关于办事处定期召开办公会议的规定...   2007.08.06

为加强办事处管理，提高办事处管理水平，特制定本规定： 一、 各办事处每两周必须召开一次办公会议，召开会议时间由办事处经理决定，如果有议题需讨论可改随时召开。 二、 办事处办公会议参会人员由办事处经理，经理助理、两名销售主任参加，会议由经理主持。 三、 办事处办公会议讨论的内容为： 1、 市场管理与开......

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关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定...   2007.08.06

关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定 绩效管理作业手册》是一套关于目标管理、目标稽核、绩效考评的系统性文件，在作业过程中会涉及大量的表单，为方便表单使用者查找，特对表单号的编写统一规范。 一、 表单号编制规定 根据新世纪公司《质量手册》关于作业指导书代号的要求，结合《绩效管理作业手册》中所设计的......

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购买社会保险的规定...   2007.08.06

地贯彻国家政策，解决员工的后顾之忧，公司在今年三月份之前转正的职员和98年1月1日前入职的工人须购买社会保险（包括社会养老保险、失业保险、工伤保险、基本医疗保险）。今后每半年为相关人员办理一次，现将相关缴费规定通知如下： 一、 社会养老保险：按上年度社平工资总额的60缴纳，缴费总比例为 18， 其中......

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供应商业绩考核管理办法...   2007.08.06

1、 目的 对供应商进行动态管理，为质量提升、供货稳定、新产品开发迅速、充分和配套体系优化提供基础和依据，特制订本办法。 2、 范围 适用于所有已在进行产品开发和批量供货的非进口零部件供应商。 3、定义和术语 3．1有条件供货：即暂时供货，视零部件重要程度和风险大小，有条件供货的零部件价格要下浮51......

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供应链管理...   2007.08.03

世纪之交，所有的企业都将面临更严峻的挑战mdash;mdash;它们必须在提高服务水平的同时降低成本，必须在提高市场反应速度的同时给客户以更多的选择。总之，客户拥有了越来越大的权力。 供应链从客户开始，到客户结束。对客户实际需求的绝对重视是供应链发展的原则和目标。根据LaLonde教授的分析，30年......

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公司保密规定...   2007.08.03

第一条：为保障公司整体利益和长远利益，使公司能够长期稳定高效地发展，适应激烈的市场竞争，特制定本规定。 第二条：公司秘密是指一切关系公司安全和利益，在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。 第三条：所有公司员工都有义务和责任保守公司秘密。 第四条：本规定适用于本企业各公司的所有员工。 第二章 公......

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工作量认定管理办法...   2007.08.03

研究发展部//中小企业服务中心 工作量认定管理办法（暂行） 本管理办法中涉及到的概念定义 标准工时：工作结果的唯一量化标准，例如，600字原创性文本计算为1标准工时。标准工时与且仅与工作结果挂钩，与实际工作时间、个人能力、知识结构、工作经验、工作速度等影响工作成果的个人差别量不相关。在本办法中，标准......

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工作计划管理办法...   2007.08.03

第一条 为提高基础管理水平，确保商用空调各项重点工作的及时落实及经营活动的有序开展，加强工作计划管理，通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率，特制定本办法。 第二条 本办法所指工作计划包括年度工作计划、月度工作计划、阶段性工作计划、员工周工作计划。 第三条 本办法适用于商用空调公司各部门（以下称......

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工艺纪录考核管理...   2007.08.03

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]027号 签发人：王峰 工艺纪律管理及考核办法 （修订版） 第一章 总 则 工艺纪律是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行，确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定，工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要......

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防雷减灾管理办法...   2007.08.03

第 3 号 《防雷减灾管理办法》已于2000年6月16日经中国气象局局务会议通过，现予发布，自发布之日起施行。 局 长 二○○○年六月二十六日 第一章 总 则 第一条 为了加强雷电灾害防御工作，保护国家利益和人民生命财产安全，促进经济建设和社会发展，依据《中华人民共和国气象法》有关规定，制定本办法。......

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发展现代物流要重视优化企业物流管理...   2007.08.03

发展现代物流要重视优化企业物流管理 从我国实际出发，在研究现代物流系统建设的同时，要考虑建立良好的物流业运行机制。其中一个重要环节，是优化企业物流管理，积极开拓物流业服务市场。 一、企业物流服务需求是物流业发展的市场基础 加快我国物流业发展的关键，在于扩大物流服务市场。由于过去长期实行计划经济体制，......

