生产物料标识和摆放管理规定...   2007.07.24

1 目的 提供生产线所有物料的摆放、标识的细节管理。 2 范围 适用于生产线为产品的顺利实现所涉及的物料。 3 职责 3.1 办公室对生产线的物料管理进行监督。 3.2 生产部对实现产品所需的物料进行摆放、标识，及安全使用。 4 工作内容 4.1 各工序物料的摆放 4.1.1 原料进入分级室、必须按......

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生产计划管理规定...   2007.07.24

修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 1 目的 确保生产的持续进行，满足客户需求。 2 范围 适用于本公司产品生产的计划过程。 3 职责 办公室计划主管负责编制《月度生产计划》、《开纺通知》。并对生产计划的实施过程进行监督检查。 4 工作内容 4.1 根据经营部提供的......

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工具设备备件管理规定...   2007.07.24

页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期目的： 对生产用的各种工具、设备备件实施管理，以确保生产设备的正常运行。 2 适用范围： 适用于本公司生产所使用的各种工具，及设备备件的管理。包括：采购、入库、建帐、发放、保管、报废等环节。 3 职责： 3.1 本程序由生产部负责编制。 3.......

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北京XX股份有限公司人事异动管理办法...   2007.07.24

第一章 总则 第一条 为合理配置人力资源，确保人事相宜，建立规范、有序的人事异动管理机制，促进公司的稳定、健康发展，制定本办法。 第二条 人事异动管理涉及到公司内部员工的晋升、降职、内部调转、离职、辞退、退休等项工作。 第三条 人事异动应本着客观公正的原则，以任职资格为标准，以考评结果为依据，严格遵......

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DOA反向运输业务承运商操作管理规定...   2007.07.24

一 目的： 为了确保联想物流运作部推广的DOA反向运输业务流程畅通，明确承运商职责，特制定本规定。 二 适用范围： 本规定适用于负责联想DOA反向运输业务的联想承运商。 三 职责： 1、 联想职责： 1.1. 负责与承运商洽谈DOA反向运输的价格、运输时效并签定协议。 1.2. 负责与DOA反向运输......

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北京xx股份有限公司全员劳动合同制管理暂行办法...   2007.07.24

第一章 总 则 第一条 为维护公司和员工的合法权益，建立稳定、和谐的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》、《北京市实行劳动合同制度的实施细则》及本公司《章程》，结合公司的实际情况，制定本暂行办法。 第二条 劳动合同是公司与员工建立劳动关系，明确双方权利和义务的书面协议。公司与员工在平等自愿、协商一......

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商品进出库管理规定...   2007.07.24

第一条 仓库管理人员对进仓商品必须根据商品进仓验收单所列内容，逐一核 对商品规格、数量、质量，然后签发验收单，并送有关部门。 第二条 仓库管理人员对不符合商品进仓验收单内容商品，拒绝进仓，并向采 购部报告。 第三条 商品进仓必须先办妥进仓手续，凭商品部的出仓单或采购部印发的 并经财务收款或转账的商品......

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公司材料管理业务规定...   2007.07.24

一、通则 第一条 本规定旨在对物品业务有关的处理或处置要点作出规定。工具及事务用品的管理业务另行规定。 第二条 本规定所指材料物品是指制造上直接或间接使用的材料、零部件和低值易耗品。管理业务主要指物品有关的计划、协调与联系、物品的接受入库、支付领用、采购申请、保管、整理及记账、核算等事务。 第......

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专售店奖励办法...   2007.07.24

第一条 专售条件 具备下列条件的专售店： 1.经销店陈列的冷气机、彩色电视机、录音机、音响、微波炉类别产品，不可有其 他厂产品及全部陈列面积必须有80以上是陈列本牌产品。 2.经销店全部销货额，必须80以上是本公司的货。 3.经销店除本公司制作的广告品外，不得有其他厂的广告海报、招牌等。 4.以不动......

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销售现场动态调查规定...   2007.07.24

第一条 调查的目的 企业间竞争日趋激烈，对企业经营管理提出了更为苛刻的要求 。为了建立确实可靠的经营方针和措施，必须尽可能详尽而具体地对营销现场作出调查。 第二条 注意事项 (1)填写尽可能实事求是，力求客观、真实和及时。 (2)必须注明填写日期和时间，资料的时间性是十分重要的。 (3)如果没有足够......

