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中信实业银行重庆分行发展战略... 2007.12.22

中信实业银行重庆分行发展战略课题组组长：邱泉副组长：李威蓬叶松柏成员：杨建明余勇张霞陈以平王东蒋光清唐治林邹泽吴慧刘文笔统稿：杨建明王多招撰稿：杨建明王东王多招温中亮王仁全瞿德聪葛......

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世界钢铁工业发展战略... 2007.12.22

首届世界钢铁工业发展战略-欧洲会议于2003年12月1日在法国首都巴黎举行。会议为期两天。40多名代表在大会上做了发言，很多人介绍了本国钢铁工业发展的近况与未来发展情况。大会就许多热点问题进行了讨论，主要观点如下：1.世界钢铁工业已进入“金属原材料时代”。2003年底，由于世界范围内的金属原材料的......

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上海建筑装饰集团发展战略报告... 2007.12.22

上海建筑装饰（集团）有限公司战略研究报告问题背景改革开放以来，我国的经济实现了迅猛的腾飞，每年GDP的增长率都保持在7以上，到上个世纪末，我国城市居民已基本达到了小康生活水平。随着经济的进一步发展，居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动，居民的消费结构发生了变化，居住消费占家庭支出结构的比......

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三联物流战略及其配送模式... 2007.12.22

三联物流战略及其配送模式 | |　　连锁经营、电子商务和现代物流是现代流通业的三个主要特征，三者缺一不可 || |。为此三联集团自重组“郑百文”以来，总裁张继升就打算打造自己优良的物流系统 || |，随着三联零售业蛋糕在山东市场的做大和三联网上商城的成功运营，促使三联迫 || |切要求启动物流战略......

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一本为中小企业写的战略经营手册... 2007.12.22

|[pic]第一篇战略产生于乘法，而非加法 ||一言以概之，拥有战略的公司在快乐的赚钱，这种赚钱的方式不会半途而废，在胜方与负||方的两极分化中，它会取得压倒性的利益。成为对顾客有吸引力的公司后，即使不那么卖||力......

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一代领秀整体发展战略及产品力提升方案... 2007.12.22

一代领秀整体发展战略及产品力提升方案目录 “一代领秀”整体发展战略及产品力提升方案1. 一代领秀整体策划目标2.本项目面临的挑战3.竞争策略4.构筑核心竞争力5.品牌发展构思6.推广理念定位7.产品力深入整合与提升一期销售推广策划方案1.销售目标2.十大推售原则3.一期单位推售策略4.推广阶......

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一个战略管理模式（4-1）... 2007.12.22

高阶层为中心的战略管理模式 ----------------------- 员工生涯和能力文化资源、知识和信息质量，创新服务，效率弹性学习与发展组织和系统的设计造理预测技巧和过程报酬与激励愿景战略内容和态势高阶层理念、特性、经验、知识能力、传承、成员组成与关......

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一个大型地产项目战略策划方案... 2007.12.22

一个大型社区地产战略策划方案￥|五洲半岛策划|￥［说明］：　　这是一个真实的最近的案例，是一个发生在开发商与策划者之间的典型事件。希望大家积极参与讨论，来帮FCP（五洲半岛）点评、建议。如果你不想在此参与比较正规的案例讨论，你发电子邮件E-mail：fcp@fcp888.com 或lib158@s......

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一、全球化发展战略... 2007.12.22

一、全球化、发展战略和战略产业经济全球化对我国产业体系的挑战 20世纪80年代以来，我国以改革开放为动力，顺利实现了人均GDP翻两番的战略任务。今天的中国已经走出了封闭僵化的计划经济体制，正以新的面貌迈进新世纪。我们面对的是全球经济一体化的世界。1990年代，前苏联体系崩溃，冷战结束。当今所谓......

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ＧＥ人才战略... 2007.12.22

中欧MBA高层论坛大师讲义《ＧＥ人才战略》鲍伯·科卡伦，ＧＥ副总裁兼首席教育官孙礼达，ＧＥ中国总裁兼首席执行官白思拓教授，中欧国际工商学院教务长兼副院长科卡伦：如果你到纽约克劳顿村来，你会看到一个非常漂亮的校园。有些人很喜欢那片被现实所包围的占地58英亩的理想之地，整个校园非常符合人......

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长沙卷烟厂品牌诊断及战略规划报告... 2007.12.22

← 长沙卷烟厂品牌诊断及战略规划报告北京叶茂中营销策划有限公司长烟项目战斗小组第一部分长沙烟厂营销历史分析及发展趋势结构图 | | | | | ......

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长安园·产业别墅全案营销战略案... 2007.12.22

长安园·产业别墅全案营销战略案 | ||[pic] || ......

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采购管理与战略采购讲义... 2007.12.22

1. 战略采购与采购管理理念随着全球经济国际化的加强，采购职能也随之发生深远的变化。1）随着企业的兼并、重组的加剧，企业的规模向着取长补短和强强联合的方向，向着扩大自身市场份额和利益最大化的方向迅速发展。2）大多数中小企业在扩张中，从片面追求多元化、多角化的盲目扩张，走向专业化和细分市场的道路。 ......