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动力设备维修安全管理规定...   2007.08.02

动力设备维修安全管理规定 第一条 维修动力设备时，应根据实际情况，需切断电源时，必须切断电源。切断电源后作业要坚持没电当作有电干的原则。 第二条 切断电源后，应立即在现场设立警示标志，以防他人误操作发生危险。 第三条 维修人员特别是电工，必须按规定穿戴安全防护用品。 第四条 高空作业人员从事维修工作......

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XX集团组织业绩质询管理办法...   2007.08.02

业绩质询是组织绩效管理PCTA循环中的T阶段mdash;mdash;业绩跟踪质询阶段。是指对企业组织业绩mdash;mdash;企业CEO的绩效合约书中承诺的全年经营管理指标完成情况的检查和督促。为了使业绩质询有关工作做得科学、规范、有效，特制定本管理办法。 一、业绩质询的总体原则 信守承诺，结果导......

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XX集团员工薪资管理规定...   2007.08.02

东宇集团员工薪资管理规定 第一条 为了确定东宇集团的薪资管理原则，规范集团公司的薪资管理体系，使薪资管理成为公司发展的有效激励手段，特制定本规定。 第二条 确定员工（以下无特殊说明者员工概念均包括管理人员在内）薪资的原则是： 1、要服从和服务于企业战略目标的实现； 2、要以团队的整体工作绩效和个人业......

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XX集团员工绩效管理办法...   2007.08.02

第一条 绩效管理是企业提高员工绩效和增加创造价值的基本管理手段。为了加强员工绩效管理，激发员工的工作热情和潜能，促进员工个人的绩效目标和企业经营目标的实现，特制定本办法。 第二条 员工绩效管理应遵循以下原则： 1、服从和服务于东宇企业战略目标的实现。 2、全面贯彻东宇企业价值观。 3、有助于员工自身......

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XX集团企业工资总额管理办法...   2007.08.02

东宇集团企业工资总额管理办法 第一条 为了加强东宇集团成员企业（以下简称企业）工资总额管理，既坚持工资总额与企业经济效益挂钩的原则，使企业的工资成本保持在一个合理的水平上，又鼓励企业通过加强管理、合理定岗定编，不断提高企业的经济效益来增加企业经营者和员工的收入，正确处理集团公司（投资人） 、企业与员......

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xxx电子有限公司质量管理标准...   2007.08.02

依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准，结合本公司实际， 编制了A版《质量手册》。本《质量手册》阐明了公司的质量方针和目标，描述了公司的质量管理体系，适用于公司内部质量管理、向顾客和第三方提供证实，是确保公司质量管理体系有效运行的法规性文件。本公司质量管理体系覆盖下的所有生产单位和......

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盈亏管理...   2007.08.02

盈亏管理的含义 #61607; 二、盈亏管理的动机 #61607; 三、盈亏管理实务与操作方法 #61607; 四、目标利润规划 一、盈亏管理含义 #61607; （一）在不违背会计准则的前提下，通过合理的专业判断和应计制的利用，对会计政策、方法选择，使企业利润水平恰到好处的利润处理行为。 #616......

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内部控制与现金管理...   2007.08.02

学习完本章后，应该能够做到： 1. 描述出一个有效的内部控制系统 2. 使用银行对帐单作为内部控制措施 3. 管理并处置现金 4. 对现金收款实行内部控制 5. 对现金付款实行内部控制 6. 运用预算来管理现金 7. 衡量企业中存在的道德风险 Grant Leforge 办事处究竟出了什么错误？ 答......

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市场营销对象分析与客户管理...   2007.08.02

第四讲 市场营销对象分析与客户管理 本讲主要内容： 1、 客户的基本概念 2、 客户的基本类型（依据客户的基本动机） 3、 客户的基本要件与客户资格审查 4、 客户的分级管理 5、 客户的分群管理 我们会提出一系列的概念、分析方法、原则，并构建与这些方法相适应的理念，制度和策略。尤其要树立正确地管理......

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新产品开发与市场管理创新...   2007.08.02

第一节 参考教材：黄恒学，《市场创新》，清华大学出版社，1998。 （美）理查德.N.福斯特，《创新mdash;mdash;进攻者的优势》，经济管理出版社，1991 C.梅尔.克罗福特，《新产品管理学》，四川人民出版社，1988。 一、 新产品开发与市场创新的意义。 1、 创新是企业生存与发展的活力......

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第三方物流和供应链管理...   2007.08.02

　　前沿：尊敬的来宾，女士们、先生们，大家好！下面第三专题马上开始，下面有请菲律宾前贸工部部长塞萨尔先生做主持。请掌声欢迎！ 　　主持人（塞萨尔）：非常感谢各位上午好！非常高兴能够主持这一节的会议，主题是《制造业：第三方物流和供应链管理》，我们今天有四位尊敬的发言人，他们都是各个行业的专家，在我们让......