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销售账款回收计划制定办法...   2007.07.24

第一条 与销售计划并行的客户赊款回收计划 配合月别销售总额计划，(如客户赊款回收计划表所示)是此销售月别计划的收款计划。所以 ，过去的收款实绩等资料可作为分析参考之用，此外，收款政策亦有影响。 第二条 以此表为客户别赊款回收计划的基础 以实际情况言，不编制客户赊款回收计划表，客户款项的回收计划即不能......

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账款管理办法...   2007.07.24

第一条 凡销货或服务收入均应开立统一发票，并依序填入当天销货报告或服务收入报告中，同时过入人名别应收账款明细卡中，不得漏开、短开或多开。 第二条 遇销货退回或重开发票时，均应将原开统一发票的收执联收回作废，并填制销货退回通知单，以赤字填入当天的销货报告或服务收入报告中列为其减项，同时在备注栏中注明原......

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质量信息传递处理规定...   2007.07.24

第一条 为加强企业信息资源的管理，规范质量信息的收集、整理、传递和处理，特制定本规定。 第二条 本规定适用于山东凤凰城发展有公司各职能部门、各工作场所的各种质量信息。 第三条 质量信息的获得、传递和使用坚持合法、有用、规范、安全的原则。 第二章 职责 第四条 公司办公室负责会议信息及经营开发过程中综......

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景观绿化管理办法...   2007.07.24

一条 为加强凤凰城辖区的景观、绿化管理，保护和改善区内生态环境，创建绿色生态城市，根据有关法律法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于凤凰城辖区内景观、绿化的规划、建设、保护和管理。 第三条 景观、绿化应因地制宜，突出特色，节约用地与美化环境相结合，并实行统一规划，配套建设，分期实施、......

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环境保护管理办法...   2007.07.24

第一条 为加强和改善公司辖区内的环境保护管理，防治污染及其他公害，促进经济和社会可持续发展，根据国家、省市有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司辖区内的生态环境和生活环境的保护管理。 第三条 环境保护应当遵循下列原则： 1、以人为本，环境保护同经济建设和社会发展相协调； 2、......

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工程交接管理办法...   2007.07.24

第一条 为规范物业管理，维护业主、非业主使用人的合法权益，根据有关法律法规要求，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法所称物业是指已建成并竣工验收合格后，可投入使用的各类建筑物及其配套设施。 第三条 交接验收主要进行以主体工程和配套设施满足安全要求和使用功能为主要内容的验收，并包括物业公司接管验......

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工程质量管理、竣工验收管理办法...   2007.07.24

第一条 为严格工程项目质量管理，搞好工程竣工验收工作，确保工程质量满足设计要求，根据有关法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条 所有建设项目均按规定进行质量控制和考核，而按批准的设计文件规定内容完成，并符合验收条件的工程必须按本办法组织验收，并办理竣工验收移交手续。 第二章 职 责 第三条 公司工......

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现场安全文明施工管理办法...   2007.07.24

第一条 为规范现场安全、文明施工的管理，确保工程建设有序进行，结合国家和省、市有关规定，制定本办法。 第二条 各工程项目部及承担工程建设的各参建单位，均按本办法执行。 第三条 建设工地采取以项目部为单位的封闭式管理。 第二章 职 责 第四条 工程管理部负责现场安全文明施工管理的监督、检查和组织评比活......

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拆迁安置管理办法...   2007.07.24

拆 迁 安 置 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为使拆迁安置工作顺利开展，确保开发建设项目正常进行，依据有关法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于凤凰城规划范围内，集体土地上和虽已征为国有但仍由经济组织使用的土地上房屋及附着物的拆迁、安置和补偿。 第二章 职 责 第三条 拆迁......

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合同管理办法...   2007.07.24

第一条 为规范公司开发经营过程中的经济往来活动，完善合同的要约、订立、审批和履行，确保满足规定要求，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际，特制订本办法。 第二条 本办法适用于本公司的物资采购合同；规划、设计、勘察、施工、监理的委托承包合同；拆迁安置补偿合同；土地......

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合格供方考察评价管理办法...   2007.07.24

第一条 为维护公司合法权益，保证项目开发建设质量，而选择到能长期、稳定提供质优价廉的物资和服务的供方，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司建设项目中规划、设计、勘察、施工、监理、策划广告、拆迁安置、物业管理、材料和设备等供方的考察、评价和选择。 第三条 各类供方选择须经专业考察、综合评价、选择推......

