公共关系与文秘(ppt)

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:411K

  下载次数:679

  所需积分:7点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

公共关系与文秘(ppt)
公共关系与文秘
教学目的:了解公共关系与文秘工作的联系与区别,文秘人员必须做好的几项重要的公关工作,培养文秘人员的公关意识和公关能力。
教学重点:公关工作与文秘工作的关系,协调工作,接待工作的意义,要求
教学难点:文秘人员公关口才的要求和训练
学时安排:4学时
第一节 文秘人员的公共关系意识
二 文秘人员要强化三种公关意识:
塑造形象的意识
广结善缘的意识
双向沟通的意识

第二节 文秘人员的日常公关工作 和专门公关工作
1 同新闻界沟通的原则
2 企业被新闻媒体批评,声誉受到损害之后,因该怎样做?

(二)处理好与顾客的关系
处理顾客关系的方法:
秘书对顾客调查的内容: A 顾客的年龄,性别,职业,爱好等背景情况 B 顾客对产品的性能,种类,质量,包装价格的要求等产品情况 C 顾客对企业员工的服务态度,信誉,售后服务的看法和评价 D 顾客对企业整体形象的了解和评价

A 维护顾客利益,化解其对立情绪
B 及时解决顾客提出的实际问题
C 给顾客明确的信息反馈


(含消费调查,消费教育,消费引导。但主要指消费教育—将有盲目性的顾客群引入稳定的消费序列之中,变盲目消费为自觉消费)
消费教育具有社会性和公益性。


1.股东关系
即企业与投资者,股票交易商,股票经纪人,证券分析家,托管人,银行人员,投资公司,投资俱乐部等的关系。以下三种人很重要:
股东—各种股票持有者。拥有或大或小的股权。不直接掌握企业的经营业务,但关心企业的盈利情况。
2 处理与股东关系的方法
A 与股东保持“热线”联系(及时通报企业有关情况)
形式:企业刊物,投资资料,股东会,新闻发布会,联谊会,参观
B 双向沟通,了解股东
C 激发股东的参与意识和参与行为
创造各种机会推介企业和产品

3 什么是协调?协调的工作艺术(248页起)

请讨论


二 秘书专门公关活动
参加展览会
组织庆典活动
安排新闻发布会
组织社会赞助
处理危机事件

三、了解有关商务谈判的知识和技巧

(有时是参加谈判,更多是做谈判的辅助性工作)


一 文秘人员口才的重要性和口才的基本要求

口才:应用口头语言表情达意,传递信息的能力。

口才的基本要求:
要准确
贵简明
善应对.
复习 思考
练习与思考:
1、文秘工作与公共关系工作有何天然联系?
2、文秘人员为什么要树立公共关系意识?应特别强化哪几种公共关系意识?
3、文秘协调工作与公关协调工作的相同点在哪里?
复习 思考
练习与思考:
5、以文秘人员答复来访者要求的方式为例,谈谈你对文秘语言具有应用主体意识双重性的特征的理解。
6、上午10点左右,某局局长有事外出,告诉秘书小丁大约半小时后回来。小丁来到局长办公室看守电话。突然一位先生走了进来,说道:“小姐,你好!局长到哪里去了?”小丁这时应怎样接待这位不速之客?
复习 思考
练习与思考:
7、有一次,某企业一把手要办公室小周叫某副职到他的办公室去一下。当秘书小周说明来意时,这位副总竟然说:“不去,他有本事就开除我。”这种情况下,小周怎么办?

公共关系与文秘(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有