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精典管理培训互动游戏...   2007.08.02

游戏1mdash;mdash;比比抓手 一、游戏目的： 使学员正确认识自己的实力以及机会的评价、选择等。 二、游戏程序： （1）学员分成数量相等的小组。 （2）培训师请学员估计一只手能抓起多少只乒乓球？培训师对学员的回答作好统计，最少的只数是多少，最多的只数是多少，回答每一个数字的人数又是多少。 （......

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福特公司是如何管理员工的...   2007.08.01

福特公司是如何管理员工的 亨利bull;福特二世对于职工问题十分重视。他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演：我们应该像过去重视机械要素取得成功那样，重视人性要素，这样才能解决战后的工业问题。而且，劳工契约要像两家公司签订商业合同那样，进行有效率、有良好作风的协商。 亨利二世说到做到，他启用贝克当总......

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服务业质量管理...   2007.08.01

满足顾客的需要是服务业的目的 （1）服务业的目的 ①满足社会的需要； ②满足顾客的需要； ③获得自身的发展和应有的效益。 （2）满足顾客需要是服务业目的的核心 ①没有顾客的需要就没有社会的需要； ②满足不了顾客的需要，也就不能满足社会的需要； ③不能满足顾客的需要，服务组织将无法生存和发展。 （3）......

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分厂月度工作绩效考核办法...   2007.08.01

分厂月度工作绩效考核办法 一、 月度工作绩效考核的原则和思路 1． 分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核，职能部分解指标到各分厂，根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。 2． 四个分厂由四个职能部同时交叉管理，月度工作绩效由四个职能部交叉考核，分厂基础管理、月度重点工作由制造部考核......

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关于费用报销的有关规定...   2007.08.01

关于费用报销的有关规定 为了严格执行责任中心费用标准，有效控制公司费用开支，发挥财会部事中监控职能，现根据《总经理日常业务授权一览表》和《内部控制管理制度》对费用报销的有关规定说明如下： 一、报帐流程： 二、说明： （一）财会部费用会计收单。费用会计收单时间按《财会部报帐时间规定》（2000年9月1......

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废水排放控制...   2007.08.01

1 目的 为对生活污水和工业污水进行排放管理，减少废水对水体的污染，制定本制度。 2 适用范围： 适用于本公司污水处理及排放管理。 3 职责范围： 3.1维修部负责废水的处理及排放管理，生产部配合。 3.2安全环保办负责联系环保局环境监测站进行排放检测。 4程序： 4.1本公司废水包括生活废水和工业......

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废水废气管理控制程序...   2007.08.01

青岛扶桑精制加工有限公司 mdash;mdash; 程序文件 文 件 编 号 JFQ.EP-O.04 修 改 状 态 0 废 水 废 气 管 理 控 制 程 序 页 数 1 / 3 1 目的 通过对生产和生活排放废水（气）的管理和控制，确保所排放的废水（气）达到法律、法规及当地环保部门的要求，减轻或......

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废弃物管理程序...   2007.08.01

1.目的 为了减少废弃物的产生，使废弃物得到更好地回收利用，符合国家法律、法规的要求，有效控制废弃物对环境的影响，特制定本程序。 2.范围 本程序适用于公司所有经营活动中产生的废弃物的各项管理。 3.引用文件 ISO14001：1996《环境管理体系－规范和使用指南》 GB/T28001：2001《......

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非人力资源经理的人力资源管理...   2007.08.01

非人力资源经理的人力资源管理 内容提要 第一部分　部门主管常有的人事难题 　第一讲　成为部门主管的心态及形势变更 　第二讲　部门主管如何与人事人员配合 　第三讲　部门主管的日常人力资源管理 第二部分　部门主管人力资源专业培育 　第四讲　如何做好有力运用 　第五讲　高效率人力资源运用 　第六讲　招聘人......

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结项管理...   2007.07.31

结项管理（Project Closing Management, PCM）是指在项目开发工作结束后，对项目的有形资产和无形资产进行清算；对项目进行综合评估；总结经验教训等。 结项管理过程域是SPP模型的重要组成部分。本规范阐述了结项管理的规程，该规程的目标、角色与职责、启动准则、输入、主要步骤、输出......

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立项管理...   2007.07.31

第3章 立项管理 2 3.1 介绍 2 3.2 立项建议 3 3.2.1 目的 3 3.2.2 角色与职责 3 3.2.3 启动准则 4 3.2.4 输入 4 3.2.5 主要步骤 4 [Step1] 立项调查 4 [Step2] 产品构思 4 [Step3] 可行性分析 4 [Step4] 撰写并......