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时机好坏都管用的成长策略...   2007.07.24

不管你是农场或高尔夫球公司，从市场和顾客身上，企业永远可以发现新的成长机会。 EMBA编辑部／文 入春以来，许多经济指标显示，全球景气似乎已经慢慢走出阴霾。但是，历经去年前所未见的市场低迷后，多数企业主管仍旧持观望态度，不敢大胆迈开步伐。 事实上，就算是最艰困的景气寒冬，都还埋藏着成长的机会。美国全......

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策略管理的新思维...   2007.07.24

为什么传统的策略管理思维，例如五力分析、ＳＷＯＴ有其窒碍难行的地方？新的策略管理典范，强调的是核心能力、策略创新和知识管理hellip;hellip; ----------------------------------------------------------- 我们首先回顾一下企业竞争的历......

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ASSET邮件管理规定...   2007.07.24

第一条 行政文员为所在公司邮件的专管员； 第二条 公司员工如需寄发邮件，应根据需要先至行政文员领取平信、快件或特快专递信封，经其部门经理审核签字后，邮件交至行政文员，双方在邮件寄发登记表签字并明确邮件到达对方的时间。需寄发的邮件应在信封上详细填写收件和寄件人地址、姓名、邮编； 第三条 行政文员收到邮......

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ASSET印章管理办法...   2007.07.24

一、 印章管理及使用规定 1、 公司印章由专人保管，任何情况下不得将印章擅自交给他人保管、使用。 2、 建立使用印章登记制度，所有印章使用须登记备案。 3、 公司印章正常使用范围： ① 总经理签发的文件； ② 各类经济合同或业务协议须有总经理（法人代表）签字，或由总经理（法人代表）授权委托分管领导签......

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对外接待管理办法...   2007.07.24

对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分，为使对外接待工作规范有序，具有统一的公司形象，特制定本办法。 2. 本办法适用于全公司各部门。 二.对外接待范围 1. 本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门，以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。 2......

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食堂财务规定...   2007.07.24

为理顺食堂财务管理关系，现统一制订财务管理规定： (一)关于设置账户和财务人员的规定 1.原有职工食堂或新建的职工食堂都要单独设置账户，独立核算，要加强职工食堂的财务管理，对财务管理和会计核算中存在的问题，要及时请示公司财务部。 2.各职工食堂都要设置兼职或专职的会计、出纳，根据人事部核定编制设置。......

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便利店的物流配送管理...   2007.07.24

　　继生产管理和营销管理外，物流管理因其能大幅度降低成本和各种与商品流动相关的费用，从而成为连锁企业创造利润的第三大源泉。全球最大的连锁便利店7-11就是通过其集中化的物流管理系统成功地削减了相当于商品原价10的物流费用。目前，它共设立23000个零售点，业务遍及四大洲二十个国家及地区，每日为接近3......

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来宾参观接待管理办法...   2007.07.23

一)兹为促进公共关系扩大宣传效果兼顾公司机密特订定本办法。 (二)参观种类： 1.定时参观：先以公文或电话预先约定参观时间与范围。 (1)团体参观：机关学校或社会团体约定来厂参观者。 (2)贵宾参观：政府首长、社会名流以及国内外各大企业负责人经公司允准来厂参观者。 (3)普通参观：一般客户或业务有关......

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集团公司财务管理办法...   2007.07.23

1.1集团有限公司财务管理办法(以下简称本办法)，是根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和行业财会制度，财政部《关于工交企业制定内部财务管理办法的指导意见》，结合集团公司实际情况制定，并报主管财税机关审核备案。 1.2本办法是规范集团公司及其所属分公司和全资子公司(上述单位以下简称企业......

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支票管理规定...   2007.07.23

、 支票是付款单位签发通知银行从其帐户中支付款项的凭证。分为现金支票和转帐支票两种，支票起点为100元，支票从签发之日起有效期为10天，遇节假日顺延。 　　二、 现金支票是向银行提取现金时使用，要在支票背面加盖印鉴；转帐支票是用于同城各单位之间的商品交易、劳务供应及其他款项往来的结算。空白支票由出纳......

