处理异议技巧(ppt)

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:43K

  下载次数:102

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

处理异议技巧(ppt)

课程目标
1. 能找出真正的异议
2. 学习如何处理异议

甚么是异议
对计划, 建议或产品本身有所顾虑, 或问题而作出反对, 这就是异议


减低异议发生的机会
 持有良好的客户数据
 在计划拜访前, 熟读有关资料

“真” ”假”异议
 真异议 = 从客户的立场所表达出来真正/重要的疑虑

 假异议 = 表达出来的疑虑并非真正的问题所在

为了找出真正的异议, 我们需要”考验”这些由客户提出的疑虑
处理异议4 步曲:
- 测定
- 了解
- 求证
- 处理


测定(真异议)
第一步:
重复听到的异议, 然后问有没有其它


了解异议
第二步:
清楚了解客户提出的异议及其背的疑虑 – 以便成功完成整个拜访

求 证

第三步:
确保双方都了解疑虑所在, 并针对地处理
处 理
第四步:
解决问题, 令客户满意地接受我们的建议
处理异议有效的方法
• 找出客户曾经历类似的经验
• 其它客户成功例子
• 较小型的测试, 确保消费者接受
• 突出事情的迫切性, 即使面有疑虑
总结
我们愈熟练处理异议的技巧, 当面对异议时, 我们的成功机会便愈大


处理异议技巧(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有