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外包与采购管理...   2007.07.31

第19章 外包与采购管理 1 19.1 介绍 1 19.2 外包管理 2 19.2.1 目的 2 19.2.2 角色与职责 2 19.2.3 启动准则 2 19.2.4 输入 2 19.2.5 主要步骤 3 [Step1] 选择最合适的承包商 3 [Step2] 签订外包合同 4 [Step3] 监......

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质量手册的管理...   2007.07.31

1.1引言 质量手册是阐述本公司质量方针并描述其质量体系的文件。本手册是采用GB/T19001:2000mdash;ISO9001:2000质量管理体系要求，结合本公司实际情况编制而成的，作为本公司质量体系的纲领性文件。 1.2手册规定 a． 企业的质量方针； b． 质量体系的组织机构及管理职责和职......

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道路危险货物运输管理规定...   2007.07.31

道路危险货物运输管理规定 第一章 总则 第一条 为加强道路危险货物运输管理，保障运输安全，特制定本规。 第二条 凡在中华人民共和国境内从事道路危险货物运输（含搬运装卸、运输服务）的单位和个人，均应遵守本规定。 第三条 道路危险货物运输技术规范，按交通部标准ＪＴ３１３０《汽车危险货物运输规则》和国家标......

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道路商品汽车发送管理办法(试 行)...   2007.07.31

道路商品汽车发送管理办法(试 行) 第一章 总则 第一条 为维护道路商品汽车发送秩序，规范经营行为，保护经营业户的合法权益，根据国家有关道路运输管理规定，制定本办法。 第二条 道路商品汽车发送是指在我国境内道路上，受汽车生产厂、购车单位或个人委托，提供驾驶劳务，运送商品汽车以及其他机动车辆的有偿的运......

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道路货物运输服务业管理办法...   2007.07.31

道路货物运输服务业管理办法 （部办公讨论后的修正稿 ） 第一章 总 则 第一条 为加强道路货物运输服务业的管理，维护货物运输市场秩序，保护合法经营，保障有关当事人的合法权益，根据国家有关规定，制定本办法。 第二条 道路货物运输服务业（以下简称货运服务业）是指服务于道路货物运输的各项经营活动。主要包括......

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道路大型物件运输管理办法...   2007.07.31

第一章 总则 第一条 为加强道路大型物件运输管理，提高运输质量，保证运输安全，保护合法经营，维护运输市场秩序，满足国民经济发展对道路大型物件运输的需要，根据国家有关规定，制订本办法。 第二条 大型物件是指符合下列条件之一的货物： (一）货物外型尺寸：长度在14米以上或宽度在3.5米以上或高度在3米以......

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大蜀国酒店餐饮有限公司员工手册...   2007.07.31

大蜀国酒店餐饮有限公司员工手册 一章 欢迎加入大蜀国餐饮 第二章 您的新工作 第三章 薪资结构与工作考核 第四章 福利制度 第五章 培训制度 第六章 沟通与协调 第七章 工作须知 第八章 安全健康 第九章 店内纪律 第十章 辞职程序 第一章 欢迎加入大蜀国餐饮 欢迎您加入大蜀国酒店餐饮有限公司（以下......

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大连市城市住宅小区物业管理办法...   2007.07.31

大连市城市住宅小区物业管理办法 第一章　总　则 　　第一条　为加强住宅小区物业管理，保障住宅小区物业的合理使用和维护，提高居住环境质量，根据国家和省的有关情况，结合我市实际情况，制定本办法。 　　第二条　本办法所称住宅小区，是指在大连市城市规划区、建制镇和独立工矿区内，以住宅房屋为主，并具有相应配套......

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出口贸易过程控制程序...   2007.07.31

编号: QP/PR06 程 序 文 件 版号: A 标题: 出口贸易过程控制程序 页码: 1/5 1． 0目的 确保出口贸易全过程的顺利完成。 2． 0适用范围 本程序适用于各种出口贸易过程。 3． 0职责 3． 1业务公司（部）：负责执行整个出口贸易过程。 3．1．1 负责与顾客进行联系，安排样品......

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持续改进管理程序...   2007.07.31

有限公司企业标准 Q/6DG13.812-2003 持 续 改 进 管 理 程 序 2003-04-20发布 2003-05-01实施 有限公司 发 布 持续改进管理程序 1．目的 本程序规定了在质量、服务和成本方面持续改进的职责和工作程序，旨在通过开展持续改进活动，增强公司员工的持续改进意识，不断......

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