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生产厂房清洁制度...   2007.07.23

为了提高生产厂房净洁度，确保洁净生产，根据我公司具体情况，制订本制度。 第一条 进入生产房区必须穿工作服、鞋。 第二条 厂房内各岗位一律不准吃东西（饮料除外），员工用膳、吃东西一律在厂房外进行，残羹、果皮、盒、袋、骨头倒在垃圾桶内，禁止蹲在厂房门口用膳。 第三条 外单位施工人员进入厂房检修在总务部办......

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总台值班管理规定...   2007.07.23

第一条 总台及各楼层值班小姐，统称总办文员。 第二条 总办文员上班须着工作装、化淡装。 第三条 总办文员要按以下程序工作：8时1分5到公司，穿工作服，检查打卡机，挂领导值班牌，开空调机(夏天)；8时20分，站立迎侯员工上班，主动递送卡片；8时30分收卡。由公司派车接送上班的员工，因堵车或其他非主观原......

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安全生产规定...   2007.07.23

总则 (一)本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。 (二)本准则所称安全管理，包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。 (三)本公司安全管理，除依政府法令规定外，悉依本准则办理。 (四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外，应组织......

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保安值勤准则...   2007.07.23

一)总则 第一条 本公司为使保安值勤执行任务有所依据，特订定本准则。 第二条 保安的服勤，系代表本公司执行职务。 第三条 警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由警卫课订定呈准公布实施。 第四条 保安的职责规定如下： 1.工厂及办公处所各种事故之预防，警戒及厂区(房)巡逻事项。 2.工厂及......

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名片管理规定...   2007.07.23

为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本办法。 二.名片格式 1. 公司名片格式统一化，由公司行政部和公关部依据企业形象规划设计。 三.名片印制程序 1. 公司行政统一负责对外印制名片的印刷业务。 2. 印制我片申请者填写名片印刷申请单，经各级审批后由行政部队负责印制。 3. 名片印......

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新进人员任用规定...   2007.07.23

(一)员额申请：各部门如须增添人员，应将所需员额，条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。 (二)征招：无论征招或介绍，必须先经人事单位面谈口试合格后，再移申请单位考试或试用，需考试者，应通知人事单位会同办理。 (三)新进人员经人事单位口试或会同......

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动力部门经理工作责任制度...   2007.07.23

.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。 2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划；设备大中修、项修、二保计划；备件制造和供应计划；动力供应计划。......

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提案建议效益奖管理条例...   2007.07.23

总则 第一条 为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工的积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进步，改善经营管理，增加企业活力，特制订本条例。 第二条 提案建议和技术革新、技术开发工作是企业管理的重要组成部分，是提高企业素质的重要......

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资金日常稽核规定...   2007.07.23

1 目的 为了保证和监督集团整个公司资金的安全使用，特制定本规定。 2 　适用范围 本规定适用集团公司及下属子集团、子公司资金的稽核管理。 3　职责 3.1 集团公司资金部对子集团、子公司资金部门的资金内部稽核。 3.2 子集团资金部门对子公司、分厂资金部门的资金内部稽核。 3.3　财务部门对资金部......

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资金管理总则...   2007.07.23

1 目的 为了加强集团整个公司的资金管理，使资金安全、高效使用,特制定本规定。 2 范围 本规定适用于集团及所属子集团、子公司的资金管理。 3　组织架构 3.1　XXXX集团整个资金系统根据管理职能和职责分为四个层次级别：第一层次，集团资金部，是整个集团公司的资金结算管理中心，为部级部门，由分管总裁......

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中心业务管理规定...   2007.07.23

目的 为了规范资金部内部管理职能和业务范围，做好资金管理工作，特制定本管理规定。 2 　适用范围 本管理规定适用集团公司资金部的管理。 3　资金管理中心职能 根据董事会批准的集团年度全面预算管理要求，制定现金预算和计划，按照计划筹措、调度、控制使用资金，保证资金的安全高效以及生产经营活动、投资活动的......

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员工借款管理规定...   2007.07.23

1 目的 为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，特制定本借款管理规定。 2　适用范围 本制度适用于集团总部、各子公司员工借款管理。 3　具体内容 3.1　个人借款规定 3.1.1　个人凡因出差、其他公务需要预支款项的,须有本人填写借款申请单（附表1），按规定批准后方可办理借款手续。事情紧急可电话请......

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