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IKEA（宜家）的成功之源(doc)... 2007.12.22
IKEA（宜家）的成功之源 作者: 发布日期:2003-12-2 来自: 中国管理传播网 IKEA（宜家）是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个国家，雇佣了7万多名员工的“庞然......
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IHR主题与议程(doc)... 2007.12.22
[pic] 主题与议程 一、主题论坛：经济全球化与人才国际化 重点探讨经济全球化条件下，人力资源的国际化发展趋势与各国人力资源发展现状，研究国际人才资源与国际经济发展的关系，分析政府与企业人才资源战略等问题，促进国际人才资源的交流与合作，提高政府与企业的人才战略管理水平。 时 间：4月15日......
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IE效率分析流程(doc)... 2007.12.22
1. 目的 及时有效的发现、分析、解决生产问题，不断提高生产效率。 2. 适用范围 适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。 3. 效率分析流程/职责和工作要求。|流 程 |职 责 |工 作 要 求 |相关......
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IE动作分析资料(doc)... 2007.12.22
目 录 1. 工作研究的主要内容与本周学习内容2. 动作分析 2.1 动作分析概述 2.1.1 动作 2.1.2 动作分析 2.1.3 动作分析方法 2.1 4 动作分析的用途 2.2 动素分析 2.2.1 动素 2.2.2 动素分析的步骤 2.2.3 动素分析的应用场合 2.2.4 动素分析......
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IE七大手法介绍(doc)... 2007.12.22
壹、IE七大手法介绍 一、什么是IE IE就是指Industrisal工业，Engineering工程，是由二个英文字母的前缀结合。 “IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的 品质及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展， 个人的前途也有......
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IDEA东海岸推广策略提案(doc)... 2007.12.22
IDEA东海岸推广策略提案 深圳市尚美佳广告有限公司 深圳市4A创始成员 提案总纲 “亚幸福状态”的深圳人 奔波忙碌一天，回到家又成了“沙发土豆”，看5、6个小时的TV，是不是就叫生活？周末，邀三五好友打麻将，熬得两眼发黑，是不是就叫休闲？陪老婆孩子逛逛街，走得腰酸腿疼，这也算是休闲吗？ 忙碌的深......
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IC卡企业综合管理系统(doc)... 2007.12.22
IC卡企业综合管理系统 项目介绍 上海五通智能系统有限公司 1999/7 目录 1. 应用背景-----------------------------------3-4 2. IC卡企业综合管理系统----------------------4 3. IC卡企业综合管理系统的实施--------......
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IBM领导能力模式(doc)... 2007.12.22
IBM领导能力模式 研究表明：世界最受推崇的公司都能够紧扣战略目标，使用系统的领导力素质模型来选拔和培养领导人，并采用科学的薪酬体系加以支持。 领导力素质模型，通常是通过一个严格的程序建立起来的。行为科学家们先经过观察、行为事件访谈法、座谈会等方式收集表现卓越的领导人的知识、技能、具体行为和个性特点......
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IBM笔记本电脑分销渠道设计(doc)... 2007.12.22
IBM笔记本电脑分销渠道设计前言 目前，笔记本电脑市场竞争日趋激烈，产品日渐同质化，价格差异也日渐缩小。要在市场上站稳脚跟，分销渠道的巨大作用是不容忽视的。 IBM，即国际商业机器公司，1914年创建于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员20多万人，业务遍及150多个国家和地区。......
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IBM新世纪两大主题(doc)... 2007.12.22
IBM新世纪两大主题——电子商务与风险投资 在新世纪中，面对滚滚而来的电子商务浪潮，IBM在中国会有何动作呢？IBM大中华地区董事长及首席执行总裁周伟......
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IBM如何执行项目管理(doc)... 2007.12.22
IBM |执行项目管理 | 学习如何进行良好的项目管理是一回事，但要完成项目管理又是另外一回事。有很多个人和机构却会妨碍这一过程的进行。本模块将会回顾个人行为和机构的动力，行为......
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IBM如何^绦许-目管理(doc)... 2007.12.22
IBM |执行项目管理 | 学习如何进行良好的项目管理是一回事，但要完成项目管理又是另外一回事。有很多个人和机构却会妨碍这一过程的进行。本模块将会回顾个人行为和机构的动力，行为......
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IBM商业品行准则(doc)... 2007.12.22
IBM商业品行准则 尽管我们的行业、业务和工作都在快速转变，但是我们的商业品行准则，至今并没有 多少改变。@ 本文件代表我们对《IBM商业品行准则》进行一次重大修订。这些修订已顾及你们之中许 多人日常而对面对的处境，例如，面临激烈竞争时，因IBM的规模而占有重要的优势。 同时，我们应继续运用良好的......
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IBM公司员工培训模式(doc)... 2007.12.22
IBM公司员工培训模式在计算机--这个发展最迅速、经营最活跃的行业里，其销量居世界之首，多年来，在《幸福》杂志评选出的美国前500家公司中一直名列榜首。 IBM公司追求卓越，特别是在人才培训、造就销售人才方面取得了成功的经验。具体地说，IBM公司决不让一名未经培训或者未经全面培训的人到销售第一......
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HS花园整和推广案(doc)... 2007.12.22
一、前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果 前言 一、 太原楼市分析 个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，......
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HR职场兵法大全(doc)... 2007.12.22
HR职场兵法大全 1. 用人之先，在于识人古人云：为治以知人为先。即是指治理国家以了解、识别人为最首要的事情。可以说非知人不能善其任，非善任不能谓之知。这很富有哲理的良言告诉世人，不了解人就能不很好地使用人。没有很好地使用人就是因为没有了解人。所以，得人之道，在于识人。只有知人才能善任，因为对一个......
