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凤凰城操盘思路... 2007.12.22
操盘思路1. 计划周期6个月2. 第1个月市场调研，编辑投资手册，售楼部展示，户外展示， 售楼人员培训，确定目标人群资料库。3. 第2个月座谈酒会，推介造市，内部认购。4. 第3个月—第5个月，公开强销。5. 第6个月收盘。6. 基本定位：商务公寓。7. 手......
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凋落的民族之花-活力28... 2007.12.22
凋落的民族之花－－活力28兴衰之旅 1998年，在一次关于洗衣粉认知率的调查中，高居榜首的不是汰渍、奥妙等广告满天飞的外资品牌，也不是熊猫、白猫这些老牌国有洗衣粉企业。达到100认知率的是在市场上消失近一两年的活力28。作为中国洗衣粉发展进程上的一个重要里程碑，活力28创下的一系列辉煌，让人记忆......
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冲突管理 成长之道... 2007.12.22
冲突管理 成长之道 ——北京深思洛克数据 保护中心调研报告 江泽民总书记指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。” 所谓创新，按照美国经济学家熊彼特的定义，即是指“企业家对生产要素新的组合”。创新的时代需要创新的管理，需要能够创新的管理者，现代企业的成功离不开管理上的不断创新......
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冲出“孤岛”走向规划... 2007.12.22
冲出“孤岛”走向规划 资源规划（IRP）系列讲座之一 中国系统工程学会信息系统工程专业委员会副主任委员 高复先 编者的话： 信息技术的诞生和应用，给企业带来一系列令人惊讶的变化，同时，也有一些“弊端”正迅速展露出来，一个重要的问题就是——不同的系统、不同的应用、不同的技术平台，将企业陷......
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冬、夏季饮料消费调查... 2007.12.22
冬、夏季饮料消费调查报告内容： 秋季刚过，许多饮料厂商便开始做销售总结，开始减产。有些小饮料生产企业干脆停产，把职工打发回家，等着来年春天再重新开张。似乎冬天人们已不再需要这些冷冰冰的东西了。 诚然，冬季饮料消费总量会明显少于夏季，因为饮料的主要功能是解渴，但是冬季里人们却仍然在喝饮料。 那么，冬......
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典型的“双MBO”：看特变电工管理层施展财技... 2007.12.22
|典型的“双MBO”：看特变电工管理层施展财技 ||2003-11-19 || 1.目标公司之特变电工 ......
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八问题账款处理细则... 2007.12.22
八、问题账款处理细则第一条 为妥善处理问题账款争取时效以维护本公司与销货经办人的权益特制定本细则第二条 本办法所称的问题账款系指本公司营业人员于销货过程中（含表演与试用）所发生被骗、被倒账、收回票据无法如期兑现或部分货款未能如期收回等情形的案件。第三条 因销货而发生的应收账款自发票开立之2日起逾个月......
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八种应聘技巧... 2007.12.22
应聘者VS面试官之八大秘诀 孙子兵法曰：“知己知彼，百战不殆。”倘若掌握了以下八种招式，你将如天马行空一般驰骋于各种职场之中。一般来讲，你的“假想敌”——面试官分为以下几种表现形式： 1. 性格外向型：充满活力；善谈；肢体语言丰富；赋有感染力；表里如一，想到什么 就说什么。 2. .性格内向型：外......
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八、讲演技能训练... 2007.12.22
讲演技能训练 目的 一、 正确评价口头通讯为管理沟通交流的一种手段的重要性二、确认当准备发送一个信息时应考虑哪些要素三、指高有效讲演的途径 当你准备和计划讲演时，应考虑下述问题：1． 你为什么要说这个--目的2． 你打算对什么人说--听众3． 你准备说些什么--内容4． 你准备怎样说--结构 讲演......
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八、管理人员薪金管理办法... 2007.12.22
八、管理人员薪金管理办法第一条 目的为加强本公司管理人员薪金支付的科学化和规范化管理，特制订本制度。第二条 对象本制度所指管理人员为下述人员（不含总经理、董事）：1. 本公司职务系列中部门副经理以上者（不含代经理）；2. 分公司副经理以上的分支机构管理人员；上述所有管理人员，必须拥有本公司××股以上......
