【企业文化、竞争战略】...   2007.12.22

【企业文化、竞争战略】 企业管理关键是念好四本经　　决战年，管理年，经贸战线大忙年。在近日召开的湖北省企业管理工作会议上，记者就企业管理的有关问题采访了湖北省经贸委副主任王祥喜。据他介绍，为了贯彻落实国务院关于扎实开展管理年活动的有关文件精神，年初，湖北省政府批转了省经贸委《关于在全省开展企业管理年......

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【一个大型社区地产战略策划方案 】...   2007.12.22

房地产策划房地产策划 ---一个大型社区地产战略策划方案 　　这是一个真实的最近的案例，是一个发生在开发商与策划者之间的典型事件。希望大家积极参与讨论，来帮FCP（五洲半岛）点评、建议。如果你不想在此参与比较正规的案例讨论，你发电子邮件E-mail：fcp@fcp888.com 或lib158@so......

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《长安园o产业别墅》 全案营销战略案...   2007.12.22

《长安园o产业别墅》 全案营销战略案 [目 录]序：一、“壹号公园”宣言 ……………… 段先念二、《中国地产新三论》及动力型地产解码……… 蓝　戈第一章：项目总体策划一、市场分析1、 背景分析2、 市场概况分析二、项目分析1、产品分析2、项目USP提炼3、项目SWOT分析三、项目综合定位1、目标客......

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《卷烟商品营销员》之市场营销战略规划...   2007.12.22

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××外国语学院发展战略规划（2020）1...   2007.12.22

大连外国语学院发展战略规划（2020） 大连外国语学院发展规划办公室 大连宝业工程造价咨询有限公司 2003年4月30日 领导小组 组 长 姜连平 院党委书记副组长 孙玉华 院长成 员 李宝章 党委副书记 张守鹏 副院长 赵忠德 副院长 朱公巍 院长助......

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××区商贸流通产业战略发展规划...   2007.12.22

南京市玄武区商贸流通产业战略发展规划 《南京市玄武区商贸流通产业战略发展规划》课题组 二ＯＯ三年十月 |总字数：31012字，共印10册，共62页　　　 　　 ||打印编辑：孙乐芹 ......

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xx有限公司的战略报告...   2007.12.22

摘 要 2001年11月12日，经过16年的艰苦谈判，中国终于正式加入世界贸易组织（WTO），这标志着我国以社会主义市场经济为目标模式的改革，全面进入到一个崭新的历史阶段。中国的经济建设全面融入全球化的进程，将对国内的各个行业和企业产生重大而深远的影响。 刚刚改制转型的盐城日升纺织有限公司，经历了......

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XX卷烟厂品牌诊断及战略规划报告...   2007.12.22

长沙卷烟厂 品牌诊断及战略规划报告 北京叶茂中营销策划有限公司 长烟项目战斗小组 第一部分 长沙烟厂营销历史分析及发展趋势结构图 | | | | | ......

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NBA品牌战略及对CBA品牌成长的启示(doc)...   2007.12.22

NBA品牌战略及对CBA品牌成长的启示1 NBA历程。 美国职业篮球赛（National BasketballAssociation，简称NBA），其成长历程是一个垄断的过程。1946年6月6日，全美篮球协会（BAA）成立。这......

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LS企业战略规划书（final）(doc)...   2007.12.22

LS企业战略规划书 第一部分 战略分析 第一节 行业环境分析 LS作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。 一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的影响 1．LS产品在国际市场中还有较大发展空间 2000年全球轴承供应量约为1......

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CS营销战略是企业制胜的关键(doc)...   2007.12.22

CS营销战略是企业制胜的关键 CS（CustomerSatisfied）顾客满意战略是一种新的营销管理战略。企业的整个经营活动要以顾客满意度为指针，要从顾客的角度、用顾客的观点而不是企业自身的利益和观点来分析考虑顾客的需求，尽可能全面尊重和维护顾客的利益。　　　　CS战略的指导思想是把顾客需求作为......

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CI与品牌战略(doc)...   2007.12.22

　CI与品牌战略 品牌战略是CI的重要内容，企业导入CI，塑造优良企业形象是实施名牌战略的需求。名牌的建立是商品畅销的前提，是过硬的质量和服务支撑起来的品牌形象，因此，品牌形象策划在企业形象整体策划中应摆在特别重要的位置。本章就CI与品牌战略问题进行专题论述。 第一节　品牌的涵义 一、品牌的概念 ......