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HR经理访谈(doc)... 2007.12.22
石油王国，如日中天 ——谈bp的人才战略 英国bp石油公司，是世界上第三大“石油大国”，公司已有100多年的历史，但从公司近几年的一系列兼并活动来看，似乎现在才进入“壮年时期”。当WTO的脚步慢慢走进，许多跨国公司加大对华投资已是大势所趋，扩大投资意味着更多的就业机会，但它们的人才战略是什么？咱们......
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HR管理者能力素质全新攻略(doc)... 2007.12.22
HR管理者能力素质全新攻略引子 “未来的竞争是人才的竞争，找到一个好的合格的人力资源高级管理人才是在这场人才竞争战中赢得先机的重要条件。”一句话就足以证明HR在企业中的地位。但是，这也使HR们承担了更加重要的职责和更大的压力，对HR们的素质要求也越来越高。那么，在企业人力资源管理还尚未规范化的......
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HR管理精粹70则(doc)... 2007.12.22
HR管理精粹70则精粹1：踏弱音板 在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。 精粹2：表扬在先 批评人之前应该这样做。先把他的优点提出来，就是铺平了批评的道路。切记：即......
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HR管理的理念思考和操作技能(doc)... 2007.12.22
HR管理的理念思考和操作技能一、以人本主义开启新世纪 -----二十一世纪，新旧交替之际，企业领导者该思考如何在伟大时刻领导企业突破创新，建立以顾客利益为导向的人性关怀目标。那是最好的时代、也是最坏的时代；......
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HR管理师复习资料(doc)... 2007.12.22
P29 人力资源管理的影响、作用及基本原理 人力资源管理的概念（理念）。但是好像它并没有被关键的人力资源管理活动，如同1995年所提出的一样，除了个别案例，几乎没有研究证据来让它使用越来越普遍（成功）。它解释了在理论和实际中的问题，主要是以个几个原因： o 我们处在变化的冲击和难以预见未来的困难。对......
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HRM咨询企业诊断核心模块(doc)... 2007.12.22
深圳××顾问机构 HRM咨询企业诊断核心模块 1 诊断的目的 1.1 掌握企业HRM管理的现状 1.2 发现企业HRM管理中存在的问题 1.3 充分了解企业对咨询诊断工作的要求和需求 1.4采集企业各部门对HRM的评价和要求 1.5 衡量企业对HRM的改善目标与现状的差距 1.6 评估后续咨询诊断......
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HR07担保书(doc)... 2007.12.22
新进员工担保书 |入职人|姓名 | |性别 | |学历 | |年龄 | ||简况 | | | | | | | | || |入职时间| ......
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HR06离职审批交接单(doc)... 2007.12.22
离职审批交接单|姓名 | |部门 | |填表日期 | ||离职类型 | □辞职 □辞退 □自动离职 □其它（ ） ||本人意见：（辞职员工填......
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HR05报到通知书(doc)... 2007.12.22
报到通知书 ______________： 您已被我公司______________部门正式录用，任职___________________。 请于______年____月____日上午9：00准时来公司报到。 您还需补齐以下资料： □ 员工信息登记表 □ 担保协议书（同时附上深户担保人身份证复印......
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HR041臨.r工使用管理辦法(doc)... 2007.12.22
临时工使用管理办法[pic]第一章 总 则第一条为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。 第二章 招用范围和条件第二条 公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。第三条临时工必须符合国家规定的劳动年龄，......
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HR041临时工使用管理办法(doc)... 2007.12.22
临时工使用管理办法[pic]第一章 总 则第一条为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。 第二章 招用范围和条件第二条 公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。第三条临时工必须符合国家规定的劳动年龄，......
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hr033工作调配单(doc)... 2007.12.22
工作调配单 [pic] 姓名 现工作部门.职务. 新工作单位.现职务. 新工作单位.新职务. 在接到本单后，请办理交接手续，于▁▁年▁▁月▁▁日（前）到▁▁▁▁报到 现岗位交接记录： 现主管签字 人事部门签字 领导签字 年 月 日 ......
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hr028薪资与福利管理(doc)... 2007.12.22
薪资与福利管理 [pic] 一、 制定薪资制度的指导原则 1. 遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策，包括最低（工资）生活线标准，反性别歧视、劳动加班等。2. 考虑当地生活物价指数上涨，相应增加工资以保持原有生活水平。3. 坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长......
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hr028薪資與福利管理(doc)... 2007.12.22
薪资与福利管理 [pic] 一、 制定薪资制度的指导原则 1. 遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策，包括最低（工资）生活线标准，反性别歧视、劳动加班等。2. 考虑当地生活物价指数上涨，相应增加工资以保持原有生活水平。3. 坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长......
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hr026培训主管岗位职责(doc)... 2007.12.22
培训主管岗位职责 [pic] 1） 在部长领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。 （2） 负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施。 （3） 指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。 （4） 负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、......
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hr025劳动工资员岗位职责(doc)... 2007.12.22
劳动工资员岗位职责 [pic] （1） 根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。 （2） 负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 （3） 负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门......
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hr021?T工培?與教育管理辦法(doc)... 2007.12.22
员工培训与教育管理办法 [pic] 第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第三条 员工培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。 第四条 员工培训和教育以不......
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hr021员工培训与教育管理办法(doc)... 2007.12.22
员工培训与教育管理办法 [pic] 第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第三条 员工培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。 第四条 员工培训和教育以不......
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hr019员工岗位聘用办法(doc)... 2007.12.22
员工岗位聘用办法 [pic] 第一章 总 则 第一条 为规范公司人力资源管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 公司全体员工均适用本办法。 第三章 定编及岗位设定 第三条 公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规......
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