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八、发展关联能力--缩短订货配送周期策略之三... 2007.12.22
8.1 活动过渡延误 活动过渡延误指：上一活动实际结束时刻与下一活动实际开始时刻之间所延误的时间（见图8-1）。 从图7-4）可知，捷强公司原始订货配送流程中存在很大的过渡延误，活动a（连锁店向连锁公司传送订货单）实际结束时刻为第一天晚上8点，但下一活动f（总公司开外配单）实际开始时刻为第二天上午......
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八、出货作业... 2007.12.22
八、出货作业将拣取分类完成之货品作好出货检查，装入妥当的容器，做好标示，根据车辆趟次别或厂商别等指示将物品运至出货准备区，最後装车配送。这一连串过程即为出货作业的内容，将其主要流程整理如下：(图8-1)。图8-1 一般出货主要作业流程图 以下针对各项出货作业之相关要因就鱼骨图所示内容逐一探讨。(图8......
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八、个人防护用品和职业危害的预防与治疗... 2007.12.22
八、个人防护用品和职业危害的预防与治疗 第三十七条根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。 第三十八条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害......
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充分利用你的?目?理... 2007.12.22
充分利用你的目理 在我经理的第一个项目的团队介绍会上,我被告知作为项目经理,我应该为每天早晨的会议准备咖啡并在大家加班的时候定购比萨饼.告诉我这些的人是团队里的一个开发者.他没有经验并真的相信那就是PM的主要职责.我当时很失望.难道开发者们真的相信项目经理的唯一价值就是提供食物吗从那以后我学到了一些......
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储运部KPI... 2007.12.22
电器事业部储运部岗位KPI构成表|岗位 |指标 |目标 |权重 |计算方法 ||经理 |电器事业部销售收入 |111.11亿 |20 |20X/111.11 || | ......
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倒收处理办法... 2007.12.22
倒收处理办法 (一)目前部分分公司常有倒帐情形发生，由于未能充分掌握时效及处理要领，以致使本公司蒙受不必要的损失。 (二)今后各分公司发生倒帐时，或判断即将发生倒帐时，必须迅速口头通知总公司法律部处理，禁止"知情不报"或"蒙骗"的情况，若再有类似过失，损失由当事人(业务员及直属主管)负责。 ......
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,}Z旃芾硪Z定3... 2007.12.22
仓库管理规定第一章 总则为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。仓库管理工作的任务做好物资出库和入库工作。做好物资的保管工作。做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 第二章 仓库物资的入库对于采购人员购入......
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,}Z旃芾硪Z定2... 2007.12.22
仓库管理规定 第一章 总 则 1. 为使仓库管理规范化、合理化，防止损失，特制定本规定。 2. 本规定适用于本校全体教职原工及相关人员。 第二章 入库管理 3. 物品入库前，要严格检查物品的质量、数量、品种、外包装，做好入库帐， 履行交接手续；质检单位与成品批次相符，单据齐全，不合......
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,}Z烊粘９芾硪Z定... 2007.12.22
仓库日常管理规定 1．做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。预防内容包括：防火、防盗、防汛、防潮、防锈、防霉、防鼠、防虫。 2．做到四“检查”： （1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 （3）必须经常检查调整库内问题、湿度，保......
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,}f芾硪Z定1... 2007.12.22
仓储管理规定 第一章 总则为使仓库管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制订本规定。仓库管理工作的任务： 1. 根据本制度做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔 接。 2. 做好物资的保管工作，据实登记仓库实物帐，及......
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保险库管理办法... 2007.12.22
保险库管理办法 第一条凡属本企业的有价证券、权状、执照、合同、营业资金、支票、机密性或重要性的物件等需统一保存者，得放置于保险库中。第二条 总经理得指派专人负责经管保险库。第三条经管人应审慎保管保险库钥匙，并严守密码，离职或移交工作亦同，如因此而致公司遭受损失，将依情节轻重惩处或依法究办。第四条经......
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保险从业人员必读手册... 2007.12.22
保险从业人员必读手册 第一章 如何面对一口拒绝的尴尬场面 (3 条) o 防止遭受拒绝的方法 - 2002/12/31更新资料 o 防止遭受拒绝的方法 - 2002/12/31更新资料 o 如何避免谢绝的场合 - 2002/12/31更新资料 第二章 对付男性顾客拒绝之词的办法 (2 条)......
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- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