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70家房屋建筑特级企业简介与其产品与产业结构战略(doc)...   2007.12.22

|　 |企业|　中国房建特级企业70强企业简介及产业产品结构 || |名称| ......

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24 建立战略性的薪酬体系(doc)...   2007.12.22

HR讲座系列之二十四：建立战略性的薪酬体系 ABC公司是一家创立于1990年的民营企业，公司开发、生产和销售各种电动助力车。2000年的销售额为5亿，有约3000名员工。......

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2003化工行业战略分析(doc)...   2007.12.22

目 录上篇：2003年化工行业分析提要 1I行业进入/退出定性趋势预测 1II行业进入/退出指标分析 2 一、行业平均利润率分析 2 二、行业规模分析 2 （一）本行业与整个工业之间的规模总量比较 2 （二）本行业不同规模企业与整个行业之间的规模总量比较 2 三、行业集中度......

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19、云南玛莉亚女子医院人力资源战略实施报告表(doc)...   2007.12.22

云南玛莉亚女子医院人力资源战略实施报告MLY-HR-19|人力资源战略实施进程情况总结 || ......

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17、云南玛莉亚女子医院人力资源战略方案表(doc)...   2007.12.22

云南玛莉亚女子医院人力资源战略方案MLY-HR-17 1. 目前人力资源现状分析（人数、职称与学历结构） 2. 目前人力资源存在的问题及改进措施 3. 人力资源战略目标（不同阶段的目标及措施） 4. 人力资源政策（管理体系制度） 5. 人力资源计划（需求配置、考核、培训） ......

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0105091结构性失衡与战略技术联盟(doc)...   2007.12.22

结构性失衡与战略技术联盟 ——资源配置视角中的科技成果产业化 林 淼 苏 竣 张 雅 娴 陈 玲 (清华大学公共管理学院，100084) 摘要 本文从资源配置的视角，分析了科技成果产业化中的综合资源供给——需求关 系，指出技术链、产业链和技术创新链三者之间存在的结构性失衡是导致科技成果......

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微软的成功经验...   2007.09.05

微软的名字诞生1975年。下文是微软在知识管理和股权分配方面的一些做法和成功经验。 （一）知识管理和信息技术是密切相关的。作为全世界最著名的软件公司，其信息技术、信息化水平自不必说，那它的知识管理又是如何呢？下面是微软将其内部网建设成一个易于浏览使用的知识管理工具的一些作法。 1995年微软为解决共......

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一位英国风险资本家谈投资策略和监管技巧...   2007.09.05

彼德是英国风险投资行业一位著名的风险资本家，是一位独立风险投资公司负责人。他毕业于剑桥大学，是个桥牌高手，也经常出现在电视节目上。彼德对任何可以盈利的项目都感兴趣，尤其是高科技产业，他所领导的公司有8个投资经理和16个其他雇员，属于中等规模的风险投资公司，投资经理的专业基础背景分别为法律、经济和科技......

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卓越的现场管理...   2007.09.04

第一讲 5S的原则 1.5S的起源 2.5S的涵义 3.5S是现代企业管理的基础 4.5S的作用 第二讲 推行5S的目的与作用 1.推行5S的目的 2.推行5S的作用及原则 第三讲 5S之间的关系 1.5S之间的关系 2.5S与其他活动的关系 3.5S的效能......

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员工招聘管理规定...   2007.08.15

为保障公司快速发展所需的人力资源，为强化招聘管理工作，特制定本规定，公司所有正式员工招聘录用一律按此规定办理。外聘专家、临时工及反聘人员不在此列。 第一条 招聘类型 招聘分为两类：新建公司（含地区公司和门店）首期及后期的集体招聘、补充空缺职位的个别招聘。 第二条 首期集体招聘 新建公司的首期招聘由总......

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员工薪资管理办法...   2007.08.15

第一条 为进一步优化事业部薪资体系，完善薪资的运作管理，更好地发挥薪酬的激励和约束作用，特制定本办法。 第二条 员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。 第三条 薪资分配原则：事业部采取岗位职级序列工资制，薪资分配以岗位特性和工作绩效为依据，收入的绝......

