就是效益，就是竞争力，就是生命力。追求名牌就是追求卓越。 温家宝 2006.6 我国要从实现国家繁荣昌盛和民族伟大复兴的战略高度出发，加快培育更多世界级企业和世界级品牌。 要增强企业创新能力......

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处理异议技巧(ppt)...   2010.07.05

课程目标 1. 能找出真正的异议 2. 学习如何处理异议 甚么是异议 对计划, 建议或产品本身有所顾虑, 或问题而作出反对, 这就是异议 减低异议发生的机会 #61656; 持有良好的客户数据 #61656; 在计划拜访前, 熟读有关资料 真 假异议 #61553; 真异议 = 从客户的立场所表达出......

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辅导技巧课程(ppt)...   2010.07.05

课程目标 日程安排 介绍课程目标和破冰练习 15分钟 辅导的意义、重要和好"I 25分钟 优秀辅导员需具备的特质 30分钟 有效辅导程序 20分钟 辅导技巧 75分钟 成功辅导的关键 10分钟 课程评估 5分钟 什么是辅导 辅导的重要性 辅导的益处 (一) 辅导的益处(二) 品質圈 作z优秀辅导员的......

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行政学原理(ppt)...   2010.07.05

《行政学原理》 第一章 绪论 第一节 行政学的基本概念 第二节 行政学的发展简史 第三节 学习和研究行政学的意义和方法 第一节 行政学的基本概念 一、行政管理的含义与特点 （一）行政管理的含义 1、管理和管理学的含义 （1）什么是管理？ a、管理的含义 b、管理的功能 c、管理的作用 （2）什......

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分享公司危机管理-经济危机(ppt)...   2010.07.05

分享 公司危机管理 危机无处不在，但是我们要客观看待危机 中国人对危机的看法是： 危机=危险+机会 企业面临的危机有两种：经济危机和企业危机 经济危机下的公司管理 在艰难时刻，专注您的远景 困难时间是提高甚至是发展的最好时机，最重要的事情就是保持目标的一致性。 整理您的公司，而不是经济大局 外部因素......

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集团公司管理变革咨询报告(ppt)...   2010.07.05

集团公司管理变革咨询报告 目录 通过对集团管理特点的分析，认为集团本部应实现以下四个方面的管理功能 结合对各业务板块情况的分析，提出复合型的管理模式hellip;hellip; hellip;hellip;并根据各板块企业的特征，确定不同类型企业的管理目标及重点 在不同模式下，集团的管理重点不同，管......

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运用网络化管理手段全面提升企业核心竞争力(ppt)...   2010.07.05

全球电力行业的放松管制、引入竞争已有十年之久；而中国也刚刚启动了厂网分开、竞价上网的体制改革。 送变电建设公司的传统客户--网络运营商（ISO/TRANSCO）将面临什么样的挑战呢？ 送变电建设公司的传统客户--网络运营商在竞争环境下（ISO/TRANSCO）的收入来源将会发生很大的变化。 我们今天......

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企业内部管理流程诊断咨询报告(电气行业)(ppt)...   2010.07.05

企业内部管理流程 诊断咨询报告(电气行业) XX经过17年的发展已经初具规模 在17年的发展历程中，XX形成了自己的核心能力 传统的管理运作模式在XX的历史进程中起着十分重要的推动作用 然而，伴随着企业规模的扩大，许多问题凸现出来 目前，问题的焦点集中在员工对自己和公司的未来没有一个很好的预期，并且......

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基础工业工程-现场管理优化(ppt)...   2010.07.05

基础工业工程 现场管理优化 　现场管理优化 第一节 概述rarr; 第二节 5s活动rarr; 第三节 定置管理rarr; 第四节 目视管理rarr; 复习思考题 第一节 概述 一、几个概念 二、现场管理优化的特征 二、 现场管理优化的任务与内容 三、 现场管理优化的任务与内容 一、 5s 活动定义......

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如何与上级相处(ppt)...   2010.07.05

与上级相处 你们的关系 你向上级提供 上级向你提供 鼓励上级同等重要 有效地合作 了解你的上司及其所处的环境 并了解你自己的情况 我为什么要管理我的上级，难道不应该是我的上级管理我吗？ 根据管理专家约翰middot;加伯罗和约翰middot;科特的解释，由于大部分组织的传统是从上到下的管理方式，很多......

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贏在影响力-卡内基人际关系九大法则(ppt)...   2010.07.05

赢在影响力 #61550; 真正的成功，是成为一个有影响力的人！ 所以，人际关系的经营，是一生最重要的目标。 #61550; 真正的成功，只属于有影响力的人！ 所以，良好的沟通技巧，是迈向成功的必要条件。 人际关系法则一 林肯的小故事 做到「三不」有妙法 左脑运动法：右脑掌握情绪，左脑掌握逻辑 你也......

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培育与指导-中阶主管人际面领导力(ppt)...   2010.07.05

请尝试回答下列问题 请尝试回答下列问题 对我们领导者的真正挑战是培育我们的员工，能够发挥他们全部的潜能，使他们成为事业的资产。假如我们珍惜他们，培育开发他们，並且关心他们的成功，我们则不但能贏得他们，同时也能贏得事业的成功。 对下属的一生负责 培育指导部属 是中阶主管义不容辞的责任 中阶主管培育指导......

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交际的技能 介绍施加正面影响的技能(ppt)...   2010.07.05

交际的技能 介绍施加正面影响的技能 辅导者 交际的技能 介绍有关选择影响的方式 技能的练习 目标： 1.当你试图影响他人时能够确定采用的方式 2.当你想提出一个想法时能够制造有影响的建议 3.能够制造有效的反馈信息 施加正面影响技巧的导言 不管从事什么工作，你每天都必须对他人施加影响。例如，你需要他......

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团队意识及人际沟通(ppt)...   2010.07.05

1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部沟通的意义 3、理解沟通的三环节及有关技巧 ......

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人际关系的意义与重要性(ppt)...   2010.07.05

人类的需求 驱动型　　　外向型 分析型　　　友善型 四种类型人的特征 四种类型人的应对技巧 四种类型的名人有： 人际关系的意义与重要性 人际关系示意图 人际关系中自我角色的扮演 人际关系的自我调节 如何改善公司内的人际关系 如何改善公司内的人际关系 与上司相处之道 理解上司的立场 有事情要先向上司报......

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人际关系与组织沟通 (ppt)...   2010.07.05

人际关系与组织沟通 人际关系沟通技巧 沟通的功能 沟通中的基本要素 沟通的类型 沟通的f热非口语讯息的重要性 非正式沟通网路 ─谣言链 非正式沟通网路的管理 沟通与协调的方式 如何选择资讯媒介 人际沟通与冲突 Examples of Cultures on the Cultural Context ......

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如何有效的与别人进行交流(ppt)...   2010.07.05

Effective Communication 如何有效的与别人进行交流 To be an effective Professionalmdash;Part.1 做一个给人印象深刻的专家mdash;第一部 Topics:（提纲） Purpose of communication-交流的目的 Poin......

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