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公司员工考核管理暂行办法...   2007.08.15

总 则 为全面了解、评估员工工作业绩和能力，鼓励先进，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 二 考核范围及步骤 凡公司全体正式员工均需考核。先由办公室试点，然后逐步在店面推广。 三 考核原则 1 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得薪水、待遇及奖励的关系，使......

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员工激励管理程序...   2007.08.15

员工激励管理程序 1．目的 确保公司质量方针和质量目标的实现，掌握员工对企业的满意程度，增强公司的凝聚力，对公司质量管理体系进行持续不断地改进和建立促进创新的环境，使员工对公司质量目标的达成做出努力贡献。 2．范围 本程序适用于公司所有从业人员和相关激励制度的建立和实施。 3．引用文件 Q/6DG1......

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员工国内出差管理规定...   2007.08.15

参照本公司现行规定，根据公司发展实际情况，本着保证支出、鼓励节约、区别对待的原则，制定员工出差管理规定如下： 一、 乘坐交通工具及有关规定 1. 员工出差可乘坐的交通工具，按照公司规定的标准乘坐，其标准由公司根据员工所处岗位及其他具体情况而订定，具体见附表（一）； 2. 员工出差乘坐的交通工具如需超......

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员工的培训和管理程序...   2007.08.15

中山桑芭丝服装有限公司 程 序 文 件 员工的培训和 管理程序 编号：S-QP-04 版本/修改状态：A/0 生效日期：2002年 月 日 页码：第1页，共4页 拟制： 审核： 批准： 1． 目的 确保与质量有关的员工具备质量意识和必需的知识、技能，胜任本岗位工作。 2．适用范围 适用于本公司从事产......

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有效期药品的管理...   2007.08.15

药品的有效期是指药品在规定的储藏条件下能保持其质量的期限。 　　一般药品在政党的储藏条件下能较长期地保持有效性，但是某些药品如抗生素、生物制品、某些化学药品和放射性药品等，即使在正常的储藏条件下，其效价（或含量）会逐渐下降，甚至会增加毒性，以至无法使用。因此，为保证这部分药品的质量，保证用药安全，常......

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有效的分销管理...   2007.08.15

董方雷 ☆ ☆ 营销管理专家，有 15 年极为丰富的分销管理实践经验 ☆ ☆ 曾担任三星集团（中国）渠道总监 ☆ ☆ 英国BICC 公司总经理普尔斯马特（中国）公司人力资源总监 ☆ ☆ 英国OCEANFREE 公司总经理 ☆ ☆ 美国ORACLE 公司渠道经理 ☆ ☆ 曾主办《国际消费品分销渠道管理......

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用电安全管理规定...   2007.08.15

目的 为保证安全用电，防止事故发生。 2.适用范围 本制度适用于本公司的所有用电活动。 3.工作制度 3.1 非有关人员不得进入电房。 3.2 高压电房只准合格电工操作，并严格按照电工操作规程进行，经常监视变电房和低压室运行情况，并做好记录。发生故障由电工处理。 3.3变电室接地检查每年自行进行一次......

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营销作业管理规范...   2007.08.15

市场营销作业规范 1、销售计划管理 1、1 销售计划管理流程 1、2 销售计划管理规范 #61550; 根据公司的战略目标，市场营销部经理在每年11月15日前制定《总公司全年销售预定计划》，并报市场中心经理审核。以公司战略目标为前提制订计划，配置公司的各项资源，同时考虑到各分公司的实际现状。计划包括......

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北京XX股份有限公司营销工作管理办法...   2007.08.15

一条 为了提高企业知名度，拓宽产品销路，维护企业信誉及销售合同的严肃性，保证顾客、供方能够顺利地进行经济活动，根据《合同法》等国家法律法规，结合本公司具体情况，特制定本办法。 第二条 本办法规定了： 一．市场信息反馈、管理。 二．各省市、各行业产品选型管理。 三．销售人员法人委托书的管理。 四．销售......

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业务接待费用管理办法...   2007.08.15

目的 为保证公司对外业务的正常开展和友好交往，创造良好的经营环境。 2　适用范围 2.1　上级主管部门、各级党政机关、投资方来员视察、指导、调研、参观、访问。 2.2　兄弟单位来员交流、参观、访问、收资等。 2.3　因公司邀请的有关业务单位来员洽谈业务。 2.4　受有关部门安排来访的外宾。 3　管理......

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药学服务规范（试行）...   2007.08.15

　第一章 总 则 　　第一条 为适应深化医药卫生体制改革形势，满足病人或消费者日益增强的消费需求，拓展药房在医疗服务中的作用，参照相应规章制度，制定本医院药学服务规范（试行） (以下简称规范)。 　　第二条 规范是药学剂科倡导的内部管理自律性规范。是在严格执行国家相关法律、法规和规范的基础上，主要针......

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行政管理干部薪资管理办法...   2007.08.14

第一条（目的）为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系，切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用，特制订本办法。 第二条（总原则）行政管理干部薪资的分配与工作能力、岗位特性及工作绩效挂钩，收入的绝对高低与所承担的责任挂钩，收入的相对高低与工作能力和工作绩效挂钩，确保薪资分配的合理与科学。 第三条（......

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北京XX股份有限公司信息披露管理办法...   2007.08.14

第一条 为了对公司信息披露工作实行有效管理，统一公司信息披露的渠道和程序，规范公司的信息披露工作，接受股东和社会监督，维护股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等国家法律、法规和本公司章程，制定本办法。 第二条 本办法所指的信息是指本公司经营、生产过程中产生的一切信息......

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新资源食品卫生管理办法...   2007.08.14

第一条 为加强对新资源食品的卫生管理，根据《中华人民共和国食品卫生法（试行）》的有关规定，制定本办法。 第二条 食品新资源系指在我国新研制、新发现、新引进的无食用习惯或仅在个别地区有食用习惯的，符合食品基本要求的物品。以食品新资源生产的食品称新资源食品（包括新资源食品原料及成品）。 第三条 新资源食......

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关于小车使用权限及审批权限的规定...   2007.08.14

RE 关于小车使用权限及审批权限的规定 内 容 为加强对公司小车使用的管理，保证合理用车，节省开支，减少不必要的浪费，现明确小车使用权限及审批权限如下： 1、 帕萨特3044由龙副总专用，龙副总未使用的情况下，由行政部安排接送客户和业务员紧急情况下使用，其他部门遇紧急情况需要用车时，应持《车辆派遣单......

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相关方安全环境管理办法...   2007.08.14

1.目的 使供方、合同方或承包方增强安全环保意识，防止、避免、减少安全危险和环境影响。 2.适用范围 本程序适用本公司所有与外部供方、合同方或承包方及对其有联系的部门。 3.职责 a) 采购部负责协同国内供方和国外供方的安全环保管理； b) 维修部负责相关工程施工方的安全环保管理； c) 安全环保办......

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厦门市住宅区公共设施专用基金管理暂行办法...   2007.08.14

　　 厦门市住宅区公共设施专用基金管理暂行办法 　　第一章　总　则 　　第一条　根据《厦门市住宅区物业管理条例》（以下简称《条例》）等有关规定，结合本市实际，制定本办法。 　　第二条　本办法所称住宅区公共设施专用基金（以下简称专用基金）是指依照《条例》设立的，专门用于维修、更新改造住宅区公共设施的基......

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物资管理办法...   2007.08.14

物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4的计算方法分类计提固定资产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧，及时计算各固定资产原值、累计折旧及......

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物资不合格品处理规定...   2007.08.14

物资不合格品处理规定 1　目的 为了防止进场物资不合格品在电厂工程建设过程中的使用,对不合格品有效的控制，特制定本程序。 2　适用范围 本程序适用于公司工程建设过程中所采购物资的不合格品的管理。 3　定义和术语 3.1　不合格品mdash;采购的物资不符合技术规范要求或合同要求的内容。 3.2　报废......

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物料分类及申购管理办法...   2007.08.14

东莞XX五金塑胶电子厂 规定名称 物料分类及物料申购管理规定 文件编号 承认 确认 作成 制定部门 仓库 版本号 页次 1．0 目的 为了完善仓库的管理制度，为了仓管员作业物料申购提供依据。 2．0 范围 适用于仓库之作业。 3．0 作业步骤。 3.1 物料分类。 3.1.1 本公司按物料价格及物料......

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